3. Un líder con inteligencia
emocional logra más que un
líder con un alto coeficiente
intelectual. Un líder con
inteligencia emocional, es
más poderoso en su gestión
llevando a un equipo al logro
de las metas con entera
satisfacción de todos.
4. El dominio de las emociones permiten
realizar un buen trabajo y llevar nuestras
capacidades a niveles superiores
5. Facilitar el potencial creativo de todos a los que lidera
Ken Robinson
Creatividad
Condiciones
correctas
Habilidad
6. Las organizaciones deben poner
especial empeño en sistemas
eficaces para identificar,
seleccionar, incorporar, desarrollar
y retener un número considerable
de líderes para los diversos niveles
y funciones.
7. Es la que define el alcance de la compañía en lo que
respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones
de estrategia corporativa incluye la integración vertical.
8. Educación amplia.
Curiosidad ilimitada.
Entusiasmo sin límite.
Fe en la gente y en el
trabajo en equipo.
Voluntad de arriesgarse.
Dedicación al crecimiento a
largo plazo más bien que a
las utilidades a corto plazo.
Dedicación a la excelencia.
Preparación.
Virtud.
Visión.
El Yin Yang del Liderazgo
9. “Rompiendo la inercia dentro de las organizaciones.”
Decisión y convicción de
cambio.
Confianza y seguridad en las
personas que conforman un
equipo.
Esa confianza se crea
demostrando un buen
trabajo.
Mente positiva.