1. GERENCIA INDUSTRIAL
Conceptos, Ámbitos e Importancia
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Garrido, Daniela
V - 24.339.614
Cabudare, Septiembre de 2016
2. CONCEPTOS
Según Oscar Domínguez
“Es un área de impacto significativo en la operación
de las organizaciones y su objetivo es proveer los
conocimientos relacionados con la utilización
efectiva de los factores de producción en las
actividades de las industrias manufactureras y de
servicios, cuyo objeto principal es aprovechar
eficazmente los recursos para obtener mejores
beneficios”.
3. CONCEPTOS
Según Adam Smith
“Es una rama de la administración que se encarga
de planificar, organizar, dirigir y controlar los
procesos para alcanzar los objetivos y las metas de
la industria”.
Según Eugen Friedrich Brecht
“Es el proceso social que lleva consigo la
responsabilidad de planear y regular eficientemente
las operaciones de una empresa”.
4. AMBITOS DE APLICACIÓN
INDUSTRIA PESADA: Transforma productos
brutos pesados en semielaborados para
suministrar a otras industrias.
INDUSTRIA DE BIENES Y EQUIPOS: Producción
para otras actividades pero no utilizan tanta
energía ni materia prima como las industrias
pesadas.
INDUSTRIA LIGERA: Fabrica bienes de uso y
consumo particular, para ello emplean materias
primas y productos semielaborados.
5. IMPORTANCIA
Genera procesos eficaces y eficientes a través de
los medios adecuados, para cumplir misión, visión
y objetivos de la empresa.
Esta destinada a aumentar la producción.
Optimiza los resultados.
Logra crecimiento y calidad.
Se aprovechan recursos.
Se gestiona hábilmente los recursos físicos,
financieros, humanos y productivos.
Aumenta los ingresos y reduce los gastos.
Permite supervisar y gestionar los procesos de la
empresa de manera adecuada.