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NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
- Está basada en posiciones:
demandas, reclamos y pretensiones.
- No atiende a las necesidades o
intereses de las partes
1
Características
Intereses Necesidades
- Deseos
- Preocupaciones
- Aspiraciones
- Temores
- Inconscientes
- Conscientes
- Buscan satisfacción
a través de acuerdos
NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
- Prevalece el regateo: originando que
las partes se encierren en sus propias
posiciones.
- Ceder es visto como una debilidad:
que es aprovechable por el adversario.
2
Características
NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
- Inicia con el planteamiento de posiciones
extremas y ejerciendo presiones para obligar a la
contraparte a cambiar de posición
- Se dan concesiones: sólo cuando las partes
perciben que es necesario continuar con la
negociación.
- Implica un desarrollo lento de la negociación
3
Características
NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
- Se generan resentimientos y
ofensas que lesionan las
relaciones.
4
Características
FIN
5
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  • 1. NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA - Está basada en posiciones: demandas, reclamos y pretensiones. - No atiende a las necesidades o intereses de las partes 1 Características Intereses Necesidades - Deseos - Preocupaciones - Aspiraciones - Temores - Inconscientes - Conscientes - Buscan satisfacción a través de acuerdos
  • 2. NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA - Prevalece el regateo: originando que las partes se encierren en sus propias posiciones. - Ceder es visto como una debilidad: que es aprovechable por el adversario. 2 Características
  • 3. NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA - Inicia con el planteamiento de posiciones extremas y ejerciendo presiones para obligar a la contraparte a cambiar de posición - Se dan concesiones: sólo cuando las partes perciben que es necesario continuar con la negociación. - Implica un desarrollo lento de la negociación 3 Características
  • 4. NEGOCIACIÓN COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA - Se generan resentimientos y ofensas que lesionan las relaciones. 4 Características