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Principios de
Liderazgo Eficaz
“ liderazgo es la presentación de
una meta o visión de un estado
futuro que la gente puede desear;
presentado por una persona, y la
generación de una buena
voluntad dentro de aquellas
personas, para seguir al líder
hacia esa meta, a lo largo de un
curso de acción socialmente
responsable y mutuamente
beneficioso”.
Chiavenato, Idalberto (1993),
“Liderazgo es la influencia
interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del
proceso de comunicación
humana a la consecución de
uno o diversos objetivos
específicos”.
• Usted es una líder si
la gente desea
seguirla.
• “Liderazgo es
movilizar a los otros
hacia un blanco
compartido por el
líder y los
seguidores”.
“Liderazgo es el ejercicio de los dones
espirituales bajo el llamado de Dios a servir a
un cierto grupo de personas, para alcanzar
las metas que Dios les ha dado, con el fin de
glorificar a Cristo”.
Cambios observados en el liderazgo
• Líder como colega
• Influencia por medio de la persuasión
• Cooperativo (justicia)
• Colectivismo (primero el equipo)
• Inclusivista (comparte el poder)
• Ser líder en la
iglesia de Dios
significa estar
dispuesto a ser
siervo.
Isaías 42 – Modelo de Liderazgo
Dependencia de Dios.
Dios Se deleita en usted!
Modestia
Jesús evitó las oportunidades de llamar la
atención hacia sí mismo.
Empatía
Perseverancia
Consagración
ADMINISTRADOR versus LÍDER
Los líderes se ocupan de la dirección, el
administrador de la velocidad.
El líder se ocupa de la visión–
manteniedo siempre la misión en
vista, ... motivando a las personas a
trabajar.
El administrador se ocupa de establecer
estructuras y sistemas para conseguir
esos resultados.
El papel básico del líder es fomentar
el respeto mutuo y formar un
equipo complementario donde
cada fortaleza se considera
productiva y cada debilidad
intrascendente
Administrador – Las funciones básicas son usar la
influencia para multiplicar el trabajo y la función
del productor.
LIDERAZGO EN EQUIPO
Elija una líder dotada y
comprometida.
Mujeres “cuyo corazón Dios haya
tocado”.
Mujeres dispuestas a unirse bajo el
señorío de Jesucristo. Esto permitirá al
grupo evitar la confusión, desconfianza
y desunión.
Tenga un enfoque claro y comprensible.
Elija a mujeres dotadas en las áreas que
necesita.
• Establezca, desde el inicio, la expectativa de que
cada miembro mantendrá informada a la líder.
• Proporcione oportunidades de aprendizaje.
• Los miembros del equipo deben mostrar respeto
unos por otros y por la líder.
• Anime al grupo a que se arriesgue.
• Reconozca que ocurrirán fracasos.
• Determine encarar los fracasos como un proceso
de refinamiento.
• Sea flexible.
• Delegue.
• Modele y espere sinceridad,
transparencia y vulnerabilidad.
• Diríjase directamente al miembro del
equipo con quien esté en conflicto.
• Cada miembro del equipo es un líder en
entrenamiento.
• Promueva la mentalidad de equipo.
• Excluya a los miembros del equipo que
no estén participando en el “proceso
de equipo”.
• Permanezca en el blanco.
Principios enseñados por Jetro
respecto al arte de delegar:
“... Esto es demasiado pesado para ti; tú
solo no lo puedes hacer”.
“Sin duda, te agotarás demasiado, tanto tú
como el pueblo que está contigo”.
Los resultados serán más satisfactorios
para todos si tú delegaras.
Moisés seguiría siendo el líder.
“Si hiciereis esto, y así Dios te ordenara,
podrás entonces soportar”.
Beneficios que Moisés recibió al
delegar:
• Menos agotamiento físico y mental.
• Personas más satisfechas.
• Capacidad para concentrarse en los
asuntos mas importantes.
• Capacidad de usar los dones de los demás.
• Desarrollo de un equipo de aliados
decididos a alcanzar el mismo blanco.-
• Poner en práctica un sistema que sería
eficaz cuando él ya no fuera el líder.
ENFRENTE EL ESTRÉS
• Esté segura que el estrés vendrá.
• Dé gracias en todas las circunstancias. (Ver I
Tesalonicenses 5:18).
• Construya su seguridad en Cristo que nos dice:
“permaneced en mí, ...”.
“Acercaos a Dios y él se acercará a vosotros”.
• Pase a solas con Dios , todo el tiempo que pueda.
• Su seguridad en Cristo es algo que nunca
cambiará aún cuando todo sea diferente.
• La fuerza viene de permanecer.
CARACTERÍSTICAS DE L LIDERAZGO
EFICAZ
Estar comprometida con Dios
Las líderes necesitan tener un sentido de
responsabilidad para el servicio y
colaboración con los demás.
Tener un sentido de visión fuertemente
definido y ser capaz de articularlo
debidamente.
La visión tiene que ser compartida y
significativa y tener sentido para las
personas que están involucradas.
Si usted desea ser una líder eficiente, debe
aprender continuamente.
• Las líderes deben ser personas confiables .
• Deben ser abiertas en su comunicación.
• El trabajo será mucho más eficiente si se
realiza en equipo.
• El entusiasmo es uno de
los mejores
comportamientos para la
motivación.
• Todas las líderes tienen
que hacer frente a
problemas en algún
momento.
• Sin los problemas no
habría mejoras.
• La líder debe ser capaz de
comunicarse bien y también
de escuchar bien .
• Parte del liderazgo es estar
siempre avanzando hacia un
blanco futuro
• La líder eficiente necesita ser
una administradora eficiente
del tiempo y ser organizada.
Necesita tener la mente
centrada en las personas y en
la tarea.
Crecimiento Personal
• Es importante ejercitarse
regularmente:
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Liderazgo 2

  • 2. “ liderazgo es la presentación de una meta o visión de un estado futuro que la gente puede desear; presentado por una persona, y la generación de una buena voluntad dentro de aquellas personas, para seguir al líder hacia esa meta, a lo largo de un curso de acción socialmente responsable y mutuamente beneficioso”.
  • 3. Chiavenato, Idalberto (1993), “Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
  • 4. • Usted es una líder si la gente desea seguirla. • “Liderazgo es movilizar a los otros hacia un blanco compartido por el líder y los seguidores”.
  • 5. “Liderazgo es el ejercicio de los dones espirituales bajo el llamado de Dios a servir a un cierto grupo de personas, para alcanzar las metas que Dios les ha dado, con el fin de glorificar a Cristo”.
  • 6. Cambios observados en el liderazgo • Líder como colega • Influencia por medio de la persuasión • Cooperativo (justicia) • Colectivismo (primero el equipo) • Inclusivista (comparte el poder)
  • 7. • Ser líder en la iglesia de Dios significa estar dispuesto a ser siervo.
  • 8. Isaías 42 – Modelo de Liderazgo Dependencia de Dios. Dios Se deleita en usted! Modestia Jesús evitó las oportunidades de llamar la atención hacia sí mismo. Empatía Perseverancia Consagración
  • 9.
  • 10. ADMINISTRADOR versus LÍDER Los líderes se ocupan de la dirección, el administrador de la velocidad. El líder se ocupa de la visión– manteniedo siempre la misión en vista, ... motivando a las personas a trabajar. El administrador se ocupa de establecer estructuras y sistemas para conseguir esos resultados.
  • 11. El papel básico del líder es fomentar el respeto mutuo y formar un equipo complementario donde cada fortaleza se considera productiva y cada debilidad intrascendente
  • 12. Administrador – Las funciones básicas son usar la influencia para multiplicar el trabajo y la función del productor.
  • 13. LIDERAZGO EN EQUIPO Elija una líder dotada y comprometida. Mujeres “cuyo corazón Dios haya tocado”. Mujeres dispuestas a unirse bajo el señorío de Jesucristo. Esto permitirá al grupo evitar la confusión, desconfianza y desunión. Tenga un enfoque claro y comprensible. Elija a mujeres dotadas en las áreas que necesita.
  • 14. • Establezca, desde el inicio, la expectativa de que cada miembro mantendrá informada a la líder. • Proporcione oportunidades de aprendizaje. • Los miembros del equipo deben mostrar respeto unos por otros y por la líder. • Anime al grupo a que se arriesgue. • Reconozca que ocurrirán fracasos. • Determine encarar los fracasos como un proceso de refinamiento. • Sea flexible. • Delegue. • Modele y espere sinceridad, transparencia y vulnerabilidad.
  • 15. • Diríjase directamente al miembro del equipo con quien esté en conflicto. • Cada miembro del equipo es un líder en entrenamiento. • Promueva la mentalidad de equipo. • Excluya a los miembros del equipo que no estén participando en el “proceso de equipo”. • Permanezca en el blanco.
  • 16. Principios enseñados por Jetro respecto al arte de delegar: “... Esto es demasiado pesado para ti; tú solo no lo puedes hacer”. “Sin duda, te agotarás demasiado, tanto tú como el pueblo que está contigo”. Los resultados serán más satisfactorios para todos si tú delegaras. Moisés seguiría siendo el líder. “Si hiciereis esto, y así Dios te ordenara, podrás entonces soportar”.
  • 17. Beneficios que Moisés recibió al delegar: • Menos agotamiento físico y mental. • Personas más satisfechas. • Capacidad para concentrarse en los asuntos mas importantes. • Capacidad de usar los dones de los demás. • Desarrollo de un equipo de aliados decididos a alcanzar el mismo blanco.- • Poner en práctica un sistema que sería eficaz cuando él ya no fuera el líder.
  • 18. ENFRENTE EL ESTRÉS • Esté segura que el estrés vendrá. • Dé gracias en todas las circunstancias. (Ver I Tesalonicenses 5:18). • Construya su seguridad en Cristo que nos dice: “permaneced en mí, ...”. “Acercaos a Dios y él se acercará a vosotros”. • Pase a solas con Dios , todo el tiempo que pueda. • Su seguridad en Cristo es algo que nunca cambiará aún cuando todo sea diferente. • La fuerza viene de permanecer.
  • 19. CARACTERÍSTICAS DE L LIDERAZGO EFICAZ Estar comprometida con Dios Las líderes necesitan tener un sentido de responsabilidad para el servicio y colaboración con los demás. Tener un sentido de visión fuertemente definido y ser capaz de articularlo debidamente. La visión tiene que ser compartida y significativa y tener sentido para las personas que están involucradas. Si usted desea ser una líder eficiente, debe aprender continuamente.
  • 20. • Las líderes deben ser personas confiables . • Deben ser abiertas en su comunicación. • El trabajo será mucho más eficiente si se realiza en equipo.
  • 21. • El entusiasmo es uno de los mejores comportamientos para la motivación. • Todas las líderes tienen que hacer frente a problemas en algún momento. • Sin los problemas no habría mejoras.
  • 22. • La líder debe ser capaz de comunicarse bien y también de escuchar bien . • Parte del liderazgo es estar siempre avanzando hacia un blanco futuro • La líder eficiente necesita ser una administradora eficiente del tiempo y ser organizada. Necesita tener la mente centrada en las personas y en la tarea.
  • 23. Crecimiento Personal • Es importante ejercitarse regularmente: • Físicamente • Mentalmente • Emocionalmente • Espiritualmente.