the exposition is about BSC

1. Balanced Scorecard BSC Cuadro de Mando Integral CMI

14. compran venden vende

17. Objetivos

21. 2º MAPA ESTRATEGICO

26. 3º MATRIZ DE PLANIFICACION

33. CONDICIONES DE UN INDICADOR PERTINENCIA: deben ser pertinentes al enunciado, de modo que reflejen íntegramente el grado de cumplimiento del objetivo. UNIDADES COMPARABLES las unidades escogidas para ser medidas deben ser comparables de un año a otro. INDEPENDENCIA: deben responder a acciones desarrolladas en la Matriz de Planificación, para el logro del objetivo CONSIDERACION DE SITUACIONES EXTREMAS: poner especial cuidado de que los promedios pueden dejar fuera situaciones extremas que deben ser consideradas especialmente.

34. CONDICIONES DE UN INDICADOR CONFIABILIDAD Y COSTO MINIMO : la información debe ser recolectada a un costo razonable y con las garantías de confiabilidad necesarias. USO COMUN: los resultados deben ser conocidos y accesibles a los usuarios. GENERACION PARTICIPATIVA: debe involucrar a todos los actores relevantes. SIMPLICIDAD Y FACILIDAD DE COMPRENSION: de la información presentada. NUMERO APROPIADO: suficientes para cubrir todos los Objetivos y que no excedan capacidad de análisis de sus usuarios.

40. 4º SOFTWARE