Tal como se puede apreciar en el Flujograma, se presenta un sistema de información hospitalaria bastante preciso e intuitivo, para llevar a cabo la administración y mantenimiento, de los distintos equipos médicos del centro de salud.
Voladura Controlada Sobrexcavación (como se lleva a cabo una voladura)
Evaluación de Sistemas de Información Hospitalaria
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA”
MODALIDAD “ADI”
INGENIERÍA DE SERVICIOS HOSPITALARIOS I
INTEGRANTES:
T.S.U. BRACHO NORELYS. C.I: 14.168.127
T.S.U. ORELLANA WILLARD. C.I: 15.702.760
T.S.U. VALDÉZ JOSÉ. C.I: 9.938.397
T.S.U. GABRIEL RMÍREZ. C.I: 17.699.419
Evaluación de Sistemas
de Información Hospitalaria
2. Inicio
Inicio de Sesión
Identificación
de usuario
Invitado Administrador
Panel de
Control
Gestión de
Servicios
Mantenimiento
Tipo de
Mantenimiento
Equipo
Costos
asociados
Instalación
Equipo
Costos
asociados
Flujograma: Sistema de
Información Hospitalaria
3. Tal como se puede apreciar en el Flujograma, se
presenta un sistema de información hospitalaria
bastante preciso e intuitivo, para llevar a cabo la
administración y mantenimiento, de los distintos
equipos médicos del centro de salud.
Primeramente presentamos una Pantalla de Inicio,
la cual comprende un sistema de autenticación de
usuario, que permitirá un acceso exitoso al sistema,
en caso contrario, se mostraría un mensaje de error.
4. El sistema contempla dos (2) perfiles de usuario.
• Usuario invitado: Contempla únicamente
funciones de consulta, sin tener la permisología de
crear o editar órdenes de servicio en el sistema.
• Usuario administrador: Contempla permisos de
consulta, creación y edición de órdenes de servicio
en el sistema.
El Panel de Control: Principal unidad de
administración del sistema.
5. Gestión de servicios: Permite crear, editar o
consultar el tipo de servicio requerido. Al mismo
tiempo, contempla información técnico-administrativa
de equipos, así como también, los distintos costos
financieros asociados al mismo.