El documento describe varias fuentes potenciales de oportunidades de negocio, como necesidades insatisfechas, debilidades de la competencia, cambios tecnológicos, sociales y de mercado. También identifica factores internos como conocimientos, habilidades e intereses personales que pueden conducir al descubrimiento de oportunidades. Finalmente, advierte sobre riesgos comunes como un conocimiento inadecuado del mercado que pueden hacer fracasar un nuevo negocio.

2. •Es un acto del
entendimiento, ya que se
limita al simple
conocimiento de algo.
•Es el punto de partida
para cualquier empresa.
•Mas o menos precisa, mas
cuantificada o mas
intuitiva.

3. SITUACIONES
QUE IMPULSAN
OPORTUNIDADES
Cambios
Necesidades Debilidades
Tecnológicos
Insatisfechas. detectadas
Sociales
Mercados mal en la
Políticos
Atendidos. competencia
culturales

4. Apoyarse en su
conocimiento personal,
capacidades y experiencias
de vida.
Buscar oportunidades de
negocios en bases de datos
Considerar productos /
mercados existentes desde
perspectivas deferentes

5. Gustos y
Cambios en el
preferencias
entorno
Tendencias del Consumidores no
mercado atendidos
Publicaciones
Competencia
especializadas
declinante
Experiencia y
Recomendaciones conocimiento
de expertos

6. •La invención.
•El interés personal o hobbies.
•Tendencias sociales.
•Deficiencias de los demás.
•Observación de una ausencia.
•El descubrimiento de nuevos usos
para cosas ordinarias.
•La deserción del empleo actual.

7. •conocimiento inadecuado del mercado.
•Acabado inadecuado del producto.
•Un esfuerzo ineficaz en marketing y en
ventas.
•Una falta de previsión acerca de la
reacción de la competencia.
•Una obsolescencia rápida del producto.
•Una previsión inadecuada del momento
más oportuno para poner en marcha el
negocio.
•Una capitalización inadecuada

8. “ Acepta los
riesgos, toda la vida no
es sino una
oportunidad. El hombre
que llega más lejos
es, generalmente, el que
quiere y se atreve a
serlo
Dale Carnegie