2. ORGANIGRA
MAS
Los SO se representan en forma intuitiva y con objetividad en los
llamados:
(CARTAS O GRÁFICAS DE ORGANIZACIÓN)
3. Ejemplo de
ORGANIGRAMA
Hojas o cartulinas en las
que cada puesto de un
jefe es representado con
un cuadro que encierra
el nombre del puesto o
el de la persona en si.
6. 1:
Se recomienda que
no contengan un
numero excesivo
cuadros y puestos.
Deben estar
separados entre si
por espacios
apropiados para no
generar confusiones.
7. 2:
Se representan únicamente a
la estructura del cuerpo
administrativo.
Comienza del director o
gerente general y termina en
jefes o supervisores del ultimo
nivel.
En ocasiones puede incluirse la
asamblea de accionistas y el
consejo de administración.
8. 3:
Si es necesario se coloca en un
cuadro con letra mayor el
nombre dl puesto y en letra
menor el de la persona.
Nombre
NombreNombreNombre
12. CARTAS DE ORGANIZACIÓN VERTICALES
Son las mas usadas, y
las mas comprendidas.
Indica de forma
objetiva la jerarquía
del personal. DESVENTAJAS:
“Efectos de
13. CARTAS DE ORGANIZACIÓN
HORIZONTALES
Igual que el anterior solo que este
inicia d izquierda a derecha.
Ventajas: siguen la forma normal, se
disminuye el efecto de triangulación.
DESVENTAJAS: Son poco usados, y en nombres
pueden ser poco claros
14. ORGANIGRAMAS CIRCULARES
Formados por un cuerpo central.
(autoridad máxima)
Alrededor se trazan círculos que
representan un nivel de organización.
En cada circulo se colocan a los jefes
inmediatos.
VENTAJAS: Representan bien la importancia
de los niveles jerárquicos.
DESVENTAJAS: Confusos y difíciles de leer.
15. ORGANIGRAMAS ESCALARES
Señalar distintas sangrías con los
niveles jerárquicos.
Pueden usarse para mayor claridad
distintos tipos de letra.
Son muy sencillos y poco usados.
AJA: carecen de fuerza objetiva