3. Project Management Body of Knowledge
Guia de fundamentos para la Dirección de
Proyectos.
Describe un conjunto de conocimientos y
practicas aplicables a cualquier situación que
requiera.
Definición
4. Objetivos
Describir el conocimiento y las practicas
aplicables a los proyectos
Proveer una base formal para fundar
proyectos
Guiar y Orientar a gestores de proyectos
sobre la forma de conducir la
construcción de resultados
5. ¿Dónde se utiliza?
Aplicable a la mayoría de los
Proyectos.
Distintas empresas y gobiernos
en todo el mundo.
¿Para qué?
Para estandarizar las distintas
practicas de sus
departamentos.
6. Macroprocesos
Inicio
• Define un nuevo proyecto y obtiene autorización
Planificación
• Establece objetivos y diseña estrategias
Ejecución
• Implica el correcto desempeño de las actividades definidas
Control y
Monitoreo
• Supervisa y evalúa el desempeño del proyecto
Cierre
• Cierra el proyecto en su totalidad. Refiere grado de aceptación y satisfacción.
7. Conclusión
PMBOK es una herramienta muy Útil para la
estandarización de las actividades y
practicas en un Proyecto