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Universidad de Celaya
Celaya, Guanajuato
20 de mayo del 2020
Actividad 2
Inventario de Posibilidades para Innovar
Estrategias de Competitividad
Tecnológica
Maestría en Admón. de Tecnologías
de Información
Alumno:
19015099 Núñez Aguado José Arturo
Página 2 de 9
Contenido
Introducción....................................................................................................................................... 3
Desarrollo........................................................................................................................................... 5
Conclusión......................................................................................................................................... 8
Referencias ....................................................................................................................................... 9
Página 3 de 9
Introducción
Innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio),
de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las
prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores. (
Eurostat & OCDE, s.f.)
Innovar es transformar ideas en valor. La innovación es un puente entre el presente y todos los
futuros posibles. No solamente es una política de estado, o una estrategia empresarial sino es la
definición misma de la civilización humana. Las etapas de nuestra historia pueden definirse
mediante la historia de la tecnología dominante: edad de piedra, edad de bronce, edad de hierro,
edad de la información, hasta llegar a la actual edad del conocimiento. (Red Interamericana de
Compras Gubernamentales RICG, 2016)
En La ventaja competitiva de las naciones (1991), Michael Porter menciona:
"La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar.”
“Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante innovaciones. La competitividad depende
de la innovación permanente, la inversión sostenida y el desarrollo constante de la productividad,
realizada por empresas pioneras, decididas y emprendedoras con estrategias competitivas
mundiales."
Es decir, un estado o nación no es otra cosa que una maquina productiva, que tiene que ser
competitiva; en general se recomienda a los países que vean el potencial de innovación en todos los
sectores económicos, incluidos la agricultura, la alimentación, la energía y el turismo, ya sea que se
clasifiquen como de alta o baja tecnología; ya que la innovación como estrategia y/o como filosofía
que se traduce en mejor calidad de vida para sus habitantes.
En la actualidad independientemente de las incertidumbres económicas (desaceleración) y
geopolíticas de los últimos años, la innovación está floreciendo en todo el mundo. Anteriormente la
innovación y las políticas de innovación estaban reservadas para economías de altos ingresos; sin
embargo, las economías en desarrollo, han colocado la innovación firmemente en su agenda para
impulsar el desarrollo económico y social; por lo que monitorean su desempeño de cerca y trabajan
para mejorarlo.
El Índice Global e Innovación (GII), es un índice creado para orientar políticas y resaltar las mejores
prácticas sobre el tema, además ayuda a crear un entorno en el que los factores de innovación se
evalúan continuamente. En su reporte del 2019 proporciona métricas detalladas de innovación para
129 economías, que representan el 91.8% de la población mundial y el 96.8% del PIB mundial.
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(Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019)
Se calculan tres índices: el GII general, el Subíndice de entrada de innovación y el Subíndice de salida
de innovación. El puntaje general de GII es el promedio de los puntajes del subíndice de entrada y
salida. El Subíndice de Insumos de Innovación se compone de cinco pilares que capturan elementos
de la economía nacional que permiten actividades innovadoras: (1) Instituciones, (2) Capital
humano e investigación, (3) Infraestructura, (4) Sofisticación del mercado y (5) Sofisticación de
negocios. El Subíndice de resultados de innovación proporciona información sobre los resultados
que son el resultado de actividades innovadoras dentro de las economías. Hay dos pilares de salida:
(6) salidas de conocimiento y tecnología y (7) salidas creativas. Cada pilar se divide en tres subpilares
y cada subpilar está compuesto por indicadores individuales.
Pero ¿Dónde se ubica México en el panorama global?, ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades?
Que debemos analizar y replantear con el objetivo aumentar la innovación en todos los órdenes
económicos de nuestro país qué nos lleven a ser más competitivos y paulatinamente mejorar la
calidad de vida de nuestra población.
Marco del índice global de innovación 2019
Página 5 de 9
Desarrollo
De las 129 economías que participan en el GII 2019, México ocupa la posición 56. Respecto a
América Latina y el Caribe las economías se ubican por debajo del top 50 en el ranking. La mayoría
de las economías de la región se encuentran entre los grupos de ingresos medios altos o medios
bajos.
Puntajes GII y GDP per capita en PPP US$
Líderes de
innovación
Innovadores Desempeño a las expectativas
para el nivel de desarrollo
Desempeño por debajo de las
expectativas para el nivel de
desarrollo
(Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019)
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México (56) es la tercera economía en esta región después de Chile (51) y Costa Rica (55).
Fortalezas y Debilidad México
México produce más resultados de innovación
en relación con su nivel de inversiones en
innovación.
México tiene puntajes altos en 6 de los 7 pilares
del GII: instituciones, capital humano e
investigación, infraestructura, sofisticación del
mercado, productos de conocimiento y
tecnología y productos creativos que están por
encima del promedio del grupo de ingresos
medios altos.
En comparación con otras economías en la
región de América Latina y el Caribe, México se
desempeña por encima del promedio en los 7
pilares GII.
Puntuaciones de México en los siete pilares de la GII
(Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019)
Los primeros puestos se encuentran en áreas como entorno empresarial, investigación y desarrollo
(I + D), comercio, competencia y escala de mercado, difusión del conocimiento y bienes y servicios
creativos, donde México se encuentra entre los primeros 50 del mundo.
México tiene el mejor rendimiento en conocimiento y tecnología, su desempeño más débil es en
sofisticación comercial.
Fortalezas
 Las fortalezas de GII para México se encuentran en cinco de los siete pilares de GII.
 La sofisticación del mercado (57) es el pilar GII con el mayor número de puntos fuertes.
Aquí, las fortalezas de México son el subpilar Comercio, competencia y escala de mercado
(8) y dos de sus tres indicadores: la tasa arancelaria aplicada (12) y la escala del mercado
interno (11). En este pilar, el indicador Facilidad para obtener crédito (7) también es una
fortaleza de GII de México.
 En Infraestructura (59), las fortalezas de México son indicadores del servicio en línea del
Gobierno (22) y E-participación (17).
 En sofisticación empresarial (73), México muestra fortalezas en los indicadores Empresas
que ofrecen capacitación formal (20) e importaciones de alta tecnología (10).
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 En los productos de conocimiento y tecnología (50), las fortalezas de GII se encuentran en
dos indicadores: manufacturas de alta y media alta tecnología (11) y exportaciones de alta
tecnología (9).
 En los productos creativos (55), las fortalezas son subpilares de bienes y servicios creativos
(22) e indicadores de exportaciones de bienes creativos, donde México ocupa el primer
lugar en el mundo.
Debilidades
 Las debilidades de México en el GII se encuentran en cinco de los siete pilares del GII.
 Tres de estas debilidades se encuentran en la sofisticación empresarial (73), donde los
indicadores: I + D financiado por el extranjero (95), pagos de propiedad intelectual (104) e
importaciones de servicios de TIC (125) son debilidades relativas para México.
 Otros tres se encuentran en productos de conocimiento y tecnología (50), y en particular en
indicadores Nuevos negocios (83), recibos de propiedad intelectual (102) y exportaciones
de servicios de TIC (126).
 En la sofisticación del mercado (57), la inversión del subpilar (110) y uno de sus indicadores,
las operaciones de capital de riesgo (69), son debilidades relativas de México.
 En los productos creativos (55), las debilidades de México son indicadores de exportaciones
de servicios culturales y creativos (118) e impresión y otros medios (96).
 En Capital humano e investigación (54), México tiene solo una debilidad relativa en el
indicador de movilidad entrante terciaria (102).
Oportunidades
 Crear una cartera de necesidades en el área de TIC con el objetivo de abrir licitaciones para
proveedores tanto nacionales como extranjeros.
 Incentivar los registros de propiedad intelectual.
 Abrir un foro de participación internaciones para la cooperación interdisciplinaria en
nuestro país, a permita acercamiento con nuevas tecnologías.
 Llevar al mundo nuestros festivales culturales y gastronómicos.
 Vincular los centros nacionales de innovación con incubadoras de negocio que permitan
materializar los resultados de las investigaciones hasta obtener un producto para el
mercado.
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Conclusión
De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el objetivo general es llevar a México
a s máximo potencia a través de cinco metas nacionales: México en paz, México incluyente,
México con educación de Calidad, México Próspero y México con responsabilidad global,
siendo tres las estrategias transversales: democratizar la productividad, gobierno cercano y
moderno; y perspectiva de género. (SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN, s.f.) Así que existen
evidencias de que nuestro país está incluyendo procesos de innovación, pero de manera
heterogénea, pues hay aspecto de la vida nacional en los que si apenas se trata de salir a
flote.
O con cada gobierno se declaran las buenas intenciones de sacar el país adelante para
obtener partidarios convirtiéndose en letra muerta las promesas de campaña. Más
pareciera que estamos más preocupados por producir que por ofrecer calidad de vida a
nuestros habitantes. Somos un ejemplo claro de que más no es mejor. Creando plataformas
inconclusas que no tienen un objetivo nacional sino particular. Ejemplo de ello son los
investigadores en las instituciones que están más preocupados por obtener puntos para
subir en el escalafón que por crear productos innovares que puedan aplicarse
verdaderamente.
No obstante, existe mucha oportunidad en México para crear acciones concretas para
incrementar los índices de oportunidad, ejemplo claro es la exportación de servicios
culturales y creativos, pero es difícil creer que puedo exportar algo que yo mismo no
conozco, primero debemos conocer nuestro propio país para saber lo mucho que tenemos
que ofrecerle al mundo. Cambiar la mentalidad de los estudiantes de pretender ser
contratados a ser agentes innovadores que piense en emprender su propio negocio en lugar
de ser buenos trabajadores.
No estoy de acuerdo que la innovación sea exclusiva de las economías más desarrolladas,
sin embargo, es innegable la ventaja que tiene, pero no se trata de ver el bache sino la
oportunidad, necesitamos trabajar en varios frentes, para por un lado crear las políticas que
den igual oportunidad a los emprendedores y seguir acortando las brechas tan marcadas
entre los sectores de la población.
Necesitamos ser capaces de elevar los niveles de enseñanza-aprendizaje, no en cantidad
sino en calidad; dejar de lado las diferencias para trazar un futuro conjunto y próspero.
Haciendo integral el concepto de bienestar. Pues como líderes innovadores debemos
mantener una actitud aceptación plena de las personas con las que trabajos, pues eso nos
permitirá trabajar desde la confianza y no desde el ego; y acceder a nuestra ignorancia para
ampliar nuestra zona de confort.
Página 9 de 9
Referencias
Eurostat & OCDE. (n.d.). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre
innovación. Retrieved from http://www.itq.edu.mx/convocatorias/manualdeoslo.pdf
Cornell University, INSEAD & WIPO. (2019). Global Innovation Index 2019 Creating Healthy Lives -
The Future of Medical Innovation. Soumitra Dutta, Bruno Lanvin, and Sacha Wunsch-
Vincent.
Red Interamericana de Compras Gubernamentales RICG. (2016, Agosto 25). Índice Global de
Innovación. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=qe8m2vHB1Rs
SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN. (n.d.). PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018. Retrieved
from
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?%20codigo=5299465&fecha=20/05/2013&pri
nt=true

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José Arturo Núñez Aguado

  • 1. Universidad de Celaya Celaya, Guanajuato 20 de mayo del 2020 Actividad 2 Inventario de Posibilidades para Innovar Estrategias de Competitividad Tecnológica Maestría en Admón. de Tecnologías de Información Alumno: 19015099 Núñez Aguado José Arturo
  • 2. Página 2 de 9 Contenido Introducción....................................................................................................................................... 3 Desarrollo........................................................................................................................................... 5 Conclusión......................................................................................................................................... 8 Referencias ....................................................................................................................................... 9
  • 3. Página 3 de 9 Introducción Innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores. ( Eurostat & OCDE, s.f.) Innovar es transformar ideas en valor. La innovación es un puente entre el presente y todos los futuros posibles. No solamente es una política de estado, o una estrategia empresarial sino es la definición misma de la civilización humana. Las etapas de nuestra historia pueden definirse mediante la historia de la tecnología dominante: edad de piedra, edad de bronce, edad de hierro, edad de la información, hasta llegar a la actual edad del conocimiento. (Red Interamericana de Compras Gubernamentales RICG, 2016) En La ventaja competitiva de las naciones (1991), Michael Porter menciona: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar.” “Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante innovaciones. La competitividad depende de la innovación permanente, la inversión sostenida y el desarrollo constante de la productividad, realizada por empresas pioneras, decididas y emprendedoras con estrategias competitivas mundiales." Es decir, un estado o nación no es otra cosa que una maquina productiva, que tiene que ser competitiva; en general se recomienda a los países que vean el potencial de innovación en todos los sectores económicos, incluidos la agricultura, la alimentación, la energía y el turismo, ya sea que se clasifiquen como de alta o baja tecnología; ya que la innovación como estrategia y/o como filosofía que se traduce en mejor calidad de vida para sus habitantes. En la actualidad independientemente de las incertidumbres económicas (desaceleración) y geopolíticas de los últimos años, la innovación está floreciendo en todo el mundo. Anteriormente la innovación y las políticas de innovación estaban reservadas para economías de altos ingresos; sin embargo, las economías en desarrollo, han colocado la innovación firmemente en su agenda para impulsar el desarrollo económico y social; por lo que monitorean su desempeño de cerca y trabajan para mejorarlo. El Índice Global e Innovación (GII), es un índice creado para orientar políticas y resaltar las mejores prácticas sobre el tema, además ayuda a crear un entorno en el que los factores de innovación se evalúan continuamente. En su reporte del 2019 proporciona métricas detalladas de innovación para 129 economías, que representan el 91.8% de la población mundial y el 96.8% del PIB mundial.
  • 4. Página 4 de 9 (Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019) Se calculan tres índices: el GII general, el Subíndice de entrada de innovación y el Subíndice de salida de innovación. El puntaje general de GII es el promedio de los puntajes del subíndice de entrada y salida. El Subíndice de Insumos de Innovación se compone de cinco pilares que capturan elementos de la economía nacional que permiten actividades innovadoras: (1) Instituciones, (2) Capital humano e investigación, (3) Infraestructura, (4) Sofisticación del mercado y (5) Sofisticación de negocios. El Subíndice de resultados de innovación proporciona información sobre los resultados que son el resultado de actividades innovadoras dentro de las economías. Hay dos pilares de salida: (6) salidas de conocimiento y tecnología y (7) salidas creativas. Cada pilar se divide en tres subpilares y cada subpilar está compuesto por indicadores individuales. Pero ¿Dónde se ubica México en el panorama global?, ¿Cuáles son nuestras fortalezas y debilidades? Que debemos analizar y replantear con el objetivo aumentar la innovación en todos los órdenes económicos de nuestro país qué nos lleven a ser más competitivos y paulatinamente mejorar la calidad de vida de nuestra población. Marco del índice global de innovación 2019
  • 5. Página 5 de 9 Desarrollo De las 129 economías que participan en el GII 2019, México ocupa la posición 56. Respecto a América Latina y el Caribe las economías se ubican por debajo del top 50 en el ranking. La mayoría de las economías de la región se encuentran entre los grupos de ingresos medios altos o medios bajos. Puntajes GII y GDP per capita en PPP US$ Líderes de innovación Innovadores Desempeño a las expectativas para el nivel de desarrollo Desempeño por debajo de las expectativas para el nivel de desarrollo (Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019)
  • 6. Página 6 de 9 México (56) es la tercera economía en esta región después de Chile (51) y Costa Rica (55). Fortalezas y Debilidad México México produce más resultados de innovación en relación con su nivel de inversiones en innovación. México tiene puntajes altos en 6 de los 7 pilares del GII: instituciones, capital humano e investigación, infraestructura, sofisticación del mercado, productos de conocimiento y tecnología y productos creativos que están por encima del promedio del grupo de ingresos medios altos. En comparación con otras economías en la región de América Latina y el Caribe, México se desempeña por encima del promedio en los 7 pilares GII. Puntuaciones de México en los siete pilares de la GII (Cornell University, INSEAD & WIPO, 2019) Los primeros puestos se encuentran en áreas como entorno empresarial, investigación y desarrollo (I + D), comercio, competencia y escala de mercado, difusión del conocimiento y bienes y servicios creativos, donde México se encuentra entre los primeros 50 del mundo. México tiene el mejor rendimiento en conocimiento y tecnología, su desempeño más débil es en sofisticación comercial. Fortalezas  Las fortalezas de GII para México se encuentran en cinco de los siete pilares de GII.  La sofisticación del mercado (57) es el pilar GII con el mayor número de puntos fuertes. Aquí, las fortalezas de México son el subpilar Comercio, competencia y escala de mercado (8) y dos de sus tres indicadores: la tasa arancelaria aplicada (12) y la escala del mercado interno (11). En este pilar, el indicador Facilidad para obtener crédito (7) también es una fortaleza de GII de México.  En Infraestructura (59), las fortalezas de México son indicadores del servicio en línea del Gobierno (22) y E-participación (17).  En sofisticación empresarial (73), México muestra fortalezas en los indicadores Empresas que ofrecen capacitación formal (20) e importaciones de alta tecnología (10).
  • 7. Página 7 de 9  En los productos de conocimiento y tecnología (50), las fortalezas de GII se encuentran en dos indicadores: manufacturas de alta y media alta tecnología (11) y exportaciones de alta tecnología (9).  En los productos creativos (55), las fortalezas son subpilares de bienes y servicios creativos (22) e indicadores de exportaciones de bienes creativos, donde México ocupa el primer lugar en el mundo. Debilidades  Las debilidades de México en el GII se encuentran en cinco de los siete pilares del GII.  Tres de estas debilidades se encuentran en la sofisticación empresarial (73), donde los indicadores: I + D financiado por el extranjero (95), pagos de propiedad intelectual (104) e importaciones de servicios de TIC (125) son debilidades relativas para México.  Otros tres se encuentran en productos de conocimiento y tecnología (50), y en particular en indicadores Nuevos negocios (83), recibos de propiedad intelectual (102) y exportaciones de servicios de TIC (126).  En la sofisticación del mercado (57), la inversión del subpilar (110) y uno de sus indicadores, las operaciones de capital de riesgo (69), son debilidades relativas de México.  En los productos creativos (55), las debilidades de México son indicadores de exportaciones de servicios culturales y creativos (118) e impresión y otros medios (96).  En Capital humano e investigación (54), México tiene solo una debilidad relativa en el indicador de movilidad entrante terciaria (102). Oportunidades  Crear una cartera de necesidades en el área de TIC con el objetivo de abrir licitaciones para proveedores tanto nacionales como extranjeros.  Incentivar los registros de propiedad intelectual.  Abrir un foro de participación internaciones para la cooperación interdisciplinaria en nuestro país, a permita acercamiento con nuevas tecnologías.  Llevar al mundo nuestros festivales culturales y gastronómicos.  Vincular los centros nacionales de innovación con incubadoras de negocio que permitan materializar los resultados de las investigaciones hasta obtener un producto para el mercado.
  • 8. Página 8 de 9 Conclusión De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el objetivo general es llevar a México a s máximo potencia a través de cinco metas nacionales: México en paz, México incluyente, México con educación de Calidad, México Próspero y México con responsabilidad global, siendo tres las estrategias transversales: democratizar la productividad, gobierno cercano y moderno; y perspectiva de género. (SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN, s.f.) Así que existen evidencias de que nuestro país está incluyendo procesos de innovación, pero de manera heterogénea, pues hay aspecto de la vida nacional en los que si apenas se trata de salir a flote. O con cada gobierno se declaran las buenas intenciones de sacar el país adelante para obtener partidarios convirtiéndose en letra muerta las promesas de campaña. Más pareciera que estamos más preocupados por producir que por ofrecer calidad de vida a nuestros habitantes. Somos un ejemplo claro de que más no es mejor. Creando plataformas inconclusas que no tienen un objetivo nacional sino particular. Ejemplo de ello son los investigadores en las instituciones que están más preocupados por obtener puntos para subir en el escalafón que por crear productos innovares que puedan aplicarse verdaderamente. No obstante, existe mucha oportunidad en México para crear acciones concretas para incrementar los índices de oportunidad, ejemplo claro es la exportación de servicios culturales y creativos, pero es difícil creer que puedo exportar algo que yo mismo no conozco, primero debemos conocer nuestro propio país para saber lo mucho que tenemos que ofrecerle al mundo. Cambiar la mentalidad de los estudiantes de pretender ser contratados a ser agentes innovadores que piense en emprender su propio negocio en lugar de ser buenos trabajadores. No estoy de acuerdo que la innovación sea exclusiva de las economías más desarrolladas, sin embargo, es innegable la ventaja que tiene, pero no se trata de ver el bache sino la oportunidad, necesitamos trabajar en varios frentes, para por un lado crear las políticas que den igual oportunidad a los emprendedores y seguir acortando las brechas tan marcadas entre los sectores de la población. Necesitamos ser capaces de elevar los niveles de enseñanza-aprendizaje, no en cantidad sino en calidad; dejar de lado las diferencias para trazar un futuro conjunto y próspero. Haciendo integral el concepto de bienestar. Pues como líderes innovadores debemos mantener una actitud aceptación plena de las personas con las que trabajos, pues eso nos permitirá trabajar desde la confianza y no desde el ego; y acceder a nuestra ignorancia para ampliar nuestra zona de confort.
  • 9. Página 9 de 9 Referencias Eurostat & OCDE. (n.d.). Manual de Oslo. Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación. Retrieved from http://www.itq.edu.mx/convocatorias/manualdeoslo.pdf Cornell University, INSEAD & WIPO. (2019). Global Innovation Index 2019 Creating Healthy Lives - The Future of Medical Innovation. Soumitra Dutta, Bruno Lanvin, and Sacha Wunsch- Vincent. Red Interamericana de Compras Gubernamentales RICG. (2016, Agosto 25). Índice Global de Innovación. Retrieved from https://www.youtube.com/watch?v=qe8m2vHB1Rs SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN. (n.d.). PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2013-2018. Retrieved from https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?%20codigo=5299465&fecha=20/05/2013&pri nt=true