Gerencia Industrial

1. Nombre: Yuly Meza
CI V- 10.811.734
Marzo, 2016

2. 7hábitosdelagente
altamenteefectiva
El propósito esencial de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
es aprender cómo conducir su vida en una forma realmente efectiva.
Es un proceso de crecimiento y desarrollo personal e interpersonal
que requiere de grandes esfuerzos continuos y mucha paciencia.
Implantar los 7 hábitos no es fácil, es un reto total.
Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir
nuevos desafíos en un ambiente de libertad individual y
responsabilidad social de la persona humana. Este es el hábito de la
conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta
determinante en cada persona para comprender sus realizaciones y
frustraciones, sus retos y sus respuestas, sus ambiciones y sus
logros.
Es muy importante entender que entre los estímulos, procedentes
del ambiente externo e interno, y las respuestas, manifestadas en
conductas observables o no, existe la libertad interior de decidir.

3. En la interdependencia el paradigma imperante es el
del nosotros: nosotros podemos hacerlo, nosotros
podemos cooperar, nosotros podemos combinar
nuestros talentos para crear algo mejor y más
importante.
•En importante señalar que la gente ineficaz trata de administrar su tiempo
basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus
relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que
tienen validez universal.
•El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que
se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Importancia
El enfoque de los 7
hábitos proporciona un
camino de desarrollo
gradual de la efectividad
personal que va desde la
dependencia hacia la
independencia y de la
misma a la
interdependencia.
ENFOQUE
En la dependencia el paradigma predominante es el
del tú: tú cuidas de mí; tú haces o no haces lo que
debes hacer por mí; yo te culpo a ti por los
resultados.
En la independencia el paradigma es el del yo: yo
puedo hacerlo, yo soy responsable, yo me basto a mí
mismo, yo puedo elegir.

4. Los Hábitos
relacionados con el
Auto-dominio
Primer Hábito: Ser proactivo.
Libertad de poder escoger nuestra respuesta ante los estímulos del medio
ambiente. Tomar responsabilidad de nuestros actos. Es muy importante
entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente externo e interno, y
las respuestas, manifestadas en conductas observables o no, existe la libertad
interior de decidir.
Segundo Hábito: Empezar con un fin en mente.
Hace que nuestra vida tenga razón de ser, la visión permite que nuestras
acciones este dirigidas a lo verdaderamente significativo en nuestra vida.
Tercer Hábito: Establecer primero lo primero.
Permite librarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a lo
verdaderamente importante que nos permite llevar a cabo la visión del hábito
anterior.

5. Los vinculados a las
relaciones con el
entorno
Cuarto Hábito: Pensar en ganar/ganar.
Los negocios son negocios cuando todas las partes intervinientes ganan.
Balancea la consideración con los demás, sienta las bases para la convivencia
con las otras personas. Este hábito comprende el estudio de seis paradigmas
de interacción humana: 1) ganar / ganar; 2) gano / pierdes; 3) pierdo / ganas; 4)
pierdo / pierdes; 5) Gano; y 6) ganar / ganar o no hay trato. Cada uno de estos
paradigmas es un modelo de relaciones humanas que conlleva determinados
objetivos y logros.
Quinto Hábito: Procurar primero comprender y luego ser comprendido.
El respeto a los demás es la clave para las relaciones humanas efectivas y
posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar – ganar. Este habito muy
especialmente en este hábito la importancia de la escucha empática en el
proceso de la comunicación humana. Si bien todos los hábitos de la efectividad
se encuentran muy relacionados con la inteligencia emocional, este hábito lo
está en un grado mayor por sus propias connotaciones emocionales.
Sexto Hábito: Sinérgica.
Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad de
ideas, trabajo en equipo e innovación. La sinergia es un producto resultante de
la calidad de las relaciones internas y externas de calidad singular.

6. Hábito abarcativo
de los anteriores.
Séptimo hábito: Afilar la sierra.
Quiere decir que abarca a todos los otros y es el que crea la
espiral ascendente en el desarrollo personal, impulsándonos a
niveles cada vez más altos de comprensión y efectividad. El
autor lo denomina «afilar la sierra» como una metáfora que
alude a la necesidad de renovación de la dimensión física,
mental, socio-emocional y espiritual de nuestra personalidad.
LaTabladeResultado