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2. 1
RIESGO MECÁNICO
Objetos, máquinas, equipos, herramientas que por
sus condiciones de funcionamiento, diseño o por
la forma, tamaño, ubicación y disposición del
ultimo tienen la capacidad potencial de entrar en
contacto con las personas o materiales,
provocando lesiones en los primeros o daños en
los segundos.

3. 2
RIESGO FÍSICO
Son todos aquellos factores ambientales de naturaleza
física que pueden provocar efectos adversos a la salud
según sea la intensidad, exposición y concentración de los
mismos.
Energía
electromagnéti
ca
Ionizante (rayos
x, rayos
gama)
No ionizante (UV,
infrarojo, micro
ondas)
Energía
mecánica
Ruido
Vibraciones
Iluminación
Energía
termo
higrométri
ca Calor
Frío
Humedad
Ventilación

4. 3
FACTORES DE RIESGO RIESGOS CONSECUENCIAS
Iluminación excesiva o
insuficiente
Iluminación
(sobreiluminación o falta de
iluminación)
Problemas oculares
Variación de la
presión
atmosférica
Presiones (presión anormal)
Patologías
nerviosas-
circulatoria
s
Radiación de alta frecuencia Radiaciones ionizantes Contaminación radioactiva
Radiación de baja frecuencia
Radiaciones no
ionizantes (UV, IR,
electromagnética)
Problemas nerviosos-físicos
Presión sonora alta Ruido Hipoacusia
Temperaturas de exposición
(altas o bajas)
Ambiente termohigrométrico
alto o bajo
Estrés térmico
Vibraciones en puesto de
trabajo
Vibración Patologías nerviosas
Conexiones eléctricas
Contacto con electricidad
(directo/indirecto)
Choque eléctrico
RIESGO FÍSICO

5. 4
RIESGO QUÍMICO
Toda sustancia orgánica e inorgánica, natural o sintética que
durante la fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso,
puede incorporarse al aire ambiente en forma de polvos, humos,
gases o vapores, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o
tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la
salud de las personas que entran en contacto con ellas.
.
Es aquel susceptible de ser
producido por una
exposición no controlada a
agentes químicos
Cualquier sustancia que
pueda afectar
directamente
Una sustancia
química puede
afectar a
través de tres
vías
(inhalatoria,
ingestión,
dérmica)

6. 5
FACTORES DE RIESGO RIESGOS CONSECUENCIAS
Químicos ácidos o alcalinos (sólidos,
líquidos o gaseosos)
Químicos corrosivos Daños varios a la salud
Químicos irritantes (sólidos, líquidos
o gaseosos)
Químicos irritantes Daños varios a la salud
Químicos tóxicos/infecciosos
(sólidos, líquidos o gaseosos)
Químicos tóxicos/infecciosos Daños varios a la salud
Químicos inflamables (sólidos,
líquidos o gaseosos)
Químicos inflamables Quemaduras/daños
Químicos que generen explosión
(sólidos, líquidos o gaseosos)
Químicos explosivos Traumas múltiples
Manejo de productos químicos varios
Manejo de productos químicos
(sólidos o líquidos)
Daños varios a la salud
Metales pesados Metales pesados Daños varios a la salud
Manejo de químicos inorgánicos
pulverizados
Polvos inorgánicos Daños varios a la salud
Manejo de químicos orgánicos
pulverizados
Polvos orgánicos Daños varios a la salud
Falta de aire o de renovación de aire Ventilación insuficiente Asfixia/intoxicación
RIESGO QUÍMICO

7. 6
Se
originan
cuando el
trabajador
interactúa con
su
puesto de
trabajo y
cuando las actividades
laborales
presentan movimientos, posturas o
acciones que
pueden producir daños a su salud.
RIESGO ERGONÓMICO
Postur
as
Forzad
as
Movimient
os
Repetitiv
os
Manipulaci
ón Manual
De Cargas
Aplicación
De
Fuerza
7

8. 7
RIESGO ERGONÓMICO
FACTORES DE RIESGO RIESGOS CONSECUENCIAS
Arrastre o empuje de cargas Arrastre o empuje de cargas Traumatismos musculoesqueléticos
Ruido en el puesto de trabajo Disconfort acústico Daños varios a la salud
Temperaturas anómalas en el
puesto de trabajo
Disconfort térmico Daños varios a la salud
Levantamiento de pesos constantes
mayores a 3 kg
Levantamiento manual de cargas Traumatismos musculoesqueléticos
Movimientos en ciclos repetitivos
menores a 30 segundos
Movimientos repetitivos Traumatismos musculoesqueléticos
Posiciones no adecuadas
Espacio/puesto de trabajo/
distribución de mandos inadecuada
Posiciones forzadas (de pie,
sentada, encorvada, acostada)
Traumatismos musculoesqueléticos
Carga de trabajo física mayor a
las capacidades del
trabajador
Sobreesfuerzo físico Traumatismos musculoesqueléticos
Uso de computadoras y pantallas
cuatro horas diarias
o 20 semanales
Uso de pantalla de visualización
de datos
Traumatismos musculoesqueléticos

9. 8
RIESGO BIOLÓGICO
Seres vivos ya sean de origen animal o
vegetal y todas aquellas sustancias
derivadas de los mismos, presentes en
el puesto de trabajo y que pueden
provocar efectos negativos (infecciosos,
tóxicos o alérgicos) en la salud de los
trabajadores.
Hongo
s
Viru
s
Bacteria
s
Parásito
s

10. 9
RIESGO BIOLÓGICO
FACTORES DE RIESGO RIESGOS CONSECUENCIAS
Materiales y
desechos
biológicos/
infecciosos
Exposición con
agentes
alergenos
Daños varios a la salud
Materiales y
desechos
biológicos/infeccios
os- insalubridad
Exposición con agentes
patógenos/infecciosos
(virus, bacterias, hongos,
parásitos)
Daños varios a la salud
Fauna peligrosa
Picaduras/mordeduras
de insectos y animales
(ponzoñosos, venenosos,
infecciosos)
Daños varios a la salud
Flora peligrosa
Plantas venenosas o
hurticantes
Daños varios a la salud
Presencia de vectores
(roedores, moscas,
cucarachas)
Presencia de vectores
(roedores, moscas,
cucarachas)
Daños varios a la salud

11. 10
Aspectos intrínsecos organizativos del trabajo
que al interacturar con factores humanos
endógenos (edad, antecedentes sicológicos) y
exógenos (vida familiar, cultural...etc.), tienen la
capacidad potencial de producir cambios
sociológicos del comportamiento (agresividad,
ansiedad, satisfacción) o trastornos físicos o
psicosomáticos (fatiga, dolor de cabeza,
hombros, cuello, espalda, hipertensión,
envejecimiento, etc.
RIESGO PSICOSOCIAL

12. FACTORES DE RIESGO RIESGOS CONSECUENCIAS
Sobreesfuerzo físico/mental Carga y ritmo de trabajo Trauma psicosocial Burnout/Boreout
Condiciones del trabajo Condiciones del trabajo Trauma psicosocial, estrés crónico
Riesgo cognitivo Desarrollo de competencias Trauma psicosocial Burnout/Boreout
Condiciones de responsabilidad en casa
durante el trabajo y viceversa
Doble presencia (laboral-familiar) Trauma psicosocial, estrés crónico
Condiciones severas de inestabilidad
laboral
Estabilidad laboral y emocional Trauma psicosocial, estrés crónico
Factores fuera del trabajo que afecten la
salud psicológica/mental
Factores extra organizacionales negativos Trauma psicosocial, estrés crónico
Falta de correcta supervisión Liderazgo (falta de liderazgo) Trauma psicosocial Burnout/Boreout
Monotonía y fatiga Margen de acción y control Trauma psicosocial Burnout/Boreout
Falta de organización del trabajo
Organización del trabajo
Trauma psicosocial
Burnout/Boreout
Falta de descansos de actividades
laborales
Recuperación Trauma psicosocial Burnout/Boreout
Condiciones de salud en general Salud autopercibida Trauma psicosocial
Falta de soporte y apoyo por jefes y
compañeros
Soporte y apoyo
Trauma psicosocial
Burnout/Boreout
Condiciones de acoso físico, psicológico o Acoso laboral Moobing, discriminación
RIESGO PSICOSOCIAL
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13. 13
J U E G O S
https://higieneyseguridadlaboralcvs.wordpress.com/juegos-interactivos/
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14. 13

15. 15
¿Qué es un mapa de riesgos?
Un mapa de riesgos es una herramienta que
permite organizar la información sobre los riesgos
de una compañía y analizar su magnitud.
Se trata de una herramienta de visualización de
datos para comunicar los riesgos específicos a los
que se enfrenta una organización.
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16. “Un mapa de riesgos permite gestionar los riesgos
a los que se enfrenta una empresa mediante una
visualización de datos de forma gráfica.”
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17. ¿Cómo se hace un mapa de riesgos?
Un mapa de riesgos busca identificar actividades o procesos de riesgo dentro de una empresa y
cuantifica la probabilidad de que estas circunstancias ocurran, midiendo el daño potencial que
pueden provocar en la empresa si suceden.
Por eso es importante realizar un mapa de riesgos adecuado si queremos que sea útil para
minimizar los daños y consecuencias negativas que cualquier eventualidad puede ocasionar a
nuestra compañía.
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18. ¿Cómo se hace un mapa de riesgos?
¿Quién hará el mapa de riesgos? La empresa debe establecer qué persona o equipo de personas serán los
responsables de la elaboración de este gráfico. Este grupo puede componerse de empleados de diferentes áreas de
tu negocio para tener una visión más global y ajustada a la realidad.
Identificar los riesgos. Este equipo define los riesgos a los que se expone la compañía y que pueden causar efectos
negativos en la misma. Ten en cuenta todas las variables que puedan producir pérdidas económicas en el negocio.
Cada empresa y cada sector se enfrenta a un tipo de riesgos y de una magnitud diferente.
Evaluar los riesgos. Tras hacer una estimación cualitativa como cuantitativa de los posibles riesgos que afectan a la
empresa, es útil realizar un análisis DAFO para calibrar qué probabilidades hay de sufrir todos esos riesgos y de
qué manera pueden afectar a la compañía. En este punto, se tienen en cuenta tres criterios de evaluación: el
impacto económico, el grado de probabilidad de que suceda y el área de la empresa al que puede afectar.
Proyección gráfica de los daños. Con toda la información de las fases anteriores, se elaborará una representación
gráfica y visual de las amenazas y riesgos de la empresa. En una columna se indica la probabilidad y en la otra, el
posible impacto en la compañía.
Controles de riesgo. El último paso es planificar quiénes atenderán determinados riesgos, qué acciones concretas
se llevarían a cabo en cada caso y de qué manera se pondrán en marcha.
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19. 18