Las organizaciones necesitan agentes de cambio para guiar la transformación. Estos agentes pueden ser internos, como gerentes o ejecutivos, o externos, como consultores contratados. Para ser efectivos, los agentes de cambio deben poder tomar decisiones fundamentadas, ejercer influencia a través del liderazgo, comprometerse con los objetivos del cambio y ser visionarios con la capacidad de desarrollar el potencial de la organización.

1. Liderazgo y Comportamiento Organizacional

2. Introducción

3. Organizaciones como promotoras del cambio.
¿Quiénes pueden ser los promotores del cambio dentro de las organizaciones
Las organizaciones promotoras del cambio tienen la figura de gestionar la transformación y
acompañar al equipo, miembros de la organización, en el camino del cambio. Está figura
encargada de acompañar a los miembros de la organización en el camino del cambio es
llamada “agente de cambio”, quienes pueden ser los promotores del cambio dentro de las
organizaciones.
Garcia López (2010), indica que un agente de cambio “es aquel que es capaz de desarrollar
en la organización acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejorar
proactivamente en los diversos aspectos internos y externos, siendo la responsable de
materializar cambios a escala grupal, departamental u organizacional.” Ósea, el rol del
agente de cambio es servir de guía estratégico.
Ahora bien, es importante resaltar que los promotores de cambios dentro de las
organizaciones pueden ser agentes externos o internos. Cuando nos referimos a agente de
cambio interno se trata de una persona que ya es parte de la organización y a la que se le da
la responsabilidad de encargarse de la curva de cambio; Se sabe que usualmente los agentes
de cambio dentro de las organizaciones suelen ser: vicepresidentes, gerentes generales, el
presidente de la organización o algún ejecutivo dentro de la organización.
Entonces, cuando se refiere a agente de cambio externo se refiere a una persona ajena a la
organización, la misma deberá acoplarse a los procesos que maneje la organización, de modo
que pueda estimular la transformación de esta. Usualmente, la persona externa es
contratada específicamente para realizar está función.
Para que los cambios en la organización se den es crucial que estos agentes tengan capacidad
de toma de decisiones fundamentadas sobre los cambios que se deban realizar, los recursos
que se requieren, capacidad influyente por su liderazgo dentro de la organización y alto
compromiso con los objetivos del cambio que se requieran alcanzar. Además, deben poseer

4. ciertas características como lo son: ser visionarias, generadores de elementos de gran valor
para la organización, desarrollar las potencialidades de cada recurso de la organización.
Bibliografía
https://www.eumed.net/ce/2010a/jmgl3.htm
https://comunicacionycambio.com/2013/08/06/los-promotores-del-cambio-en-las-
organizaciones/
https://www.gestiopolis.com/agentes-cambio-lideres-impacto-
organizaciones/#:~:text=Dentro%20de%20las%20características%20de,a%20través%20de%
20una%20relación