Este documento describe los conceptos clave del liderazgo. Define al líder como la persona que conduce un equipo hacia el logro de metas y objetivos de manera eficiente. Explica dos tipos de líderes - el tradicional que dirige desde arriba y el actual que promueve el trabajo en equipo. También enumera las características de un buen líder como influir positivamente en los demás, respetar la dignidad humana y ser participativo.

1. Liderazgo
Jefferson Flores Masape

2. Temas a tratar
• Liderazgo de las personas en las
organizaciones.
• Desarrollo del pensamiento en la dirección.

3. El líder
• Conductor del equipo.
• Orientador, Dirigente y actor por consenso
de la dinámica grupal.
• Ayuda a lograr con eficiencia y certeza las
metas y objetivos.
• Facilitador en la dinámica del equipo.

4. Tipos de lideres
Líder tradicional
• Dirigente, pensador,
responsable.
• Piensa que trabaja
para los de arriba.
Líder actual
• Promueve la formación
y trabajo en equipo.
• Trabaja para sus
RRHH, receptivo
facilitador, introductor
del progreso.

5. Características de un líder
• Influye positivamente en el rendimiento de los
integrantes de un equipo.
• Respeta la dignidad humana, justicia social.
• Percibe necesidades de su gente.
• Flexible en el trato.
• Negocia prudentemente basándose en
consenso y respeto mutuo.

6. • Su participación activa compromete al
equipo.
• Se coloca en el lugar de sus empleados.
• No discrimina a su gente .
• Participativo en equipo para lograr sus
metas.
• Repotencia valores de los demás.

7. Posee alta
sensibilidad
Humana.
Crea clima de
confianza.
Flexible en su trato
pero con firmeza.
Capaz de colocarse
en lugar de los
semejantes.

8. Funciones del líder
• Ejecutor delas decisiones tomadas por el
grupo.
• Planificador.
• Persona que fija la política del grupo.
• Es el experto.

9. • Determina la ideología del equipo.
• Mediador de conflictos.
• Arbitro de las relaciones internas de los
miembros del equipo.
• Juez que concede premio o sanción.

10. Jefe tradicional VS Jefe humanista (Líder)
• Ordena a sus hombres.
• Hace del trabajo una carga
• Dicen “vaya.”
• Dice “Yo”.
• Consigue las cosas con su
autoridad.
Guía a su equipo.
Consigue las cosas con
buena voluntad.
Dice “vamos”
Enseña como hacerlo.
Dice “Nosotros”.

12. Imagen y decisión de un líder
• Busqué arriba y abajo , hable con la gente .
Pero….otro sabia más que yo.
• Busqué inspirar confianza y me dijeron: ¿Por
qué debemos confiar en ti?.
• Tome postura, con semblante de orgullo y
confianza…Se pasaron de largo sin notar mi
aire de elegancia y arrogancia.
• Corrí delante de otro, señalando nuevos
horizontes, demostré que conocía la ruta miré
a tras y …nadie .Estaba solo.

13. • Escuche las voces de alrededor.
• Me subí las mangas y me uní al trabajo y
pregunté ¿Estamos todos unidos en lo que
queremos y sabemos como lograrlo?.
• Pensamos en conjunto, peleamos juntos.
• Unimos nuestro máximo esfuerzo para
lograr los objetivos.
• Me encontré animando al medroso,
expresé las ideas de los muy tímidos.
Elogié a los que trabajan juntos.

14. Al completar la tarea:
• E grupo dijo:
• ¿¡ esto no podía haberse hecho si no es por su
liderazgo¡?
Respondí:
• “No lo hice de líder, simplemente trabajé con el
resto”

15. Pasos para la administración con liderazgo
• No tener temor admitir ignorancia.
• Administración salarial, acorde con la
evaluación del desempeño.
• Participar en las tareas.
• Compartir el poder Es arte más que
ciencia.
• Aprender en el trabajo con el propio
personal.-
• Saber cuando intervenir, error pensar que
todo está estrictamente en sus manos.

16. Estilos de liderazgo
El
subordinado
obedece,
acepta
ciegamente,
desconoce

17. El subordinado
hace lo que
quiere cuando
quiere

18. El
subordinado
colabora,
ayuda,
participa,
decide y
coopera.