Importancia de los 07 hábitos y la Gerencia

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
INTEGRANTE:
Jessilu Marín
PROFESORA:
Luz Ascencio
Guarenas, Mayo 2016
07 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA Y LA IMPORTANCIA DE
APLICARLOS EN LA GERENCIA

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1. Hábito de la Proactividad: Este hábito describe la responsabilidad
y como resultado la libertad. Se relaciona con el auto dominio, en la
Gerencia se aplica con mucha frecuencia ya que se busca toma de
decisiones efectivas ya que es una cualidad individual que nos
distingue de los demás

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2. Empezar con un Fin en
Mente: Hace que este hábito
tenga razón de ser, la visión
permite que nuestras acciones
este dirigidas a lo
verdaderamente significativo
en nuestra vida. En la
Gerencia influye con el
liderazgo personal obteniendo
como resultado el sentido a la
vida.

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3. Establecer Primero lo
Primero: En este punto se
establece fundamentalmente
la administración del tiempo y
permite librarnos de la tiranía
de lo urgente para dedicar
tiempo a lo verdaderamente
importante y nos permite
llevar a cabo la visión del
hábito anterior. En la Gerencia
se vincula con la prioridad de
los objetivos y metas
dependiendo del tiempo a
alcanzar, corto, mediano y
largo plazo

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4. Pensar en Ganar/Ganar: Los
negocios son negocios cuando todas
las partes intervinientes ganan,
balancean la consideración con los
demás, sientan la base para la
convivencia con otras personas.
Este hábito se aplica en gerencia
obteniendo como resultado un bien
en común.

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5. Procurar Primero Comprender, y
después ser Comprendido: En esta
hábito se establece la comunicación
efectiva obteniendo como resultado el
respeto y la convivencia. En la Gerencia
se aplica con mucha importancia la
escucha activa y empática en el proceso
de la comunicación humana; hay que
aprender mentalmente a ponerse en los
zapatos del otro para empezar a
comprenderlo.

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6. Sinérgica: Es el resultado de
cultivar la habilidad y la actitud de
valorar la diversidad de ideas,
trabajo en equipo e innovación. La
Sinergia es un producto resultante
de la calidad de las relaciones
internas y externas de calidad
singular. En Gerencia la Sinergia es
importante para avanzar en todos
los objetivos de una organización
ya que se traduce en cooperación,
innovación y trabajo en equipo.

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7. Afilar la Sierra: Abarca todos los
demás hábitos, y es el que crea la
espiral ascendente en el desarrollo
personal; impulsando a niveles
cada vez más altos de comprensión
y efectividad. En la gerencia este
hábito se reduce a la innovación. El
gerente de hoy en día esta en la
necesidad constante de mejora
continua, educarse y mantenerse a
la vanguardia.