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Grupo Nº 4
Integrantes:
José Oramas
Lucía Arambule
Graciela Oliva
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Un líder con inteligencia
emocional logra más que un
líder con un alto coeficiente
intelectual. Un líder con
inteligencia emocional, es
más poderoso en su gestión
llevando a un equipo al logro
de las metas con entera
satisfacción de todos.
El dominio de las emociones permiten
realizar un buen trabajo y llevar nuestras
capacidades a niveles superiores
 Facilitar el potencial creativo de todos a los que lidera
Ken Robinson
Creatividad
Condiciones
correctas
Habilidad
Las organizaciones deben poner
especial empeño en sistemas
eficaces para identificar,
seleccionar, incorporar, desarrollar
y retener un número considerable
de líderes para los diversos niveles
y funciones.
Es la que define el alcance de la compañía en lo que
respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones
de estrategia corporativa incluye la integración vertical.
Educación amplia.
Curiosidad ilimitada.
Entusiasmo sin límite.
Fe en la gente y en el
trabajo en equipo.
Voluntad de arriesgarse.
Dedicación al crecimiento a
largo plazo más bien que a
las utilidades a corto plazo.
Dedicación a la excelencia.
Preparación.
Virtud.
 Visión.
El Yin Yang del Liderazgo
“Rompiendo la inercia dentro de las organizaciones.”
 Decisión y convicción de
cambio.
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Grupo 4 líderes emocionales

  • 1. Grupo Nº 4 Integrantes: José Oramas Lucía Arambule Graciela Oliva
  • 2. ?
  • 3. Un líder con inteligencia emocional logra más que un líder con un alto coeficiente intelectual. Un líder con inteligencia emocional, es más poderoso en su gestión llevando a un equipo al logro de las metas con entera satisfacción de todos.
  • 4. El dominio de las emociones permiten realizar un buen trabajo y llevar nuestras capacidades a niveles superiores
  • 5.  Facilitar el potencial creativo de todos a los que lidera Ken Robinson Creatividad Condiciones correctas Habilidad
  • 6. Las organizaciones deben poner especial empeño en sistemas eficaces para identificar, seleccionar, incorporar, desarrollar y retener un número considerable de líderes para los diversos niveles y funciones.
  • 7. Es la que define el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluye la integración vertical.
  • 8. Educación amplia. Curiosidad ilimitada. Entusiasmo sin límite. Fe en la gente y en el trabajo en equipo. Voluntad de arriesgarse. Dedicación al crecimiento a largo plazo más bien que a las utilidades a corto plazo. Dedicación a la excelencia. Preparación. Virtud.  Visión. El Yin Yang del Liderazgo
  • 9. “Rompiendo la inercia dentro de las organizaciones.”  Decisión y convicción de cambio.  Confianza y seguridad en las personas que conforman un equipo.  Esa confianza se crea demostrando un buen trabajo.  Mente positiva.