161030 El futuro del negocio de la musica-La Opinion.PDF
1. Gente y Culturas
Domingo, 30 de octubre de 2016
53La Opinión de Tenerife
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que aquí? “Porque hay un hábi-
to que se ha creado a lo largo de
décadas.Sisecrealacostumbre
nace la curiosidad, el debate,
crece el interés. Si desatende-
mos completamente la cultura
de la sala en los colegios y las te-
levisiones, cada vez habrá me-
nos público en los cines. ¿Qué
pasará cuando nos tome el rele-
vo la gente joven de ahora que
no ha conocido la sala de cine
como el lugar sagrado, en oscu-
ridad y silencio, donde ser vive
una experiencia colectiva? Con
visionadosenplataformasdeIn-
ternet desde un ordenador,
mientrashacescincuentacosas
a la vez, con llamadas y mensa-
jes en el móvil, la luz encendida,
difícilmente se podrá llegar a la
conclusión de que el cine tam-
bién puede ser un arte”, conclu-
ye el barcelonés.
Aventura alucinada
La película de Herce se desa-
rrollaabordodeuncarguerode
gran tonelaje, el Fair Lady. Du-
rante dos meses y medio, el bar-
celonés viajó en esta nave de
bandera maltesa, con siete bo-
degas, ocho pisos de altura y ca-
pacidad para 76.000 toneladas
decarga.Eltítulodelfilmesigni-
fica un tipo de velocidad de na-
vegación, “la más lenta posible
sin perder velocidad de gobier-
no”. Como expresa la publicidad
de la película, en “Dead Slow
Ahead”,lamiradadelespectador
“se adentra en la cadencia hip-
nótica de los engranajes, reve-
lando el movimiento continuo
deunamaquinariaquedevoraa
sus obreros”. Publiqué entrevis-
tas con Mauro Herce y el pro-
ductor tinerfeño del filme, José
ÁngelAlayón,díasantesdeque
ganaraelpremioenLocarno,en
agosto del año pasado. En ellas,
HercehablabadelFairLadyco-
mo “un barco que no es sola-
mente un barco, ni los marine-
ros nada más que unos marine-
ros, para mí simbolizan toda la
Humanidad. La hélice es algo
subterráneo y muy profundo
que mueve las cosas. En el uni-
versohayunaespeciedeinercia
que hace avanzar las cosas, el
hombre en su pensamiento
tampoco puede parar. La pelí-
cula no solo es la violencia que
ejercemossobreelmundo,enla
medida en que no paramos de
transformarlo,tambiéneslavio-
lencia que naturaleza ejerce so-
brenosotros.Esosmaresinhós-
pitos, vastísimos, sobre los que
se desliza el barco, no son boni-
tos, sino sobrecogedores. En la
naturaleza también hay algo
realmente angustiante. La pelí-
culaseconvirtióenalgomásob-
servacional de lo que inicial-
mente buscaba. Ha acabado
siendounamiradasorprendida,
alucinadadeunaaventura,pero
desde una escala no humana,
comosuspendidaaalgunosme-
tros en el aire”.
Enpalabrasdeldirector,Dead
Slow Ahead, 70 minutos de un
géneroparadójico,eldocumen-
taldecienciaficción,“esunape-
lículaquedialogaconelincons-
ciente, que anula la parte pen-
santedelespectador.Yconcebi-
da de principio a fin para verse
enunasaladecine”.Queasísea.
<< Viene de la página anterior
“En París nos llegaron
a situar entre las diez
mejores películas
de la cartelera”
“Nopodemos
contralosgrandes
vendedoresde
películas”
C
oninternetysuconsi-
guienterevolucióntec-
nológica(quehapropi-
ciadoladigitalización
decontenidosyeldesarrollode
dispositivosmóvileseinformáti-
cos),lamúsicahaalcanzadounas
cotasrécorddecreación,distribu-
ciónyconsumo.Hoycualquiera
puederealizarunagrabaciónmás
omenosprofesionalque,unavez
colgadaenlared,puedeserescu-
chadaporcualquierpersonaen
cualquierlugardelmundo.Todo
elloauncosteirrisorio.Sinembar-
go,estaexpansióndelmercado
musical,desucreatividadyconsu-
mo,haidoacompañadadeuna
caídadelosingresosdelaindus-
tria.¿Cómoseexplicaestacontra-
dicción?Laaparicióndeunatec-
nologíadisruptivacatalizadapor
internethaafectado(aunquede
formadiferente)alasdosgrandes
áreasdelnegociomusical:lamúsi-
cagrabadaylamúsicaenvivo.En
cuantoalamúsicagrabada,dada
ladificultaddeponerpuertasal
campo(deobligarapagarporel
consumolegaldemúsicadistri-
buidaporlared)sehaproducido
undesplomedelosingresosdel
conjuntodelaindustria,generan-
dounanuevacrisisenunnegocio
que,desdesuapariciónafinales
delXIX,haexperimentadodiver-
sastodasellasprovocadaspor
avancestecnológicos.Además,in-
ternethafacilitadolaposibilidad
(hastaahoracasiinédita)deque
elartistaserelacionedirectamen-
tesonsusfans(yviceversa).Crea-
dorescomoAmandaParker,Artic
MonkeysoParamorehanhecho
deestarelacióndirectaartista-fan
laclavedesuéxitoprofesional.La
distribucióndemúsicaylasnue-
vasposibilidadesparalosartistas
deconectarconsusseguidoresvía
internethanpuestoenpeligrola
existenciadelosotroraimprescin-
diblesypoderososintermediarios
deestaindustria(discográficasy
distribuidoresmayoristas),propi-
ciandoasuvezlairrupciónde
nuevosagentesenelmercado,co-
molasplataformasdedistribu-
cióndigitalodestreaming-lagran
esperanzadelsectorparaconse-
guirqueelconsumoseaotravez
mayoritariamentedepago-,los
ISPsofinanciadorascomoKicks-
tarter.Noobstante,losserviciosde
streaming(Spotify,Deezer,Tidal),
tampocohanconseguidoremon-
tarlasventasdemúsicagrabadaa
nivelessimilaresalaetapaprecri-
sis,niparecequelovayanahacer
enunfuturoinmediato.Casomuy
diferentealdelamúsicagrabada
eseldelamúsicaenvivo.Alnoser
laasistenciaaconciertosunaex-
perienciaafectadaensuesencia
porloscambiostecnológicos
(asistiraunconciertoesunavi-
venciaúnica,enabsolutoreplica-
bleenlared),lamúsicaendirecto
seharevalorizadoenelnegocio
musical.Siantesdelacrisisseha-
cíangirasyconciertoscomoestra-
El futuro del negocio de la música
Tribuna abierta
JJorge Bernárdez
Gerente del Organismo
Autónomo de Cultura-
Ayuntamiento de S/C
tegiaparavenderdiscos,enlaera
deinternetlamúsicagrabadase
haconvertidoenunelementopa-
ralaventadeticketsdeconciertos.
Dehecho,losingresosdelamúsi-
caendirectohanaumentadodu-
rantelacrisis.Ycontinuaránha-
ciéndolo,tantoporelaumentode
losprecios(lasentradascontinua-
ránsubiendodebidoaunsistema
deproduccióneminentemente
artesanalylaconsiguientelimita-
ciónenlageneraciónde econo-
mías de escala, como ya enuncia-
ron en los 60s del siglo pasado los
economistas Baumol y Bowen)
como por la posibilidad de ex-
pansión del mercado que ofrecen
los conciertos protagonizados
por hologramas de artistas expre-
samente creados con esta tecno-
logía (la cantante Hatsune Miku
es caso el más paradigmático),
por hologramas de intérpretes
actuales (Black Eyes Peas en los
NRJ Music Awards 2011) e inclu-
so de artistas desaparecidos (Tu-
pac Shakur en Coachella 2012 o
Michael JacksonenlosBilliboard
Awards2014).Laestrategiade
conglomeradosglobalescomoLi-
veNation(protagonistadeunes-
pectacularprocesodeintegración
verticalenelsectordelamúsica
envivoanivelmundial)esbuena
pruebadelaimportanciarenova-
dadelliveentertainmentparael
negocio.¿Quépodríahacerlamú-
sicagrabadaparaintentaralcan-
zarlascifrasdenegociodelpasa-
do?Ademásdelasprácticashabi-
tuales(incentivarelconsumode
pagoatravésdecampañasde
concienciación para usuarios in-
dividuales y de perseguir aque-
llas entidades que hacen nego-
cio con la piratería), quizás la
compra de música grabada de-
bería ligarse a experiencias úni-
cas (como el meettheartist con
Jimmy Page del que pudieron
disfrutar un grupo de privilegia-
dos fans en Londres con motivo
del último lanzamiento de Led
Zeppelin; o la asistencia a pre-
sentaciones de nuevos álbumes)
o relacionadas con la asistencia
a conciertos (ligar adquisición
de nuevos álbumesconlacom-
pradetickets).Endefinitiva,futu-
roprometedorparaeldirecto
mientrasquelamúsicagrabadase
enfrentaalretodeencontrarvalo-
resañadidosal“simple”hechode
lacompraparaevitarconvertirse
enunacommodity.
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