1. Verificar funcionamiento durante la ejecuciónJustificación = costo-beneficioSolo se invertirá dinero si se espera ganar más de lo que se invirtió<br />Entendiendo el Proyecto<br />Justificación son objetivos, no predicciones<br />Seguimiento a los procesos<br />THE PROJECT MANAGEMENT<br />Ejecutando el proyectoDefinición de entregablesDefiniendo el Proyecto<br />Definir el valor ganado por el proyecto<br />Definición de objetivos, ámbito de aplicación Revisión y aprobación<br />Planeando el Proyecto<br />Programar actividadesProyectar supuestos y limitacionesCreación de planes de contingenciaMitigando los RiesgosDefinir y administrar los riesgos<br />