Stemen

1. Trabajo de
Gestión de
Proyecto
Informático.
NOMBRE: CRISTOPHER
PALMA
PROFESORA: PILAR
PARDO
SECCIÓN: 114

2. Contenido
Estrategias de negocios
PMBOK
PMI
Factores ambientales de un proyecto
E-TSPM
Evaluación de un proyecto
Limites y alcance de un proyecto
EDT
Liderazgo
Stakeholders
4P
Microsoft Project

3. Estrategias de negocio
 Las estrategias de negocio representan planes o métodos
que las compañías utilizan para llevar a cabo diversas
funciones en sus operaciones comerciales.

4. PMBOK
 Es la asociación profesional sin fines de lucro
más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial
que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos
como la actividad indispensable para obtener resultados en
cualquier actividad de negocios.

5. PMI
 Expande los fundamentos para la dirección de proyectos a
través de proyectos de investigación, de simposios, y de
encuestas, y comparte este conocimiento mediante sus
publicaciones, sus conferencias de investigación y sus
sesiones de trabajo.

6. Factores ambientales de un proyecto
 Los factores ambientales son aquellas circunstancias que
rodean el proyecto durante su ejecución y que influyen
mucho en el control en el equipo del proyecto tanto
negativa como positivamente.

7. Ebook TenStep
Proyect
Management
 Metodología para manejar el
trabajo como un proyecto. está
diseñado para ser tan flexible
como sea necesario para dirigir
cualquier proyecto.

8. Evaluación de
proyectos
SE DETERMINA COMO VA A REALIZAR EL
PROYECTO Y VERIFICAR SI ES FACTIBLE.

9. Limites y Alcances de un proyecto
 Los alcances son aquellos objetivos que el proyecto
presenta para este sea completado.
 Los limites son aquellas acciones el que proyecto no realiza.

10. EDT
 Es una división jerárquica la cual
consiste en llevar a cabo el
trabajo mas fácil del proyecto y
realizar el trabajo mas complejo
después, esto hará mas flexible
el trabajo y mas fácil entender
en general del proyecto.
 LA EDT es la base para estimar
los recursos, costos y duración
de las tareas.

11. Liderazgo
 En un proyecto, el que tiene el liderazgo oes el encargado
de tener en control del proyecto, tomar buenas y precisas
decisiones para que el equipo no falle y se cumplan las
expectativas deseadas

12. Stakeholders
 Son aquellos personajes que participan para que el
Proyecto funcione, como por ejemplo los proveedores,
cliente, etc.

13. 4P
Son los 4 pilares nombrados, Personal, Producto, Proceso y
Proyecto.
 Personal: Controlan y planificación al momento de realizar
el trabajo.
 Producto: establece objetivos, soluciones y dificultades
presentadas a lo largo del proyecto.

14.  Proceso: se establece y llevan a cabo las tareas para
desarrollar el proyecto.
 Proyecto: Es la dirección del proyecto de inicio a su fin lo
que tienen que controlar los otros puntos anteriores.
4P

15. Microsoft
Project
 Simplifica la administración de
cartera de proyectos y recursos,
las herramientas de
planificación integradas ayudan
a realizar un seguimiento de los
proyectos y a mantenerte
organizado.

16. Gracias por su
atención!