Este documento presenta información sobre ideas y el proceso de generación de ideas. Define una idea como una nueva combinación de elementos existentes que permite ver las cosas desde una perspectiva diferente. Explica que la creatividad es crítica para generar ideas exitosas y ofrece consejos como tener muchas ideas y buscar combinaciones novedosas. También presenta factores a considerar para evaluar ideas de negocio como clientes, recursos, contactos y oportunidad.

1. QUE ES UNA IDEA?
Una nueva combinación
de viejos elementos
(James Webb Young)

2. Cuando hay una Idea?
Momento de iluminación que le
permite a uno ver las cosas desde
otro ángulo, y que une dos
pensamientos aparentemente
dispares en un nuevo concepto

3. ¿COMO HACERLO?
• El 1% de inspiración es tan crítico para
comenzar un negocio exitoso como lo es
el 99% de transpiración que el
empresario pone para que se convierta
realmente en un negocio.
Adapatado de Thomas Alba Edison

4. Las ideas son inútiles
si no son usadas
(THEODORE LEVIT)

5. Nada es más peligroso
que una idea cuando es
la única que uno tiene.
(ALAIN EMILE CHARTIER)

6. La mejor forma de tener una
buena idea es tener muchas
ideas.
Linus Pauling
Químico

7. “La suerte siempre llega
a una mente preparada”
Einstein

8. CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD
CREATIVIDAD
ALTA INVENTOR EMPRESARIO
BAJA BUROCRATA GERENTE
BAJA ALTA
PRACTICABILIDAD

9. REGLAS PARA
BUSCAR IDEAS

10. Cuando esté buscando Ideas…
Libere su imaginación

11. Cuando esté buscando Ideas…
Busque muchas ideas

12. Cuando esté buscando ideas…
Busque ideas novedosas

13. Cuando esté buscando Ideas…
Busque combinaciones

14. Cuando esté buscando ideas…
Haga solamente juicios afirmativos

15. Cuando esté buscando ideas…
Utilice una buena estrategia de análisis

16. Cuando esté buscando ideas…
No pierda de vista su objetivo

17. IDEAS DE ACTIVIDADES
Familiares
De trabajo
Profesionales
Sexuales
 Políticas

18. IDEAS DE ACTIVIDADES...
Deportivas
Culturales
Metas Personales
De negocio
Sociales

19. •Creatividad
•Imaginación
•Conocimientos
•Innovación
•Sensaciones
•Invención
IDEA DE
NEGOCIO
•Mercados •Recursos
•Clientes •Contactos
•Tecnologías•Información
•Lugares •Estrategias

20. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS
 Problemas

21. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS
 Necesidades

22. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS
 Deseos

23. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIOS
 Cambio

24. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIO
 Experiencias previas
 Tendencias
 Aproximaciones sucesivas
 Hobbies
 Contactos

25. FUENTES DE IDEAS DE
NEGOCIO
 Conocimiento de la tecnología
 Conocimiento conducta del cliente
 Conocimiento del sector

26. CAMINOS BASICOS
 Cambios de gustos y preferencias
 Cambios de percepción
 Errores, accidentes, fallas, sorpresas
 Cambios tecnológicos y científicos
 Cambios en el ambiente
 Cambios en el ciclo de los negocios
 Cambios en la demografía
 Generación de caos
Peter Drucker

27. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Clientes
• Son los usos directos, alternos y
complementarios de mi producto / servicio
de utilidad para alguien?
• Hay clientes realmente interesados en
comprar mis productos/servicios?
• Es la segmentación adecuada a las
características del producto/servicio y del
mercado?

28. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Clientes
• Es posible que yo pueda tener acceso a
esos clientes?
• Es posible competir con probabilidad de
éxito? Ventajas vs desventajas
• Es la situación del sector en el que voy a
entrar favorable?
• Son las practicas comerciales del sector
manejables?

29. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Conocimiento tecnológico
• Conozco o tengo acceso a la tecnología para
elaborar el producto?
• El prototipo esta disponible o en proceso de
desarrollo?
• Existe la disponibilidad de insumos para la
producción?
• Existe la posibilidad de adquirir los equipos
y las maquinarias?

30. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Conocimiento tecnológico
• Existen dificultades ambientales o
sociales?
• Son manejables las prácticas productivas
de este negocio?
• Es posible establecer controles
adecuados?

31. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Recursos
• Existen y están disponibles los espacios
físicos adecuados en la zona en que se debe
establecer el negocio?
• Están disponibles los recursos físicos
necesarios para el proyecto?
• Es posible conseguir la inversión requerida?
• Existe el personal con la capacitación
requerida y es posible contratarlo?
• Dispongo del tiempo que el negocio exige?

32. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Contactos
• Existen personas dispuestas a vincularse a
esta idea en calidad de socios?
• Está mi familia de acuerdo con esta nueva
orientación?
• Conozco personas que me puedan ayudar a
conseguir los recursos necesarios para el
negocio?
• Existen entidades que me puedan apoyar?

33. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Oportunidad
• Es el momento adecuado?
• Es el modelo de negocio adecuado?
• Tengo ventajas competitivas claras?
• Esta el sector económico en crecimiento o en
expansión?
• Es el margen de utilidad atractivo?
• Son favorables las expectativas de liquidez
del negocio?

34. EVALUACION IDEAS
DE NEGOCIO
*Oportunidad
• Tengo soluciones para los problemas legales,
éticos, morales o familiares del negocio?
• Se ajusta al negocio a mi competencias ,
gustos y deseos?
• Me satisface personal y profesionalmente
este negocio?