Importancia de los 7 hábitos aplicados a las organizaciones

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y RELACIONES INDUSTRIALES
ESTADO LARA
Alumna: Adriana Falcón
C.I:30.042.713
Sección: A309 -SAIA A
Profesora: Luz Deisy Ascancio
Carrera: Administración Mención
Gerencia
BARQUISIMETO, DICIEMBRE DE 2020
Importancia de los 7
hábitos aplicados a las
Organizaciones

2. Importancia de los 7 hábitos aplicados a las Organizaciones
Los 7 Hábitos han permitido transformar a miles de organizaciones en todo el mundo. Estos permiten a los individuos dejar la etapa de
dependencia e independencia para alcanzar finalmente el estado de interdependencia. Unos de los aspectos más relevantes es el enfoque
con el cual concebir las relaciones laborales, dicho enfoque busca que los trabajadores alcancen su propia autonomía, para que se
conviertan en responsables y protagonistas de sus propias tareas, y aporten lo mejor de sí mismos. Brindando a cada organización un
mayor éxito y efectividad de sus objetivos.
Hábito de la
responsabilidad
El emprendedor y la
empresa deben ser
altamente proactivos,
que tomen la
iniciativa en relación
con los clientes, sus
necesidades, gustos y
deseos; con las
oportunidades que
existen en el mercado;
y con la creación de
las propias
condiciones de
crecimiento,
innovación y
productividad.
Hábito del
liderazgo
personal:
Se tiene que tener la visión, visualizar dónde se quiere estar al fin del año y en el
futuro, “empezar con un fin en mente”, tener una imagen, cuadro o paradigma
realista de lo que se quiere lograr como marco de referencia o criterio para el
examen de todas las otras cosas.
Luego de analizar
los pro y contra de
una situación- debe
tener la capacidad
de actuar en
consecuencia,
realizarlo, mantener
el rumbo
disciplinadamente,
no quedarse en el
discurso, llevar
proactivamente a
cabo la idea o plan
pensado.
Hábito de la
administración
personal
Hábito del
beneficio
mutuo
Hábito de la
comunicación
efectiva
Hábito de
interdependencia
Hábito de la
mejora
continua
La empresa debe
tener ganancias.
Pero su avance
depende de si
procura y logra el
beneficio de los
colaboradores,
proveedores y
clientes. Es un
ganar-ganar,
donde los
acuerdos o
soluciones son
mutuamente
benéficos y
satisfactorios.
Se requiere
también sinergia
creyendo
realmente que
todos pueden
colaborar, aprender
y crecer
colectivamente, en
forma recíproca.
Las redes sociales
en Internet
demuestran que las
personas y las
empresas pueden
aprovechar su
potencial en forma
conjunta.
“Procure primero
comprender y después
ser comprendido. Este
principio es la clave de
la comunicación
interpersonal efectiva”.
Hay que ponerse en el
lugar de los otros
(empatía), entender las
necesidades de cada
uno para poder
establecer canales de
comunicación,
integración y
compromiso mutuos
para beneficio mutuo.
La mejora
continua
significa que
hay que ser
proactivos, tener
metas y una
visión, ser
disciplinados en
la ejecución del
plan, obteniendo
ganancias
colectivas con
base en la
comprensión y
la comunicación
con los demás.