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La importancia de la estrategia
basada en la gestión de valor
Dirección Financiera
Jorge A. Rodríguez
Saldarriaga
¿Qué es la gestión de valor?
“Serie de procesos que permiten la alineación
de los ejecutivos con el direccionamiento
estratégico, de forma que las decisiones
propendan por el permanente aumento del
valor de la empresa”. García, O.L.
 El flujo mundial de capitales.
 El reto que platea la apertura.
 Las privatizaciones.
 La necesidad de mejores medidas de evaluación del
desempeño.
Factores que han contribuido al
nacimiento de la gerencia del
valor:
 Para los ejecutivos de Producción: fomento de la
cultura de la calidad y el justo a tiempo.
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del servicio.
 Para los ejecutivos de Recursos Humanos: fomento
de la cultura de la calidad de vida.
 Para los propietarios: aumento del patrimonio o la
riqueza de los accionistas.
Enfoques de la generación
de valor:
 Mediante el direccionamiento estratégico.
 Mediante la gestión financiera.
 Mediante la gestión del talento humano.
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creación de valor en las
empresas:
 Nutresa – ver artículo
Algunas compañías que han
basado su estrategia en la
generación de valor
 Argos – ver artículo
tomada de flickr.com
tomada de flickr.com
Bibliografía
 García, O.L. (2003). Valoración de empresas, gerencia del valor
y EVA. Cali-Colombia: Prensa Moderna Impresores.
 
 Sierra, J.F. (27 de febrero de 2014). Grupo Argos tuvo en 2013
ingresos por $7.6 billones. El Colombiano. Recuperado el 6 de
marzo de 2014, desde
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/G/grupoargos
tuvo_en_2013_ingresos_por_$76_billones/grupo_argos_tuvo_en_
2013_ingresos_por_$76_billones.asp
 
 Sierra, J.F. (1 de marzo de 2014). Nutresa ganó $385.330
millones. El Colombiano. Recuperado el 6 de marzo de 2014,
desde
http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/N/nutresagano
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Importancia estrategia gestión valor

  • 1. La importancia de la estrategia basada en la gestión de valor Dirección Financiera Jorge A. Rodríguez Saldarriaga
  • 2. ¿Qué es la gestión de valor? “Serie de procesos que permiten la alineación de los ejecutivos con el direccionamiento estratégico, de forma que las decisiones propendan por el permanente aumento del valor de la empresa”. García, O.L.
  • 3.  El flujo mundial de capitales.  El reto que platea la apertura.  Las privatizaciones.  La necesidad de mejores medidas de evaluación del desempeño. Factores que han contribuido al nacimiento de la gerencia del valor:
  • 4.  Para los ejecutivos de Producción: fomento de la cultura de la calidad y el justo a tiempo.  Para los ejecutivos de Mercadeo: fomento de la cultura del servicio.  Para los ejecutivos de Recursos Humanos: fomento de la cultura de la calidad de vida.  Para los propietarios: aumento del patrimonio o la riqueza de los accionistas. Enfoques de la generación de valor:
  • 5.  Mediante el direccionamiento estratégico.  Mediante la gestión financiera.  Mediante la gestión del talento humano. Formas de promover la creación de valor en las empresas:
  • 6.  Nutresa – ver artículo Algunas compañías que han basado su estrategia en la generación de valor  Argos – ver artículo tomada de flickr.com tomada de flickr.com
  • 7.
  • 8. Bibliografía  García, O.L. (2003). Valoración de empresas, gerencia del valor y EVA. Cali-Colombia: Prensa Moderna Impresores.    Sierra, J.F. (27 de febrero de 2014). Grupo Argos tuvo en 2013 ingresos por $7.6 billones. El Colombiano. Recuperado el 6 de marzo de 2014, desde http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/G/grupoargos tuvo_en_2013_ingresos_por_$76_billones/grupo_argos_tuvo_en_ 2013_ingresos_por_$76_billones.asp    Sierra, J.F. (1 de marzo de 2014). Nutresa ganó $385.330 millones. El Colombiano. Recuperado el 6 de marzo de 2014, desde http://www.elcolombiano.com/BancoConocimiento/N/nutresagano _$380235_millones/nutresa_gano_$380235_millones.asp