2. Introducción a la Seguridad y Salud en
el Trabajo
1.1. Desarrollo histórico de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.
400 A.C. Investigación de patologías y deformaciones físicas en
trabajadores.
1850. Mejoras en aspectos laborales.
1867. Inspección a Fábricas. Primera Ley obligatoria de trabajo de 10
horas para la mujer.
1871. Muerte del 50% de los trabajadores antes de los 20 años. Pésimas
condiciones de trabajo.
1874. Francia estableció una Ley para inspección a talleres.
1877. Uso de guardas de seguridad para máquinas.
Mejora en la Productividad y cumplimiento legal para protección laboral
de los trabajadores.
3. Introducción a la Seguridad y Salud en
el Trabajo
1.2. Personajes que aportaron a la Seguridad Laboral
•Padre de la «Medicina del Trabajo».
Estudio de enfermedades laborales y
sus causas.
Bernardo
Ramazzini
• Pirámide de la accidentalidad.
Heinrich
•Mejora de la Pirámide de Accidentalidad
Type y
Person
4. 1.2.1. Filosofía predominante en la seguridad industrial
y operativa.
• Fordismo y Taylorismo: Optimización productiva a costa de la explotación laboral.
• Toyotismo: Flexibilidad productiva, organización del trabajo.
Introducción a la Seguridad y Salud en
el Trabajo
5. 1.3. Aspectos Legales y normatividad de la seguridad
Introducción a la Seguridad y Salud en
el Trabajo
6. MEDICINA LABORAL. Promoción y prevención de la salud ocupacional a través de la gestión
de la vigilancia epidemiológica.
PSICOLOGÍA LABORAL. Garantiza la salud mental, social y espiritual de los trabajadores
ERGONOMÍA. Busca el mayor rendimiento en el trabajo a partir de la interrelación hombre-
máquina, hombre-medio ambiente y máquina hombre .
HIGIENE LABORAL. Identifica, evalúa y determina controles para los factores ambientales
que pueden producir enfermedades laborales.
SEGURIDAD LABORAL. Identifica, evalúa y determina controles para los factores de riesgo
generadores de accidentes de trabajo y emergencias.
ADMINISTRACION DE LA SST. Es la gestión realizada a través de la ejecución de actividades
con el objetivo de controlar los riesgos, mejorar la productividad de las organizaciones y
principalmente proteger a los trabajadores.
Seguridad Industrial y Disciplinas
Involucradas
7. La carga mental de trabajo
• Es el grado de movilización exigido a un trabajador para
desarrollar una actividad, demanda dos clases de
movimientos:
• MOVIMIENTOS FÍSICOS
• MOVIMIENTOS MENTALES
8. La carga mental de trabajo
Las actividades laborales demandan un esfuerzo físico y
mental. La carga de trabajo se da por las siguientes
interacciones:
1. Nivel de exigencia de la actividad: Esfuerzo requerido,
ritmo, etc.
2. Características del individuo: Edad, formación,
experiencia, fátiga, etc.
9. La carga mental de trabajo
• DEFINICION DE CARGA MENTAL: Es el conjunto de requerimientos
mentales, cognitivos o intelectuales a los que se ve sometido el trabajador
a lo largo de su jornada laboral, es decir, el nivel de actividad mental
necesario para desarrollar el trabajo (Instituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo de España, INSHT).
• FACTORES DETERMINANTES DE LA CARGA MENTAL DE TRABAJO.
1. Contenido del trabajo
2. Condiciones Ambientales
3. Aspectos Psico-sociales y organizativos
4. Diseño del Puesto de Trabajo
Las anteriores nos dan como resultado las exigencias del trabajo y determina
la capacidad de respuesta que está determinada por:
• Factores personales
• Condiciones extralaborales
10. La carga mental de trabajo
EXIGENCIAS DE LA TAREA: Está dada por otros factores,
como:
• Información recibida
• Análisis de dicha información
• Respuesta generada
El factor de tiempo se considera desde dos puntos de
vista:
• La cantidad de tiempo que tiene a disposición para
elaborar una respuesta.
• La cantidad de tiempo en la que permanece dicha
atención.
11. La carga mental de trabajo
FACTOR PSICOSOCIAL Y DE ORGANIZACIÓN
Los factores psicosociales están directamente relacionados con la carga
mental del trabajo, estos pueden ser: la comunicación, el tipo de liderazgo, las
relaciones interpersonales, las exigencias laborales entre otros.
ACONDICIONAMIENTOS FÍSICOS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Los factores de diseño del puesto de trabajo relacionados con la comodidad
que el trabajador pueda sentir en el desarrollo de sus actividades también
influyen diariamente en la carga mental de trabajo.
CAPACIDAD DE RESPUESTA DEL INDIVIDUO
La valoración de la carga mental busca determinar la capacidad de respuesta
de quien desarrolla el trabajo, esta depende de las características individuales,
los factores intra y extralaborales ya que estos influyen en la respuesta
resultante ante una siatuación.
12. La carga mental de trabajo
CARACTERÍSTICAS DE LA CARGA MENTAL
Son características fundamentales:
• La carga mental cuantitativa: cantidad de información que el individuo
maneja en su puesto de trabajo.
• La carga mental cualitativa: complejidad de la tarea a realizar.
• Sobrecarga mental: por exceso.
• Subcarga mental: por defecto.
El aburriemiento y la monotonía en las actividades de un trabajo también
suponen una fuente de riesgo para el trabajador.
13. La carga mental de trabajo
EFECTOS DE LA CARGA MENTAL
Pueden presentarse disfunciones tanto físicas como psíquicas, acompañadas
de una sensación subjetiva y la disminución del rendimiento laboral conocidas
como fátiga normal o fisiológica y la fátiga crónica.
Como consecuencia aparecen graves perturbaciones orgánicas, físicas o
psicosomáticas, que se manifiestan en irritabilidad, depresión, falta de energía
y voluntad para trabajar.
La fatiga crónica trae consecuencias para la organización, que significan un
mayor absentismo, afectado el grupo familiar, pues los efectos pueden afectar
la convivencia de las personas que lo sufren
14. La carga mental de trabajo
EVALUACION DE LA CARGA MENTAL
No existe criterio ni medida alguna que permita hacer la valoración única y directa de la carga mental.
Está determinada por la relación entre las exigencias mentales y la capacidad de reacción para
responder, razón por la que para evaluarla habrá que considerar ambos aspectos.
Los factores de carga del puesto son aquellos inherentes al trabajo, respecto al tipo de tarea, las
exigencias de su naturaleza y las condiciones planteadas.
Factores de carga inherentes a las actividades
Este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de las actividades que suponen un factor
de carga mental para el trabajador.
Tres (3) estrategias muy conocidas e implementadas son:
El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o Evaluación global del puesto
de trabajo).
El método de Perfil del puesto
El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT).
15. La carga mental de trabajo
PREVENCIÓN DE LA FATIGA MENTAL
Las medidas tomadas, junto con las acciones generadas, que implementen métodos de prevención de la
fatiga mental, deben estar enfocadas a facilitar el proceso de tratamiento de la información y organización del
trabajo, de modo que posibilite su recuperación.
Toda acción del esquema de tratamiento o procesamiento de información debe estar centrada en:
Facilitar mecanismos y el respectivo proceso de percepción e interpretación de la información.
Brindas respuestas para realizar la tarea, de acuerdo con aspectos como el diseño del puesto y la
distribución de los controles.
Organizar el trabajo para minimizar la probabilidad del surgimiento de fatiga, de modo que propicien la
recuperación de la persona.
Cuando el trabajo no tiene un mejoramiento continuo, se recurre a la rotación de puestos para organizar el
trabajo, de forma que el trabajador realice tareas que correspondan a distintos puestos de trabajo, con el
objetivo que la carga sea distribuida en un mayor número de trabajadores. Esto implica una mayor capacidad
de adaptación y una polivalencia del personal, la cual se logra a través de una correcta formación.
16. BIBLIOGRAFÍA
• Asfahl, R. C. (1999). Seguridad y salud. México: Pearson Educación.
• Ministerio de Industria y Energía (Miner). (2010). Seguridad industrial: fundamentos y
aplicaciones. Madrid.
• Ramírez, C. (2005). Seguridad industrial: un enfoque integral. México: Editorial Limusa.
• Tavera Barquín, J. (1984). Administración en la seguridad industrial. AMSHAC.
