2. Planeación
Es el proceso y
resultado de organizar
una tarea simple o
compleja teniendo en
cuenta factores internos
y externos orientados a
la obtención uno o varios
objetivos.
3. Planeación en
obra
La planeación de obra se
resume en la
administración,
coordinación y preparación
de todos los recursos que
requiere tu empresa para
operar un proyecto:
recursos humanos,
materiales y financieros
agrupándolos para operar
en un tiempo y costo
determinado previamente.
5. PLANEACION EN EL
PROYECT
MANAGEMENT
project management consiste
en la planificación y la
organización del trabajo
requerido en un proyecto,
incluidas las decisiones
acerca del dinero, el tiempo y
el personal necesario.
6. GESTOR DE
PROYECTO
El Project Manager se
encargará de llevar a cabo
la planificación y el control
de que todos los pasos de
la ejecución de un proyecto
se realicen de forma
acertada, Habitualmente
las funciones del project
manager transcurren por la
iniciación, planificación,
ejecución, monitorización y
control de los proyectos de
construcción.
7. Aspectos para un buen Project
management
¿Qué hay que
hacer?
¿Cuáles son las
bases del
proyecto?
¿Cuándo debería de
hacerse y en que
orden?
8. FASES DE LA PLANEACION
1. Cumplir con las expectativas de
todas las partes interesadas
2. Tener orden y claridad
3. Mantener claros el foco y los
objetivos
4. Maximizar los recursos
5. Establecer una planificación del
proyecto realista
6. Asegurar un control de calidad
7. Gestionar los riesgos
8. Mantener una supervisión continua
9. Reducir las posibilidades de fracaso
10. Gestionar el éxito y el fracaso (y
aprender de ello)
9. BENEFICIOS DE UN
PROGRAMA DE
PROYECT
MANAGEMENT
1. Un enfoque estandarizado del Project Management
2. Más decisiones informadas
3. Una asignación de recursos optimizada
4. Una mejor gestión de tareas y visibilidad
5. Una mejor gestión de riesgos, previsión y
elaboración de presupuestos
6. Ahorro de tiempo y dinero
7. Una colaboración en equipo eficiente
8. Una mayor satisfacción de los clientes
10. FUNCIONES ESCENCIALES
DEL PROYECT
MANAGEMENT
1. Cumplir con las expectativas de
todas las partes interesadas
2. Tener orden y claridad
3. Mantener claros el foco y los
objetivos
4. Maximizar los recursos
5. Establecer una planificación del
proyecto realista
6. Asegurar un control de calidad
7. Gestionar los riesgos
8. Mantener una supervisión continua
9. Reducir las posibilidades de fracaso
11. METODOLOGIAS DEL
PROYECT
MANAGEMENT
1. Un enfoque estandarizado del Project Management
2. Más decisiones informadas
3. Una asignación de recursos optimizada
4. Una mejor gestión de tareas y visibilidad
5. Una mejor gestión de riesgos, previsión y
elaboración de presupuestos
6. Ahorro de tiempo y dinero
7. Una colaboración en equipo eficiente
8. Una mayor satisfacción de los clientes
12. Fuentes bibliograficas
QUé HACE UN PROJECT MANAGER DE CONSTRUCCIóN | Web Oficial (euroinnova.mx)
Significado de Planeación (Qué es, Concepto y Definición) – Significados
Los entresijos del project management | Teamleader Focus
Qué es la Planeación de Obra (argos.co)
