Plan permanente cdmx capitulo sismo 2018

Plan PermanenteAnte Contingencias
de la Ciudad de México
Capítulo Sismo
2018

ÍNDICE
Introducción
•Objetivos 05
-Objetivo general.
-Objetivos específicos.
•Riesgo sísmico de la Ciudad de México 08
•PrincipalesSismos Registrados 09
-Análisis del sismo del19 de septiembrede 2017.
-Zona Cero.
-Estudios de la Secretaríade ProtecciónCivil.
-Daños en la Ciudad de México.
•EstructuradelComité de Emergencias de la Ciudad de México 22
•Acciones a implementardurante elsismo 36
-Etapa de detección.
-Etapa de evaluación postsísmica.
-Acciones a desarrollar ante la ocurrencia de un sismo.
•Marco legal 92
Plan Permanente Ante Contingencias de la Ciudad de México 01

Introducción
La Ciudad de México es el centro político, cultural y económico del país. Está expuesta
a los efectos de diversos agentes perturbadores, tanto naturales como antropogénicos,
que pueden causar desastres. Es por esto que es necesario adoptar un enfoque
integral que considere esquemas preventivos y operativos eficientes de todos los
sectores que pudiesen incidir en su mitigación.

Introducción
Como resultado de las acciones llevadas a cabo durante el sismo del 19 de septiembre
del 2017, el gobierno de la Ciudad de México, fortalece el Sistema de Protección Civil
con la revisión y actualización de las acciones contenidas en el Plan Permanente Ante
Contingencias tendientes a reorientar mecanismos de coordinación eficientes de las
autoridades del gobierno de la ciudad en la atención de la población que se ve
afectada ante la ocurrencia de un sismo, garantizando los derechos humanos, la
igualdad, la equidad y la participación corresponsable de la población hacia una ciudad
más resiliente.

Introducción
De conformidad con el artículo 16 fracciones I, II, IX, XVI y XXXV de la Ley del Sistema
de Protección Civil del Distrito Federal, se implementa el Plan Permanente, como un
instrumento del Sistema de Protección Civil de la CDMX, que establece las bases de
coordinación, organización y operación del propio Sistema, determinando las acciones
y los responsables de ejecutarlas.

Salvaguardar la integridad física de los habitantes de la Ciudad de México, sus bienes
y entorno, derivado de un movimiento sísmico mayor a magnitud 7; garantizando los
derechos humanos, la igualdad y no discriminación, la participación social y
corresponsable de cada sector.
Objetivo General

➢Definir la coordinación interinstitucional de las diversas unidades administrativas del
gobierno de la Ciudad de México reduciendo la improvisación y respondiendo de
manera inmediata, eficaz y oportuna.
➢Fomentar y coordinar la participación de la sociedad en su conjunto en la etapa de la
atención a la emergencia.
Objetivos específicos

➢Garantizar la operación y funcionamiento de los servicios vitales y sistemas
estratégicos de la Ciudad, una vez concluido el movimiento sísmico.
➢Mantener la Gobernabilidad y el Estado de Derecho, brindando auxilio, seguridad,
salud, alimentación, refugio y protección a la población.
Objetivos específicos

Riesgo Sísmico
Nuestro país se encuentra ubicado en una de las zonas con mayor actividad sísmica
en el mundo, conocida como Cinturón Circumpacífico, que agrupa alrededor de 30
países que colindan con el Océano Pacífico. Se caracteriza por concentrar algunas de
las zonas de subducción más importantes del planeta, ya que en la República
interactúan 5 placas, las cuales están en permanente fricción y se hunden varios
centímetros por año acumulando tensión que cuando se libera, origina los movimientos
telúricos.
Fuente:Imagende monitorSASMEX,recuperadadel BlogOficial del CIRES,
A.C.https://blogcires.mx/2016/02/09/

Los sismos del 19 de Septiembre de 1985 y 2017 son los más relevantes de la ciudad
en las últimas décadas por su impacto a la población.
Principales Sismos Registrados
Fuente:ServicioSismológicoNacional

Sismo al sureste de Acapulco: 27 de julio de 1957 con magnitud 7.7 siendo las 02:44
hrs. La zona centro de la República Mexicana fue la más afectada, en especial la
Ciudad de México en donde se registró un saldo de 70 muertos y 500 heridos. Este
sismo es conocido como el terremoto del Ángel, toda vez, que la escultura de la
Victoria Alada (Ángel de la Independencia) se encontró tirada y destrozada en el
corazón de Paseo de la Reforma.

Sismo en Costas de Michoacán: 19 de septiembre de 1985 con una magnitud 8.1
siendo aproximadamente las 07:19 hrs. El sismo rompió una falla de 180 km de
longitud bajo las costas de Michoacán. El epicentro fue localizado en el Océano
Pacífico, frente a las costas del Estado de Michoacán, muy cerca del puerto de Lázaro
Cárdenas, la mayoría de las afectaciones y pérdidas humanas se concentraron en la
capital del país. Más de 5,000 personas fallecieron, 50,000 heridos, 770 edificios
colapsados o severamente dañados.

Sismo en el Golfo de Tehuantepec, Oaxaca: 07 de septiembre de 2017, a 133 km al
suroeste de Pijijiapan, Chiapas, sismo con magnitud 8.2, cercano a las 23:49:18 horas
con una profundidad de 58 km. Este sismo tuvo 18,222 réplicas al 13 de febrero de
2018. A pesar de ser un sismo de mayor magnitud registrado en México, no hubo
afectaciones severas en la CDMX.

Fallas
En la Ciudad de México existen sistemas de fallas que muestran orientaciones
preferenciales: en la zona sur se encuentran sistemas de fallas normales
correspondientes a Xochimilco con orientación Oriente-Poniente; en la parte oriente la
Sierra de las Cruces está constituida por tres bloques delimitados por fallas con
dirección Nororiente-Surponiente. Se ha documentado una falla de tipo normal que
atraviesa la parte central de la Ciudad de México la cual ha sido denominada Falla
Mixihuca (Pérez- Cruz, 1988) con dirección preferencial Norponiente-Suroriente.
ANÁLISIS DEL SISMO DEL 19 DE SEPTIEMBRE DE 2017
Fuente: Atlas de Peligros y Riesgos de la Secretaría de
Protección Civil CDMX

Fracturamientos
La Ciudad de México se encuentra delimitada por sistemas montañosos de
composición volcánica. Asimismo, dentro de la Ciudad se encuentran cuerpos
volcánicos con estructuras que en su mayoría tienen un estrato superior conformado
por material sedimentario reciente. Las fractura que se manifiestan en la superficie
evidencian el contacto entre las distintas unidades geológicas.
Fuente: Atlas de Peligros y Riesgos de la Secretaría de
Protección Civil CDMX

Subsidencia
La ciudad de México se localiza sobre una planicie con ligera pendiente hacia el oriente, que ha
sido rellenada por materiales sedimentarios altamente heterogéneos en composición y estructura,
aunado con depósitos de materiales volcánicos. Asimismo, la subsidencia en la Ciudad de México
comenzó mucho antes de que iniciara la sobreexplotación de los acuíferos, generando desde
entonces fracturas presentes en terrenos lacustres.
Fuente:Boletínde laSociedadGeológicaMexicana,Volumen67,núm.2, 2015, p. 273-283.
Recuperadade:http://boletinsgm.igeolcu.unam.mx/

Con base en estudios del Instituto para la Seguridad de las Construcciones de la
Ciudad de México (ISC), esta zona comprende las delegaciones Cuauhtémoc, Miguel
Hidalgo, Azcapotzalco, Álvaro Obregón, Iztapalapa, Venustiano Carranza, Gustavo A.
Madero, Benito Juárez, Coyoacán e Iztacalco con una superficie aproximada de 173
km2. Contiene 348 colonias.
ZONA CERO
(anterior)

El Servicio Sismológico Nacional (SSN) reportó un sismo con magnitud 7.1 localizado
en el límite estatal entre los estados Puebla y Morelos, a 12 km al sureste de
Axochiapan, Morelos y a 120 km de la Ciudad de México, la zona de mayor afectación
comprende principalmente las delegaciones Benito Juárez, Coyoacán, Cuauhtémoc,
Iztapalapa, Tláhuac, Tlalpan y Xochimilco. Lamentablemente fallecieron 228 personas,
839 personas lesionadas y 69 personas rescatadas.
DAÑOS EN LA CIUDAD DE MÉXICO

Fuente: SPC CDMX, Fecha: Febrero 2018
Redefinición de la Zona Cero

Comparativo de la Zona Cero

•Preescolar 1,929 Inmuebles
•Primaria 1,569 Inmuebles
•Secundaria 679 Inmuebles
•CAM/USAER 274 Inmuebles
Escuelas dentro de la Zona Cero
CAM Preescolar Primaria Secundaria

Hospitales en Zona Cero
• ISSSTE 64 Inmuebles
• SEDESA 18 Inmuebles
• IMSS 31 Inmuebles
• Privados 17 Inmuebles

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Plan Permanente Ante Contingencias de la Ciudad de México

Comité de Emergencias
En caso de que la Ciudad de México registre un sismo de magnitud 7 y presente daños
en la infraestructura, los servicios vitales y sistemas estratégicos, el Jefe de Gobierno,
como titular del Sistema, informará del inicio del procedimiento especial de atención de
emergencias, solicitará la integración del Comité de Emergencias e instruirá la
instalación de los Centros Operativos correspondientes. Para tal efecto, este Comité
podrá instalarse de manera permanente en el Centro Comando, Control, Cómputo,
Comunicación y Contacto Ciudadano de la Ciudad de México (C5), o donde el Comité
de Emergencias lo determine.

Comité de Emergencia
El objetivo principal del Comité es salvaguardar vidas mediante acciones de búsqueda,
rescate y salvamento, atención pre hospitalaria, que realizarán las dependencias y
entidades del sistema así como los grupos voluntarios registrados, garantizando los
derechos humanos de las victimas, familiares y de la población en general.
La coordinación de acciones y toma de decisiones en situaciones de emergencia y
desastre ocasionadas por la ocurrencia de fenómenos perturbadores, activado a través
de la declaratoria de emergencia o la declaratoria de desastre.

IntegrantesdelComité de Emergencias
➢ Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, quien lo presidirá
➢ Secretaría de Gobierno
➢ Secretaría de Protección Civil
➢ Coordinación General de Comunicación Social
➢ Secretaría de Finanzas
➢ Secretaría de Seguridad Pública
➢ Secretaría de Obras y Servicios
➢ Secretaría de Desarrollo Social
➢ Secretaría de Salud
➢ Secretaría de Movilidad
➢ Secretaría de Educación
➢ Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda
➢ Centro Comando, Control, Cómputo, Comunicación y Contacto Ciudadano de la Ciudad de México (C5)
➢ Procuraduría General de Justicia
➢ Consejería jurídica y de Servicios Legales
➢ Oficialía Mayor
➢ Instituto para la Seguridad de las Construcciones
➢ Sistema de Aguas de la Ciudad de México
➢ Sistema de Transporte Colectivo Metro
➢ Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
➢ Servicio de Localización Telefónica LOCATEL
➢ Instituto Local de la Infraestructura Física Educativa
➢ H. Cuerpo de Bomberos
➢ Los 16 órganos político administrativos

Invitados Permanentes delComité de Emergencias
➢ Secretaría de Desarrollo Económico
➢ Secretaría de Medio Ambiente
➢ Contraloría General
➢ Procuraduría Social
➢ Agencia de Gestión Urbana
➢ Instituto de Vivienda
➢ Instituto de las Personas con Discapacidad
➢ Instituto del Deporte de la CDMX
➢ Instituto para la Atención y Prevención de las Adicciones
➢ Instituto de la Juventud de la CDMX
➢ Instituto de las Mujeres de la CDMX
➢ Instituto de VerificaciónAdministrativa
➢ Instituto de Capacitaciónpara el Trabajo de la CDMX
➢ Instituto de Educación Media Superior
➢ Fideicomiso del Centro Histórico de la CDMX
➢ Fideicomiso de Educación Garantizada de la CDMX
➢ Coordinación de los Centros de Transferencia Modal
➢ Servicio de Transportes Eléctricos
➢ Sistema de Radio y Televisión del Gobierno de la CDMX
➢ Corporación Mexicana de Impresión

Se Registra
sismo
magnitud 7 ó
más
Se activan
procedimientos
de
autoprotección
El Comité de
Emergencias inicia
sesión permanente
El C5
presenta
dañosque
impidasu
operación
Se selecciona
sede alterna
si
no
Se realiza
evaluación de
daños del
personal e
instalaciones de
la CDMX
Se realiza evaluación de
daños del personal e
instalaciones de la CDMX
27

28
Implementación del Sistema de Comando de Incidentes bajo la tutela de un comandante autorizado
por parte del Gobierno de la CDMX, quien determinará las acciones operativas en cada una de las
zonas:
Zona Caliente:
•Continuidad de las acciones de búsqueda y rescate con grupo de Búsqueda y Rescate en
Estructuras Colapsadas (BREC) hasta la localización de la última persona, sin el uso de maquinaria
pesada.
•Por cada inmueble con daño existirá un corresponsable en seguridad estructural y un Jefe de
Operaciones que aplique el Plan de Acción del Incidente.
Zona Tibia:
•Esta zona quedará a cargo del comandante del Incidente
•Área de concentración de víctimas donde se realizará la clasificación y prioridad de las lesiones. A
cargo de la Secretaría de Salud y PGJ (ministerio público)
•Se contará con una zona de atención para brindar información a familiares de las personas
atrapadas. Secretaría de Desarrollo Social y Secretaría de Salud
•La garantía del manejo de la información con total apego a los Derechos Humanos. Secretaría de
Gobierno.
Manejo del incidente en edificio colapsado SCI

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Zona Fría:
•Esta zona quedará a cargo del oficial de Seguridad
•Áreas para la información a medios. Oficial de Comunicación o Vocero del Gobierno
•El control del perímetro estará a cargo de la SSP CDMX y los demás cuerpos de seguridad
coadyuvarán con la SSP CDMX.
•Localización de los centros de acopio, así como donde y quien coordinará a los grupos voluntarios,
como la población que se sume a ayudar.
•El manejo de los apoyos internacionales deberán de presentarse con el comandante del SCI.
Una vez concluido el Incidente y rescatada la última persona, el inmueble queda asegurado por la
PGJ.
Una vez que se determine la demolición, esta la realizará la Secretaría de Obras y Servicios.
Manejo del incidente en edificio colapsado SCI

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Evaluación de daños a
la población de la
Ciudad por sexo y
rango de edad
Se habilita
Depósito alterno de
cadáveres
PGJ, SEDESA
Se solicitan apoyos
SEDESA
Se brindan los apoyo
necesarios
SEDESO, SEDECO,
SEDUVI, INVI
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Atención a la población de la Ciudad de México
Se supera la
capacidad del
INCIFO
Lesionados
Damnificados
Utiliza sus instalaciones
si
no
si
no
si
no
Finaliza atención
Finaliza atención

El titular de ejecutivo local
solicita a la SEFINla
liberación de Recursos
Emite la declaratoria
de desastre
Se convoca a
sesión permanente del
Comité de Emergencias
Continuar con los
trabajos
de rehabilitación
Solicitar al Poder Ejecutivo
Federal, la declaratoria
Establecer Programa
de Reconstrucción
32
Liberación de Recursos
del FONADEN
Se rebasa la
capacidad
de respuesta
del gobierno
de la CDMX
si
no
Se atiende la
emergencia
Iniciaemergencia

Refugios Temporales
Se han establecido las medidas necesarias para la implementación de los refugios
temporales por parte de las dependencias, cuya finalidad es brindar de manera
temporal protección a aquellas personas que no tengan posibilidades inmediatas de
acceso a una habitación segura ante la ocurrencia de un riesgo inminente, situaciones
de emergencia, siniestro o desastre.

Etapa preliminarde evaluaciónde daños
Objetivo
Obteneruna evaluación rápidade daños preliminaren las 2 horas del impactoocasionado enla
Ciudadporel fenómeno sísmico.
Dependencia responsable
Secretaría de Protección Civil
Dependenciasparticipantes
Todas las Secretarías,organismos Desconcentrados,Descentralizados,asícomo los órganos
Político Administrativosy Entidades de GobiernoFederalintegrantes del Comité de Emergencias.
ACCIONES A IMPLEMENTAR

Etapa de evaluación
Objetivo
Determinar las afectaciones a los inmuebles, servicios vitales, instalaciones estratégicas e infraestructura
urbana, que permitan identificar la habitabilidad y/u operatividad de los mismos con el fin de salvaguardar
la vida, bienes y entorno de la población y mantener la gobernabilidad, a través de los reportes recibidos
en plataforma y los elaborados por las dependencias de forma desagregada por sexo y rango de edad,
a fin de dar atención diferenciadaconforme a las necesidades específicas de la población.
Dependencia responsable
Secretaríade ProtecciónCivil
Dependenciasparticipantes
SEDUVI,SOBSE,SEDECO,SEDU,SEDESA,INVI,INVEA,ILIFED,SACMEX,Delegaciones,
Agrupaciones e instituciones académicas y profesionales.

Acciones generales.- Todas las Unidades Administrativas Centrales, Descentralizadas y
Desconcentradas del Gobierno de la CDMX, deben programar actividades generales ante un sismo, tales
como:
• Aplicar las políticas públicas a seguiren materia de atención y restablecimiento en caso de sismo.
• Aplicar los procedimientos internos y externos de protección civil en el ámbito de su competencia en
caso de sismo.
• Implementarel plan de emergenciaante sismo en el ámbito de su competencia.
• Revisar, a través de personal técnico, los inmuebles de la dependencia a su cargo e informar a su
enlace en el Comité de Emergencias de la CDMX.
• Hacer uso de los inventarios de recursos humanos , materiales y financieros en caso de emergencia.
• Ejecutar planes de continuidad de operaciones en su dependencia.

DEPENDENCIA ACCIONES
Jefatura de
Gobierno de la
Ciudad de
México
TITULAR:
Dr. Miguel Ángel
Mancera Espinosa
•Presidir el Comité de Emergencias.
•Emitir la Declaratoria de Emergencia o Desastre, de acuerdo al informe
técnico que presente la Secretaría de Protección Civil
•Disponer, utilización y destino de los recursos para atender la emergencia
•Instruir para la adquisición de suministros de auxilio a la población
•Garantizar la Gobernanza de la Ciudad.
•Mantener comunicación con el Presidente de la República
•Centralizar, ordenar y emitir las acciones de Coordinación de Comunicación
Social
•Informar a la población sobre el estado de emergencia y los avances en
acciones de atención y recuperación a las dependencias, organismos
autónomos, órgano legislativo y poder judicial, así como en sus símiles, para
evaluar áreas estratégicas.

Secretaría de
Gobierno
Titular:
Mtro. José Ramón
Amieva Gálvez
Secretario
•Reportar el estado físico de sus inmuebles.
•Aplicar los procedimientos de continuidad de operación.
•Sustituir al Jefe de Gobierno en caso de ausencia.
•Reportar el estado que guarda el Sistema Penitenciario de la CDMX.
•Informar sobre el estado de la Gobernabilidad en la Ciudad.
•Mantener enlace con los Jefes Delegacionales.
•Establecer el enlace con el Poder Legislativo Local y Federal.
•Mantener comunicación con las Comisiones de Derechos Humanos
Nacional y Local e INFO CDMX
•Coordinar los centros de acopio y refugios temporales que habiliten
particulares

Secretaría de
Protección Civil
Titular:
Ing. Fausto Lugo
García.
Secretario
•Aplicar los procedimientos de continuidad de operaciones.
•Instalar, presidir y coordinar permanentemente al Comité de Emergencias.
•Supervisar las acciones del Plan Permanente ante Contingencias.
• Verificar y supervisar que en los sitios afectados se establezca el Sistema
de Comando de Incidentes.
•Establecer los mecanismos de coordinación con los Sistemas de los órganos
político administrativos de la Ciudad y Estatales de Protección Civil , para el
apoyo internacional.
•Informar el estado que guardan los servicios vitales y
los sistemas estratégicos.
• Elaborar el Informe Técnico para solicitar al Jefe de Gobierno la emisión de
la Declaratoria de Emergencia o Desastre.

Secretaría de
Protección Civil
Titular:
Ing. Fausto Lugo
García.
Secretario
Dirección General de Prevención
•Coordinar la evaluación post sísmica de los inmuebles afectados
Dirección General de Emergencias Mayores
•Recibir los informes de las delegaciones, gestiona y propone al Secretario la
emisión de la declaratoria de desastre para ser autorizada por parte del Jefe
de Gobierno
•Recibir los apoyos parciales inmediatos del Fondo de Desastres y coordinar
su distribución hacia las zonas afectadas
•Recibir los informes de los inmuebles afectados y coordina la instalación de
refugios temporales para la población afectada.

Secretaría de
Protección Civil
Titular:
Ing. Fausto Lugo
García.
Secretario
Coordinación de Planes de Seguridad
•Coordinar la operación de los refugios temporales con los entes
responsables
•Administrar y dar seguimiento a la atención ciudadana desde la sala de
crisis del Centro de Operación de Emergencia (COE) del C 5.
Subdirección de programas
•Publicar en el portal institucional los lugares que funcionarán como
refugios temporales y centros de acopio.
Subdirección de Atención de Emergencias Mayores
•Convocar y coordinar a los grupos voluntarios especializados, registrados
para su activación de acuerdo a su especialidad como la búsqueda y rescate
con unidades caninas, en estructuras colapsadas, en zonas agrestes; rescate
urbano, así como el apoyo en centros de acopio y refugios temporales con
apoyo de la sociedad civil
Jefatura de Unidad Departamental de Seguimientos de Emergencias
•Apoyar a las autoridades de la Secretaría de Desarrollo Social y de las
Unidades de Protección Civil Delegacional, en la instalación y el suministro a
los refugios temporales.

Secretaría de
Finanzas
Titular:
Mtro. Edgar
Abraham Amador
Zamora
Secretario
•Implementar Programas Emergentes de apoyo a los contribuyentes
•Presentar los estudios del panorama económico de la Ciudad de México.
•Reporte de operación de administración tributaria.
•Liberación de recursos financieros emergentes para la Ciudad de México.
•Establecer los mecanismos para la captación de fondos para la asistencia de
la población afectada.

Secretaría de
Seguridad
Pública
Titular:
Hiram Almeida
Estrada
•Incrementar los dispositivos de seguridad en la ciudad con énfasis en las
instalaciones vitales y estratégicas.
•Aplicar sus protocolos internos para dar un informe del estado que guarda
la Ciudad de México.
•Implementar los dispositivos de control y zonas de seguridad en las zonas
afectadas.
•Brindar atención prehospitalaria.
•Implementar el programa de movilidad
•Resguardar los inmuebles que se hayan colapsado, liberados por la PGJ o
se encuentren evacuados
•Brindar apoyo de movilidad a los cuerpos de emergencia o maquinaria
pesada

Secretaría de
Obras y
Servicios
Titular:
Ing. Gerardo Baez
Pineda
Encargado de
Despacho.
•Realizar la evaluación de las obras que están en proceso de construcción por
parte del Gobierno de la CDMX.
•Revisar y en su caso, rehabilitar los componentes de la infraestructura vial de
la red primaria (puentes vehiculares y peatonales).
•Apoyar al Instituto de Seguridad de las Construcciones en la revisión post-
sísmica de los inmuebles afectados por el sismo, atendiendo las solicitudes de
la ciudadanía.
•Apoyar con brigadas de topografía durante el proceso de rescate de personas
y en demoliciones de inmuebles afectados por el sismo.
•Establecer almacenes de acopio y distribución de herramienta, equipo y
materiales para la atención ciudadana.

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Secretaría de
Obras y
Servicios
• Integrar el catálogo de precios unitarios por la emergencia en trabajos de
demoliciones y/o reconstrucción.
• Apoyar en especie a la población afectada con reparaciones menores de
viviendas de acuerdo a los recursos públicos que se destinen para dicho
fin.
• Realizar la demolición de inmuebles que debido al daño estructural que
presentan, impliquen riesgos para la vida e integridad de sus habitantes.
• Coadyuvar con el Instituto para la Seguridad de las Construcciones en la
contratación de los servicios profesionales de Directores Responsables de
Obra o Corresponsable en Seguridad Estructural para la elaboración de
Dictámenes en Seguridad Estructural en los inmuebles afectados por el
sismo.

Secretaría de
Desarrollo Social
Titular:
Dra. Martha Laura
Almaraz Domínguez
Encargada de
Despacho.
•Revisar y reportar del estado estructural sus inmuebles y sus condiciones de
operatividad
•Asignar brigadas a los puntos reportados por el Comité de Emergencias para la
atención inmediata a la población afectada, estableciendo coordinación con los
Comités vecinales, distribuye agua potable (sólo embotellada), alimentos y enseres
domésticos
•Distribuir medicamentos en coordinación con la Secretaría de Salud.
•Instalar y administrar comedores públicos emergentes, así como carpas de
hidratación en las zonas detectadas como siniestradas
•En coordinación con las Delegaciones y DIF, instala y opera sus respectivos refugios
temporales
•Coadyuvar en la habilitación de albergues provisionales emergentes
•Habilitar espacios disponibles en los C.A.I.S.
•Instalar y operar Centros de Acopio e Insumos en apoyo a la población afectada o
damnificada en coordinación con las Delegaciones, DIF, INJUVEeINMUJERES
•Ejecutar sus Programas Sociales y Acciones Institucionales de apoyo, suministro y
asesoría a la población para su inclusión
•Coadyuvar con LOCATEL en la información y orientación a la población.

Secretaría de
Salud de la CDMX
Titular:
Dr. Román Rosales
Avilés
Secretario.
Proceso: Rescate y Salvamento.
•Responsable de la asignación de hospitales y traslado de heridos
CRUM.
• Proporcionar atención médica pre-hospitalaria a lesionados.
CRUM
• Apoyar en el manejo de residuos peligrosos, biológico
infecciosos y descontaminación.
• Agencia de Protección Sanitaria de la CDMX
Proceso: Atención hospitalaria y salud.
• Proporcionar servicios médicos hospitalarios.
Dirección General de Servicios Médicos e Insumos
• Responsable de la participación hospitalaria de los sectores
público y privado.
• Implementar cerco epidemiológico en zonas afectadas,
refugios temporales, campamentos, entre otros.
Control Epidemiológico e Inteligencia Sanitaria.
• Regular control sanitario en materia de salubridad.

Secretaría de Salud
de la CDMX
Agencia de Protección Sanitaria de la CDMX
• Emitir recomendaciones profilácticas a la población.
Dirección de Promoción a la Salud.
• Establecer control sanitario en depósitos de cadáveres.
Dirección de Medicina Legal
• Implementar programas locales de salud.
Unidades Médicas Móviles.Médico en tu Casa.
• Coordinarla recepción,acopio y clasificación de medicamentos,
material de curación e insumos donados.
Proceso: Refugios temporales. Colaborador.
• Brindaratención médica

Secretaría de Salud
de la CDMX
Salud Mental.
•Solicitar la rehabilitación de instalaciones hospitalarias.
Dirección General de Administración
•Restablecer la operación de hospitales yCentros de Salud de su
jurisdicción.
Suministra agua a albergues,hospitales u otros,según necesidades.

Secretaría de
Movilidad
Titular:
Lic. Carlos Augusto
Meneses Flores
Secretario.
• Reportar el estado físico de sus inmuebles.
Aplicar los procedimientos de continuidad de operación.
• Rehabilitar Sistemas Estratégicos.
• Reportar el estado estructural de operatividad los CETRAM, incluyendo
los locales comerciales que se encuentran en el interior de ellos.
• Ejecutar sus procedimientos, en caso de que los CETRAM estén
colapsados y tengan que buscar sedes alternas.
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Secretaría de
Desarrollo
Económico
Titular:
Mtro. José Francisco
Caballero García
Secretario.
• Aplicar los procedimientos de continuidad de operación.
• Reportar el estado estructural de operatividad.
• Desplegar brigadas a los sitios determinados con mayor afectación para
iniciar el censo de mercados públicos, micro y pequeñas empresas
afectados.
•Activar créditos mediante el Programa Emergente para Personas con
Negocios Afectados, del FONDESO.
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Secretaría de
Medio
Ambiente
Titular:
Mtra. Tanya Müller
García
Secretaria.
• Reportar el estado estructural de operatividad de sus inmuebles
• Informar del estado operativo de la infraestructura de los Zoológicos,
Bosques Urbanos y Museo de Historia Natural
• Informar la situación que prevalece en el suelo de conservación de la
CDMX.
• Realizar en coordinación con la Agencia de Gestión Urbana, la poda o
derribo de árboles en riesgo de caer.
•Poner a disposición del Comité de Emergencias sus existencias de
maquinaria, equipos y herramientas con que cuenta para las labores de
rescate, así como personal para su operación.
•Implementar Plan Emergente de Circulación de los vehículos en la CDMX
•Coadyuvar con la Agencia de Resiliencia en la asistencia técnica y
colaboración en materia de resiliencia con las instancias competentes de la
Ciudad de México
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Secretaría de
Educación
Titular:
Lic. Mauricio
Rodríguez Alonso
Secretario.
• Reportar del estado estructural de operatividad de sus inmuebles
• Coordinar con la Autoridad Educativa Federal de la CDMX
del estado de la Infraestructura Educativa de la CDMX
• Contribuir con la Autoridad Educativa Federal de la CDMX, cuando
esta dispone la suspensión de actividades escolares de educación
básica en aquellos planteles afectados por la emergencia.
• Implementar los programas emergentes de los CAICs
• Establecer la coordinación con la Autoridad Educativa Federal en la
Ciudad de México

Secretaría de
Desarrollo
Urbano y
Vivienda
Titular:
Arq. Felipe de Jesús
Gutiérrez Gutiérrez
Secretario.
• Ejecutar la revisión de los inmuebles del Gobierno de la Ciudad de
México por medio de los directores responsables de obra.
• Implementar el programa de revisión de inmuebles de alto riesgo
estructural derivadas de la evaluación post sísmica con directores
responsables de obra
• Implementar Programas de coordinación con el Instituto de Vivienda
de la CDMX.
• Gestionar Maquinaria y Recursos Materiales.

Secretaría del
Trabajo y
Fomento al
Empleo
Titular:
Amalia Dolores
García Medina.
• Realizar Proyectos de Compensación a la Ocupación Temporal en
Materia de Reconstrucción.
• Realizar Diagnósticos Sociolaborales.
• Elaborar censos que permitan identificar las necesidades de
cubrir derivadas del impacto de un sismo que afecte a la Ciudad de
México.
• Identificar el tipo de apoyos de carácter público que se puedan
otorgar en la región afectada.
• Fomentar la Reactivación Económica de la región por medio de la
recuperación de espacios públicos y la zonas chinamperas y ejidales
mayormente afectadas.
• Generar un Padrón en el que se identifiquen los apoyos a
otorgar siguiendo el modelo 1 productor: 2 trabajadores.

Procuraduría
General de
Justicia de la
Ciudad de México
Titular:
Lic. Edmundo Porfirio
Garrido Osorio
Procurador General
de Justicia.
• Habilitar sedes alternas para disposición de cadáveres.
• Agilizar la identificación y entrega de cadáveres.
• Realizar la vigilancia y seguridad estratégica de la Ciudad de México.
• Coadyuvar e informar por el estado de gobernabilidad de la CDMX
56

Consejería
Jurídica y
Servicios Legales
Titular:
Mtro. Vicente
Lopantzi García
• Reportar el estado físico, estructural y de operatividad de sus
inmuebles.
• Asesorar al Comité de Emergencias respecto a los procedimientos
jurídicos a observar.
• Activar los procedimientos para la elaboración y entrega de actas de
defunción
• Publicar la Declaratoria de emergencia y/o desastre en la Gaceta
Oficial.
• Apoyar a la población damnificada en aspectos legales y
administrativos.
• Publicar avisos, acuerdos, decretos, lineamientos y otros instrumentos
jurídicos en la Gaceta Oficial.
• Contactar a empresas funerarias para la agilización de trámites en esta
materia.

Consejería
Jurídica y
Servicios Legales
• Desplegar unidades móviles de expedición de actas del Registro Civil,
preferentemente gratuitas, en lugares cercanos a zonas de desastre.
• Implementar la expedición urgente de documentos necesarios para la
población (actas del Registro Civil, copias de documentos en resguardo
del Archivo General de Notarias, constancias del Registro Público de la
Propiedad y de Comercio, actas ante Juez Cívico).
• Contactar al Colegio de Notarios del Distrito Federal A.C. para requerir
servicios notariales urgentes para la población o para la
administración pública.
• Implementar brigadas para la asesoría jurídica a la población en zonas
de desastre.

Contraloría
General
Titular:
Mtro. Eduardo
Rovelo Rico
• Generar el apoyo con personal técnico del laboratorio de materiales
• Supervisar la aplicación de los recursos de conformidad con la
normatividad aplicable.
59

Oficialía Mayor
Titular:
Mtro. Jorge Silva
Morales
Oficial Mayor
• Asesorar en materia de adquisición de materiales y contratación de
servicios generales.
• Coadyuvar en la disponibilidad y destino de los recursos materiales.
• Implementar el programa de adquisiciones para el Sistema de
Comunicación alterna.
• Desarrollar y operar la plataforma de inmuebles afectados

Instituto para la
Seguridad de las
Construcciones
de la CDMX
Titular:
Dr. en Ing. Renato
Berrón Ruíz
Director General.
• Elaborar el reporte de sus inmuebles y recursos especializados.
• Elaborar Dictámenes Técnicos de Seguridad Estructural de inmuebles
del Gobierno de la Ciudad de México y de alto riesgo.
• Emitir opiniones para rehabilitar sistemas estratégicos y servicios
vitales
• Evaluar instalaciones.

Sistema de
Aguas de la
Ciudad de
México
Titular:
Ing. Ramón Aguirre
Díaz
Director General.
•Reportar sus inmuebles e instalaciones, recursos humanos y materiales
(pipas).
•Rehabilitar ductos de agua potable y drenaje.
• Realizar mediciones del agua potable.
•Garantizar el suministro de agua potable.
•Implementar programa de suministro de agua con pipas.
•Reportar daños y afectaciones a la infraestructura hidráulica de agua
potable como son plantas potabilizadoras, pozos, acueductos, red primaria
y secundaria, rebombeos, tanque de almacenamiento e inmuebles
•Realizar la evaluación de daños en plantas de bombeo, cárcamos de
bombeo, red primaria de colectores, red secundaria de atarjeas presas y
vasos de regulación pluvial, canales de cielo abierto y causes de ríos y
barrancas y sistema de drenaje profundo

Sistema de
Aguas de la
Ciudad de
México
Titular:
Ing. Ramón Aguirre
Díaz
Director General.
• Instrumentar las acciones necesarias en materia de reparación de obras
de emergencia que se requieren para el restablecimiento de los
servicios de agua potable, drenaje y plantas de tratamiento
• Implementar el programa emergente de abastecimiento de agua
potable mediante pipas cisternas a la población afectada, si los daños y
afectaciones a la infraestructura hidráulica de agua potable son
significativas .
• Coordinar con CFE para el pronto restablecimiento de suministro
eléctrico a las instalaciones estratégicas del Sistema de Aguas de la
Ciudad de México

Sistema de
Aguas de la
Ciudad de
México
Titular:
Ing. Ramón Aguirre
Díaz
Director General.
• Establece contacto con la Secretaría de Seguridad Pública para
resguardo abanderamiento y custodia de instalaciones y áreas
operativas afectadas a fin de agilizar los trabajos de reparación y puesta
en servicio de las áreas afectadas
• Coordinar apoyos en labores de rescate en áreas siniestradas, de
acuerdo a la disponibilidad de recursos con los cuerpos de rescate para
la utilización de maquinaria, equipo, personal especializado y
herramientas.
• Solicitar mediante a los protocolos de emergencia a la Secretaría de
Finanzas y al FONADEN, los recursos financieros que se requieren para
la contratación de empresas especializadas para la ejecución de obras
de reconstrucción o de emergencia de la infraestructura hidráulica de
agua potable, tratada y drenaje afectadas por el sismo

Sistema del
Transporte
Colectivo Metro
Titular:
Ing. Jorge Javier
Jiménez Alcaraz
Encargado del
Despacho de la
Dirección General.
• Ejecutar el Programa emergente para garantizar el servicio de
transporte.
• Brindar tarifas especiales o la exención de pago
• Brindar el servicio gratuito al personal encargado de la
atención de la emergencia previa instrucción del Jefe de
Gobierno.

Sistema para el
Desarrollo
Integral de la
Familia CDMX
Titular:
Lic. Gustavo Gamaliel
Martínez Pacheco
Director General.
•Realizar actividades para socorrer a la población afectada
•Asignar personal de las diferentes áreas para acudir a los puntos que
señale el Comité de Emergencias, para la atención inmediata a la población
afectada
•Enviar unidades médicas y dentales, a los sitios que determine el Comité
de Emergencias, así como ambulancias para el traslado de lesionados.
•Coadyuvar en la instalación y operación de los refugios temporales.
•Instrumentar un programa de distribución de agua potable para la
población afectada.
•Implementar la reunificación familiar en los Centros de Desarrollo
Comunitario, refugios temporales implementados por el sistema, así como
Centros de Acopio.
•Coadyuvar en campañas de salud a la población afectada.
•Implementar el Programa Reconstruyendo Familias de la Ciudad de
México

Servicio Público
de Localización
Telefónica
Titular:
Lic. Karina Graciela
Moreno
Directora General.
• Brindar asistencia Psicológica vía telefónica.
• Brindar información de Personas Extraviadas
• Informar sobre las personas lesionadas o fallecidas.
• Brindar información de la ubicación de los Refugios Temporales.
• Brindar el apoyo de Primeros Auxilios Psicológicos a los cuerpos de
emergencia y población afectada

Instituto Local
de la
Infraestructura
Física Educativa
Titular:
Lic. David Arturo
Zorrilla Cosío
Director General
• Informar sobre el estado de las infraestructuras físicas educativas de
la Ciudad de México.
• Evaluar los daños de las infraestructuras físicas educativas de la
Ciudad de México.
• Realizar inspecciones oculares del estado que presenta las
Infraestructuras físicas educativas.

Coordinación
General de
Comunicación
Social
Titular:
Lic. Zarife Zahurety
Maza Ceballos
Coordinadora
General.
• Ejecutar campañas de orientación e información a la población.
• Informar a la población acerca de las medidas existenciales.
• Difundir en los medios de comunicación las medidas de actuación
que deberá realizar la población.
• Realizar las acciones de Comunicación Social por el Jefe de
Gobierno

C5
Titular:
Lic. Idris Rodríguez
Zapata
Coordinador General.
• Reportar el estado físico de sus inmuebles (C-2).
• Informar el estado del C-5 en cuanto a funcionamiento y operación
para la sesión del Comité de Emergencias.
• Implementar el monitoreo de la Ciudad de México e informar el
estado que guarda.
• Recibir y canalizar los reportes de la población afectada.
• Habilitar la Sede del Comité de emergencias.

Heroico Cuerpo
de Bomberos
Titular:
1er. Inspector
Ricardo Cano
Martínez
Encargado del
Despacho de la
Dirección General
• Realizar labores de rescate de personas atrapadas en inmuebles
colapsados con equipo diverso.
• Atender a la población damnificada
• Controlar fugas de gas LP y gas natural
• Confinar derrames de combustible y diversas sustancias peligrosas
• Atender explosiones por acumulación de gas u otras causas
• Delimitar áreas de riesgo por cables caídos y corto circuitos, para
colaborar a que sean retirados con personal de la CFE
• Seccionar y retirar árboles caídos
• Retirar anuncios espectaculares caídos o que representen un riesgo
para la población

Instituto de
Vivienda
Titular:
Ing. Raymundo
Collins Flores
Dirección General.
• Financiar crédito emergente para reparación de viviendas de personas
damnificadas.
• Financiar créditos para la edificación de viviendas dañadas
estructuralmente para personas damnificadas.
• Apoyar con recursos financieros de carácter mensual para renta de
vivienda para las personas damnificadas hasta 3 meses
72

Agencia de
Gestión
Urbana
Titular:
Mtro. Jaime
Slomianski Aguilar
Titular de la AGU.
• Recibir mediante el sistema telefónico, reportes de la población sobre
afectaciones a la infraestructura urbana, vialidades primarias, áreas verdes y
alumbrado público (postes) por medio del número 072.
• Poner a disposición del Comité de Emergencias sus existencias de
maquinaria, equipos y herramientas para las labores de rescate, así como de
personal capacitado para su manejo.
•Llevar a cabo el retiro de escombro de los inmuebles colapsados y en
coordinación con SEDEMA para los sitios autorizados.
•Realizar la poda o retiro de árboles en riesgo de caer o el troceo de árboles
que se hayan colapsado en vías primarias.
73

Instituto de
Verificación
Administrativa
Titular:
Ing. Meyer Klip
Gervitz
Consejero
Presidente.
•Retirar de la vía pública en coordinación con SEDUVI y delegaciones, los
anuncios espectaculares que se hayan caído o de aquellos que estén en
peligro de hacerlo, asimismo del mobiliario urbano que represente un
peligro o daño alguno a la población.
•Hacer recorridos en las diversas delegaciones en coordinación con la
Secretaría de Movilidad (SEMOVI) y la Secretaría de Seguridad Pública (SSP),
para garantizar la movilidad a través de diferentes servicios de transporte
público y concesionado, vigilando que se apeguen a la legalidad y no se
cometan abusos de las tarifas autorizadas por la autoridad competente.
74

Jefaturas
Delegacionales
• Realizar la evaluación de daños y necesidades en su demarcación e
informar al Comité de Emergencias.
• Operar los Servicios asistenciales y de orientación a la población.
• Realizar la aplicación de la evaluación Post Sísmica
• Elaborar dictámenes técnicos estructurales a través de su área de
obras
• Realizar la poda o derribo de árboles en riesgo de caer o el troceo
de los que hayan colapsado en vías secundarias.
• Coordinar con el H. Cuerpo de Bomberos para retiro de anuncios
espectaculares que hayan colapsado o que estén en riesgo de caer
en su demarcación.

Jefaturas
Delegacionales
• Aplicar la Norma Técnica Complementaria para los refugios
temporales localizados en su demarcación para la población
damnificada.
• Establecer los mecanismos y supervisión de los centros de acopio de
insumos que se establezcan en su demarcación.
•Coordinar con las dependencias del gobierno central para las labores
de atención a la población.
•Si no se vio afectada, brindar apoyo a otras delegaciones.
•Establecer un programa de apoyo con alimentos y agua para la
población damnificada.
•Instalar y sesionar de forma permanente el Consejo Delegacional.

Procuraduría
Social
PROSOC
Titular:
Lic. Rosa Patricia
Gómez Chávez
• Realizar una revisión rápida de las Unidades Habitacionales para
conocer el estado en que se encuentran y proporcionar informe
pormenorizado de esta revisión.
• Coordinar con SEDUVI y el INVI para el otorgamiento de vivienda a
la población damnificada.

Sistema de Radio
y Televisión Digital
del Gobierno de la
CDMX
CAPITAL 21
Titular:
Marcela Gómez Zalce
• Transmitir los mensajes a la población que se elaboren
conjuntamente con la Coordinación de Comunicación Social.

Fideicomiso
Centro Histórico
de la CDMX
Titular:
Mtro. José Mariano
Leyva Pérez Gay.
• Articular Protocolos de colaboración con el INBA y la Dirección
Patrimonial Cultural Urbano de la SEDUVI, para evaluar daños en
inmuebles y elementos afectos al patrimonio cultural urbano y
colindantes a éstos ubicados dentro del Centro Histórico de la
Ciudad de México, excepto los bienes de propiedad federal.
• Coadyuvar con la SEDUVI, ISCDF y las Jefaturas Delegacionales
correspondientes, informando sobre inmuebles ubicados en el
Centro Histórico de la Ciudad de México que se reporten con
daños, para ser incluidos en las revisiones y dictámenes de
inmuebles que coordinen esas entidades.
• Denunciar ante el INAH, el INBA, la Dirección de Patrimonio
Cultural Urbano de la SEDUVI, y las Jefaturas Delegacionales
correspondientes, afectaciones o demoliciones de inmuebles
ubicados dentro del Centro Histórico de la Ciudad de México, que
se realicen por particulares al margen de lo establecido en el
marco legal y en el Plan Permanente Ante Contingencias.

Corporación
Mexicana de
Impresión
COMISA
Titular:
Lic. Yessica García
Hernández.
• Coadyuvar con las dependencias, Oficialía Mayor, SEDESO, SPC,
SOBSE, SEDESA y SSP, en elaborar el material impreso para la
difusión de medidas a implementar con motivo de fenómenos
sísmicos que se presenten en la ciudad de México.

Fideicomiso
Educación
Garantizada
CDMX
FIDEGAR
Titular:
Óscar Daniel Flores
Ramírez
• Invitar a la población estudiantil que tiene registrada para prestar
el apoyo a la población damnificada en las zonas que le señale el
Comité de Emergencias.
• Coadyuvar en las labores de los centros de acopio de insumos y
refugios temporales.

Instituto de
Capacitación para
el Trabajo de la
CDMX
ICAT
Titular:
Lic. Juan Carlos
Foncerrada Berúmen
• Generar los lineamientos necesarios para capacitar o certificar a
los servidores públicos en materia de protección civil.
• Poner a disposición del Comité de Emergencias sus cursos de
seguridad y salud en el trabajo.
• Coadyuvar a proporcionar empleo a las personas que resultaron
damnificadas y se encuentran sin fuente laboral.

Instituto de
Educación Media
Superior
IEMS
Titular:
Mtra. Dinorah Pizano
• Convocar a toda la Población mayor de edad que forme parte del
Instituto de Educación Media Superior como voluntariado para
prestar apoyo a damnificados en las zonas que le señale el Comité
de Emergencias.
• Coadyuvar en la labores de los centros de acopio de insumos.

Instituto de la
Juventud de la
CDMX
Titular:
María Fernanda
Olvera Cabrera
• Convocar a los jóvenes que tiene registrados para brindar apoyo a
la población damnificada en las zonas que le señale el Comité de
Emergencias.
• Coadyuvar en la labores de los centros de acopio de insumos.
emergencia y población afectada.

Instituto de las
Mujeres de la
CDMX
INMUJERES
Titular:
Dra. Teresa
Incháustegui Romero
• Conformar grupos de trabajo para apoyar y asistir a las mujeres
que se encuentren afectadas física y emocionalmente en las zonas
dañadas por el sismo que señale el Comité de Emergencias.
• Supervisar la Aplicación del Protocolo para el Funcionamiento de
Albergues y/o Refugios con Perspectiva de Genero.
emergencia y población afectada.

Instituto de las
Personas con
Discapacidad de la
CDMX
Titular:
Ing. Fidel Pérez De
León
• Conformar grupos de trabajo para apoyar y asistir a las personas
con discapacidad que se encuentren afectadas física y
emocionalmente en las zonas dañadas por el sismo que señale el
Comité de Emergencias.
• Designar personal en la coordinación de los refugios temporales
que se hayan establecido, para observar que haya la atención
debida y asistir a las personas con discapacidad que se encuentren
en ellos.

Instituto del
Deporte de la
CDMX
INDEPORTE
Titular:
Mtro. Horacio de la
Vega Flores.
• Coadyuvar en las labores de los centros de acopio de insumos.
• Poner a disposición del Comité de Emergencias los inmuebles que
pueden ser utilizados como refugios temporales.
• Instruye a la población que tiene registrada para prestar apoyo a la
población damnificada en las zonas que le señale el Comité de
Emergencias.
• Coadyuvar en las labores de los centros de acopio de insumos.

Instituto para la
Atención y
Prevención de las
Adicciones
IAPA
Titular:
Profra. María del
Rosario Tapia Medina
• Reportar el estado físico de nuestro inmueble toda vez que
contamos con cinco brigadas de protección civil, debidamente
integradas y capacitadas por lo que estamos en la posibilidad de
reportar eventualidades secundarias a un evento sísmico, como ya
se ha hecho ante autoridades competentes.
• Reportar el estado físico de los Centros de Atención de Adicciones
(CAA´s) de la CDMX, una vez que la Dirección de Supervisión y
Regulación de CAA´s del Instituto, tenga confirmada información al
respecto.
• Aplicar los procedimientos de continuidad de operación en tanto
nuestras instalaciones no se encuentren inhabilitadas. En caso
contrario se procederá a implementar las acciones que el plan que
nos ocupa contempla.
• Designar personal para apoyar las actividades que implica la
operación de Centros de Acopio. (concentración, clasificación y
distribución de alimentos, medicamentos, herramientas, etc.).

Instituto para la
Atención y
Prevención de las
Adicciones
IAPA
Titular:
Profra. María del
• Designar personal para el diseño de estrategias de participación y
coordinación de actividades a desarrollar por brigadistas
voluntarios de la sociedad civil, toda vez que el IAPA cuenta con
empleados cuya perfil profesional garantiza su competencia en
esas funciones (Trabajadores Sociales y Sociólogos, entre otros .)
• Designar médicos y psicólogos en los Refugios Temporales que se
hayan establecido, con el propósito de otorgar servicios de salud,
intervención en crisis y consejo breve a personas albergadas, así
como la implementación de técnicas dirigidas a la población
infantil (actividades lúdicas y de contención emocional.)
• Designar personal en los Refugios Temporales que se hayan
establecido, para observar que se otorgue la atención debida,
especialmente a las personas con adicciones que se encuentren en
ellos, esto ultimo apegándonos a lo establecido en el Protocolo
Interinstitucional de Atención Integral a Personas de Riesgo de
Vivir en calle e Integrantes de las Poblaciones Callejeras de la
CDMX .

Instituto para la
Atención y
Prevención de las
Adicciones
IAPA
Titular:
Profra. María del
• Brindar Apoyo a mujeres en Refugios Temporales que se hayan
establecido, toda vez que el IAPA cuenta con profesionales
hombres y mujeres formados en perspectiva de género.
• Brindar apoyo de Primeros Auxilios Psicológicos a cuerpos de
emergencia a la población afectada considerado que el IAPA
cuenta con una brigada de Contención y equipos de psicólogos que
actuaran de manera inmediata en una contingencia real
• Designar personal de apoyo para las brigadas de primeros auxilios;
evacuación; comunicación, así como de prevención y combate de
incendios, ya que nuestro instituto cuenta con una brigada de cada
modalidad.

Acciones para la reconstrucción
1.- Reconstruirlas viviendas afectadas en el marco de una nueva políticaurbana.
2.- Contemplar la infraestructura de las escuelas públicas de educación básica y otros planteles
educativos dependientes del gobierno de la Ciudad de México, así como servicios vitales,
instalaciones estratégicas e infraestructura urbana.
3.- Contemplarla recuperaciónsocial , económicay urbana de la CDMX.
4.- Apoyar a personas afectadas, atendiéndolas de manera integral (demoliciones, subsidios y apoyos
económicos, incentivos fiscales y facilidades administrativas, créditos y condiciones preferenciales
para reconstrucción y reparación de viviendas así como para reactivar la economía de las familias
damnificadas).
5.- Transparentar recursos públicos (fiscalizar).
6.- Establecer mecanismos para la rehabilitación, restauración y conservación del patrimonio cultural
urbano de la Ciudad de México que se vio afectado.

➢Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Leyes Federales
Marco Legal
➢Ley de Planeación
➢Ley General de Protección Civil
➢Ley General de Población
➢Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente
➢Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos Artísticos e Históricos

➢Constitución Políticade la Ciudad de México
➢Estatuto de Gobierno del Distrito Federal
Leyes locales
➢Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal
➢Ley Orgánica del Instituto para la Seguridad de las Construcciones
➢Ley Orgánica del Instituto de VerificaciónAdministrativa
➢Ley del Sistema de ProtecciónCivil del Distrito Federal
➢ Ley para la Reconstrucción,Recuperacióny Transformaciónde la
Ciudad de México en una cada vez más resiliente
➢ Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal
➢ Ley del Heroico Cuerpo de BomberosdelDistrito Federal
➢ Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal
➢ Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal
➢ Ley de Obras Públicas del Distrito Federal
➢ Ley de Aguas del Distrito Federal
➢ Ley de Residuos SólidosdelDistrito Federal
➢ Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal
➢ Ley de Vivienda del Distrito Federal
➢ Ley para el Funcionamiento de EstablecimientosMercantiles en el
Distrito Federal
➢ Ley para las Personas con Discapacidad delDistrito Federal
➢ Ley de la ProcuraduríaSocial del Distrito Federal
➢ Ley de Publicidad Exterior
Marco Legal

Reglamentos locales
➢Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal
➢Reglamento de la Ley del Sistema de Protección Civil del Distrito Federal
➢Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal
➢Reglamento para el Ordenamiento del Paisaje Urbano del Distrito Federal
➢Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal
➢Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos
➢Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal
➢Reglamento de la Ley de la Procuraduría Social del Distrito Federal.
➢Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal
➢Reglamento de Mercados para el Distrito Federal
➢Reglamento del Servicio de Agua y Drenaje para el Distrito Federal
➢Reglamento de la Ley de Publicidad Exterior
Marco Legal

Decretos y Acuerdos
➢ Decreto para la Elaboración del Programa y se crea el Órgano de Apoyo Administrativo a las
Actividades del Jefe de Gobierno denominado Comisión para la Reconstrucción, Recuperación y
Transformaciónde la Ciudad de México en una CDMX cada vez más Resiliente.
➢ Bases de OperaciónInterna del Consejo de ProtecciónCivil de la Ciudad de México
➢ Bases de OperaciónInterna del Comité de Emergencias
➢ Bases de Operaciónde los Instrumentos Financieros
➢ Decreto de las Bases para el Establecimiento delSINAPROC
➢ Decreto de Creación del Consejo Nacional de ProtecciónCivil
➢ Acuerdo de las Bases de CoordinaciónInterinstitucional del Sistemade ProtecciónCivil del
Distrito Federal
➢ Acuerdo que establecelas Reglas de Operacióndel Fondo de Desastres Naturales (FONDEN)
➢ Acuerdo que establecelas Reglas del Fondo para la Prevención de Desastres Naturales
(FOPREDEN)
➢ Acuerdo que establecelos lineamientos para la operacióndel FideicomisoPreventivo, previsto en
el Artículo 32 de la Ley General de ProtecciónCivil
Marco Legal

Normas y términos de referencia
➢ Normas para la Rehabilitación Sísmica de edificios de concreto dañados por el Sismo del 19 de septiembre de
2017
➢ Términos de Referencia para la elaboración de Programas Internos de Protección Civil, TR-SPC-001-PIPC-2016
➢ Términos de Referencia para la elaboración de Programas Especiales de Protección Civil, TR-SPC-002-PEPC-
2016
➢ Términos de Referencia para la Elaboración de Programas Internos de Protección Civil para Obras en Proceso de
Construcción, Remodelación y Demolición TR-SPC-003-PIPC-Obras2017
➢ Términos de Referencia para la Elaboración de Programas Internos de Protección Civil en Unidades
Hospitalarias, TR-SPC-004-PIPC- Unidades Hospitalarias-2017
➢ Norma Técnica Complementaria NTCPC-004-RT-2016.- Planeación, Instalación, Operación y Cierre de Refugios
Temporales.
➢ Norma Técnica Complementaria NTCPC-005-ER-2016.- Simulacros y Evacuación de Inmuebles.
➢ Norma Técnica Complementaria NTCPC-008-APED-2016.- que establece los lineamientos de atención
psicosocialen emergencias y desastres.
➢ Norma Técnica Complementaria NTCPC-009-CBPC-2016.- que establece los lineamientos de capacitación para
las brigadas en materia de protección civil.
Marco Legal

Plan Permanente Ante Contingencias de la Ciudad de México A1
Refugios Temporales (Anexo 1)
NOMBRE DOMICILIO TIPO DE INSTALACIÓN POBLACIÓN A
RECIBIR
Centro Social Cultural Molino de Santo
Domingo
Santa Lucía entre San Francisco y San Marcos, col. Molino de Santo
Domingo, Álvaro Obregón
Centro Social 50
Centro de Desarrollo Comunitario Molino de
Rosas
Calle Rosa de Bengala y Rosa Vulcano, col. Molino de Rosas Álvaro
Obregón
Centro de Desarrollo
Comunitario
150
Centro de Desarrollo Comunitario
Presidentes de México
Adolfo de la Huerta entre Álvaro Obregón y Ruíz Cortines, col. Presidentes
Álvaro Obregón
Comunitario
150
Centro de Desarrollo Comunitario Jalalpa el
Grande
Av. Jalalpa Norte entre Ciruelo y Cerezo, Col. Jalalpa el Grande. Álvaro
Obregón
Comunitario
70
Deportivo Azcapotzalco Av. San Pablo Xalpa y Poniente 140, Col. Santa Bárbara, Azcapotzalco Deportivo 500
Deportivo Victoria de las Democracias Calle Toronjil y Mejorana, Col. Ignacio Allende, Azcapotzalco Deportivo 300
Centro de Asistencia para Personas en
Situación de Calle.
Cda.Miguel Ángel entreCda. Giotto y Revolución, col. Mixcoac, Benito
Juárez
Albergue 35
Deportivo Francisco J. Mújica Calzada de la Virgen y Candelaria Pérez, Col. STUNAM, Coyoacán Deportivo 300
Casa de Cultura Ricardo Flores Magón Calzada de la Virgen y Canal Nacional, Col. La Virgen, Coyoacán Casa de Cultura 200
Gimnasio Ajusco Calle San Hermilo entre Coras y San Valentín, Col. Ajusco, Coyoacán Gimnasio 200
Parque Ecológico Huayamilpas Rey Nezahualcóyotly Yaquis, Col. Ajusco Huayamilpas, Coyoacán Deportivo 200
Deportivo Morelos Av. J. Ma Castorena y San José de los Cedros, col. Rosa Torres, Cuajimalpa Deportivo 900
Centro Deportivo Social Guelatao República de Honduras esquina Comonfort, col. Centro, Cuauhtémoc Deportivo 450
Deportivo Morelos Calle Rivero No. 21 entre Jesús Carranza y Peralvillo. Col. Morelos,
Cuauhtémoc
Deportivo 90
Deportivo Francisco Javier Mina Calle Mina 134 entre Aldama y Zaragoza, col. Guerrero, Cuauhtémoc Deportivo 90
Deportivo Peñoles Calzada de Guadalupe esquina Beethoven, col. Valle Gómez, Cuauhtémoc Deportivo 100

Deportivo Cuauhtémoc Luis Donaldo Colosio entre Jesús García y Juan Aldama, Buenavista,
Cuauhtémoc
Deportivo 350
Deportivo 5 de Mayo Av. Manuel González Entre Eje 1 Pte. y Calle Lerdo, col. Tlatelolco,
Cuauhtémoc
Deportivo 300
Deportivo Estado de Tabasco Mascagni 49 esq. Constantino, col. Ex-Hipódromo de Peralvillo,
Cuauhtémoc
Deportivo 100
Deportivo Margarita Maza de Juárez Av. Margarita Maza de Juárez 150 entre Calz. Vallejo y E. C. Lázaro
Cárdenas, col. Nva Industrial Vallejo, Gustavo A. Madero
Deportivo 200
Deportivo Miguel Alemán Av. Lindavista esq. Cuzco, col. Lindavista, Gustavo A. Madero Deportivo 300
Deportivo Zarco Avenida 503 entre Av. Talismán y Avenida 506, coll. San Juan de Aragón
1ra Sección, Gustavo A. Madero
Deportivo 200
Deportivo Carmen Serdán Estado de México entre Morelos y Lic. Adolfo López Mateos, Cuautepec
Barrio Alto, Gustavo A. Madero
Deportivo 200
Centro Recreativo Bicentenario 3 Calle Camino Parque Central, col. Campestre Aragón, Gustavo A.
Madero
Centro Recreativo 200
Deportivo Hermanos Galeana Loreto Fabela entre calle 416 y Francisco Morazán, col. San Juan de
Aragón 7a Sección
Deportivo 200
Centro de Bienestar Social Juventino Rosas Juventino Rosas entre Francisco Villa y Escuela Sec. 160, col. Cuautepec
de Madero, Gustavo A. Madero
Centro de Bienestar
Social
200
Centro Social y Deportivo Coyuya Av. Coyuya 10 esq. Viaducto Río Piedad, col. La Cruz, Iztacalco Centro Social 850
Centro Social y Deportivo Unidad Vecinal
Calacas
2a Cerrada Sur 77 entre Sur 75 y Sur 77, col. Viaducto Piedad, Iztacalco Centro Social 250
Centro Social Jardín Tecma Av. Tezontle esquina Estudios Sthal, col. Jardines Tecma, Iztacalco Centro Social 200
Centro de Atención Integral Fortaleza Ote. 116 esquina Juan Carbonero, col. Cuchilla Ramos Millán, Iztacalco Centro Social 150
Centro Social Popular Leandro Valle Javier Rojo Gómez entre Sur 8 y Sur 12, col. Agrícola Oriental, Iztacalco Centro Social 500
Centro de Atención a las Adicciones Sur 8 esquina Ote. 237, col. Agrícola Oriental, Iztacalco Centro Social 50
Deportivo G2 Calle 55 entre Av. 10 y Av. 8, col. Santa Cruz Meyehualco, Iztapalapa Deportivo 300
DIF Iztapalapa Calz. Ermita Iztapalapa y Reforma Económica, col. Reforma Política,
Iztapalapa
Centro Social 50
Centro de Desarrollo Comunitario Josefa
Ortiz de Domínguez
Palma entre Retama y Carlos Hank González, 2a. Amp. de Santiago
Acahualtepe, Iztapalapa
Comunitario
45
Gimnasio de la Casa Popular Luis Cabrera Esquina Av. Contreras, col. San Jerónimo Lídice, Magdalena
Contreras
Gimnasio 750
Módulo Atacaxco Popocani esquina Piaztic, col. Atacaxco, Magdalena Contreras Deportivo 150
Módulo de San Nicolás Cazulco Buena Vista entre Capulines y Camino a los Dinamos, col. San Nicolás
Totolapan, Magdalena Contreras
Deportivo 100
Módulo Deportivo Ojo de Agua Oyamel Av. Ojo de Agua esquina Atlapizin, col. Ampliación Lomas de San
Bernabé, Magdalena Contreras
Deportivo 250

Centro Tierra Unida Andador Principal y Andador 17, col. Tierra Unida, Magdalena Contreras Centro Social 300
Modulo de La Magdalena Contreras Benito Juárez entre Mina Y Emilio Carranza, col. San Nicolás Totolapan,
Magdalena Contreras
Deportivo 100
Centro de Desarrollo Deportivo Plan Sexenal FFCC de Cuernavaca esquina Mar Mediterráneo, Col. Nextitla, Miguel
Hidalgo
Comunitario
700
Parque Ecológico 18 de Marzo 5 de Mayo entre Tezozomoc y FFCC. Nacionales, col. Petrolera, Miguel
Hidalgo
Deportivo 230
Deportivo San Lorenzo Tlaltenango 1a Cerrada Carlos Arruza S/N. Col. Tlaltenango, Miguel Hidalgo Deportivo 70
Centro Popular Y Social José María Morelos
Y Pavón
Lago Erne Y Lago Trasimeno, col. Pensil Norte, Miguel Hidalgo Centro Social 450
Deportivo Gran Libertador de América 2o. Retorno Ingenieros Militares y Gaona. Lomas de Sotelo, Miguel Hidalgo Deportivo 35
Casa de Apoyo al Menor Trabajador José María Vigil # 60, col. Escandón, Miguel Hidalgo Centro Social 55
Deportivo Parque Lira Parque Lira 128, col. Daniel Garza, Miguel Hidalgo Deportivo 100
Centro de Desarrollo Comunitario Milpa Alta Av. Nuevo León entre Oaxaca Norte y Córdoba Oriente, Barrio Santa Cruz,
Milpa Alta
Centro Desarrollo
Comunitario
150
Gimnasio de San Francisco Tecoxpa 1ª. Cerrada de Hidalgo y Av. del Trabajo, San Francisco Tecoxpa, Milpa Alta Gimnasio 200
Gimnasio Tecomitl Prol. Zaragoza y Barranca Seca, San Antonio Tecomitl, Milpa Alta Gimnasio 200
Gimnasio Santa Ana Tlacotenco Niños Héroes y Guadalupe Victoria, Santa Ana Tlacotenco, Milpa Alta Gimnasio 200
DIF Quetzalcóatl Tlaltenco Carlos A. Vidal entre Andrés Quintana Roo y Álvaro Obregón, San Francisco
Tlaltenco, Tláhuac
Centro Social 200
DIF Tláhuac Ramos Millán y Camino Real, col. San Agustín, Tláhuac Centro Social 200
Deportivo Villa Olímpica Insurgentes Sur y Periférico Sur, col. Villa Olímpica, Tlalpan Deportivo 800
Deportivo Tiempo Nuevo Jesús Lecuona y Oaxaca, col. Miguel Hidalgo 2da Secc., Tlalpan Deportivo 300
Deportivo Gral. Sánchez Taboada Izamal 441-B entre Piste y Muna, col. Héroes de Padierna, Tlalpan Deportivo 150
Deportivo La Joya Av. Insurgentes y Calzada de Tlalpan, col. La Joya, Tlalpan Deportivo 400
Centro Social Moctezuma Oriente 158 y Norte 25, col. Moctezuma 2a. Sección, Venustiano Carranza Centro Social 330
Deportivo Presidente Plutarco Elías Calles Calle Cobre No.280, col. Popular Rastro, Venustiano Carranza Deportivo 200
Deportivo Oceanía Av. Oceanía entre Av. 602 y Tahel, col. Pensador Mexicano, Venustiano
Carranza
Deportivo 570
Centro Social y Deportivo Ing. Eduardo
Molina
Av. Ing. Andrés Molina No. 81, col. Ampliación 20 de Noviembre, Venustiano
Carranza
Centro Social 200
Centro Deportivo Xochimilco F. Goitia y 16 de Septiembre, Barrio San Pedro, Xochimilco Deportivo 500
Salón de Eventos, San Luis Tlaxialtemalco Calvario y 5 de Mayo, San Luis Tlaxialtemalco, Xochimilco Salón de eventos 60
San Andrés Ahuayucan Benito Juárez y Nicolás Bravo, San Andrés Ahuayucan, Xochimilco Deportivo 125
TOTAL 67 REFUGIOS 16,405

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