Métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo

1. MÉTODOS GLOBALES PARA
LA EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DEL
TRABAJO
Jhonatan David Ávila Jiménez
Código: 1765

2. Durante la realización de cualquier actividad o tarea, el trabajador se encuentra en
un estado de total funcionamiento, en el que primero se dedica a operaciones
motoras o físicas; luego, a un conjunto de operaciones cognitivas o mentales.

3. La carga mental está determinada por las
interacciones entre:
1. Nivel de exigencia de la actividad (esfuerzo
requerido, ritmo, etc.).
2. Características del individuo (edad,
formación, experiencia, fatiga, etc.):
determinan el grado de movilización en los
trabajadores; es decir, el esfuerzo genera

4. DEFINICIONDE
CARGAMENTAL
Es el conjunto de requerimientos mentales,
cognitivos o intelectuales a los que se ve
sometido el trabajador a lo largo de su
jornada laboral, es decir, el nivel de actividad
mental necesario para desarrollar el trabajo
(Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en
elTrabajo de España, INSHT).

5. Factoresdeterminantes
delacargamentalde
trabajo
La carga que demanda la realización de un
trabajo es determinada por la relación entre
las exigencias del mismo y la capacidad de
respuesta de quien ejecuta esta actividad.

6. Exigenciasdelatarea
La exigencia de toda tarea, especialmente de
trabajos eminentemente mentales o intelectuales,
está determinada por otros factores, como:
 Información recibida
 Análisis de dicha información
 Respuesta generada
El factor tiempo, cuya incidencia influye sobre la
carga mental, debe ser considerado desde dos
puntos de vista:
La cantidad de tiempo que tiene a disposición
para elaborar una respuesta.
La cantidad de tiempo en la que permanece dicha
atención.

7. Factorpsicosocialyde
organización
Algunos factores psicosociales y otros relacionados
con la organización del trabajo representan una
considerable influencia sobre la carga mental de un
determinado puesto de trabajo.
También hay factores relacionados con las
posibilidades de comunicación, el tipo de liderazgo,
etc., que llegan a influir sobre la carga mental en un
trabajador durante la realización de sus actividades.

8. Acondicionamientos
físicosdelospuestosd
trabajo
El esfuerzo mental plantea un sin número de tareas
relacionadas con factores
asociados al acoplamiento físico del puesto del
trabajo.
Los factores relacionados con la adaptación del
mobiliario, el espacio físico y su
grado de comodidad o incomodidad suponen una
influencia sobre las exigencias
mentales para todo trabajador.

9. Capacidadderespuesta
delindividuo
La valoración de la carga mental busca determinar
la capacidad de respuesta de quien realiza el
trabajo, la cual depende de las características
individuales del trabajador, sus condiciones
extralaborales y la capacidad de generar una
respuesta limitada, condicionada por factores como
la edad, estado de salud, fatiga, aprendizaje,
experiencia, motivación, etc.

10. Característicasdelacarga
mental
Toda carga mental posee un patrón de características
que representan aspectos fundamentales para ser
tenidos en cuenta, pues definen y generan la idea de
complejidad del concepto:
 La carga mental cuantitativa
 La carga mental cualitativa
 Sobrecarga mental
 Subcarga mental
Estos cuatro (4) aspectos permiten todo tipo de
combinaciones y situaciones relacionadas con la
sobrecarga mental cuantitativa, sobrecarga mental
cualitativa, subcarga mental cuantitativa y subcarga
mental cualitativa.
.

11. Efectos de la carga Mental
La carga mental conlleva a una fatiga mental que aparece
durante la realización de una tarea, por lo que los
individuos deben realizar un mayor y más prolongado
esfuerzo. Esta fatiga representa disfunciones tanto físicas
como psíquicas, acompañadas de una sensación subjetiva
y la disminución del rendimiento laboral, conocidas como
fatiga normal o fisiológica y la fatiga crónica.

12. Efectos de la carga Mental

13. Evaluación de la carga mental
No existe criterio ni medida alguna que permita hacer la
valoración única y directa de la carga mental. Está
determinada por la relación entre las exigencias
mentales y la capacidad de reacción para responder,
razón por la que para evaluarla habrá que considerar
ambos aspectos.

14. Factores de carga inherentes a las actividades
Este proceso busca recabar y valorar aquellas exigencias de
las actividades que suponen un factor de carga mental para
el trabajador. Para ello existen diversos métodos objetivos,
conocidos como métodos globales para la evaluación de las
condiciones del trabajo, cuyo objetivo es valorar los factores
presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los
trabajadores, para determinar en donde debe actuar para
mejorar.

15. Tres (3) estrategias muy conocidas e
implementadas son:
 El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo).
 El método de Perfil del puesto
 El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT).

16. El método Laboratoire de Economie et Sociologie
du Travail (LEST o Evaluación global del puesto de
trabajo).
El método de Perfil del puesto
El método es de carácter global considerando cada aspecto
del puesto de trabajo de manera general. No se profundiza
en cada uno de esos aspectos, si no que se obtiene una
primera valoración que permite establecer si se requiere un
análisis más profundo con métodos específicos. El objetivo
es, según los autores, evaluar el conjunto de factores
relativos al contenido del trabajo que pueden tener
repercusión tanto sobre la salud como sobre la vida personal
de los trabajadores.

17. El método de Perfil del puesto
La evaluación de un puesto tiene en cuenta el equipo, el mobiliario, y otros instrumentos
auxiliares de trabajo, así como su disposición y dimensiones. La disposición del puesto de
trabajo depende de la amplitud del área donde se realiza el trabajo y del equipo disponible,
por lo tanto, no pueden darse criterios específicos de evaluación para cada posibilidad. La
clasificación del espacio de trabajo está en función de que las medidas o disposiciones técnicas
permitan una postura de trabajo apropiada y correcta, que no impida realizar movimientos y,
en función de la evaluación general de la zona de trabajo. Esta evaluación general se
complementa con el análisis de la actividad física, el levantamiento de pesos y los
movimientos y posturas de trabajo.