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IDEAS DE NEGOCIO... SE REÚNEN ELEMENTOS VIEJOS

Es el momento de iluminación cuando se ven las cosas desde diferente óptica… es importante
escribir siempre las ideas que se le ocurran , debe aprovechar las ideas y transformarlas, los
pensamientos son dispares, las ideas disparatadas sirven para formar nuevas ideas para hacer una
idea de negocio son 1% inspiración y 99% transpiración, la verdadera fuerza se hace cuando voy a
montar la empresa… trabajar bien las ideas… un negocio dura poco, una idea de trabajo hace las
grandes empresas, las ideas deben usarse y acomodarse… se debe intentar explotar todo lo
ocurrido, nada es más peligroso que una idea cuando es la única que se tiene, como quien dice
debe haber más de una opción, y la combinación de estas ayuda a crear la mejor.

¡La suerte siempre llega a una mente preparada!... Se deben saber aprovechar las cosas a partir
del conocimiento… una idea de negocio no es una idea genial ni un acto casual o repentino, es un
proceso paulatino y moldeado es decir un proyecto más que una ocurrencia afortunada de un
inversionista generalmente representa la realización de un diagnóstico, toda idea se vuelve un
proyecto.

EJM:

Generar empresa para eso se debe hacer un diagnóstico ((evaluación previa)) investigación de
mercado, diferentes vías y problemas posibles con soluciones.

Desafío con las ideas de negocio se supone que las ideas deben recuperar el crecimiento social y
económico del país PIB producto interno bruto, mejorar el nivel de vida y hace caer en
enriquecimiento propio, contribuir en los impactos de la nación.

Como consolidad el proceso de paz en la integración regional TRABAJO, garantías, ser justo genera
tranquilidad para los demás, ingreso para el sistema económico como hacer para que la empresa
se mantenga en el mercado “lo difícil no es tenerlo sino criarlo”

Para generar ideas de negocio necesito

   •   creatividad,

   •   imaginación,

   •   conocimientos,

   •   innovador,

   •   sensaciones (zapatos del cliente),

   •   invención

   •   Mercado,

   •   clientes,
•   tecnologías,

    •   lugares,

    •   recursos (factores de producción),

    •   contactos,

    •   información,

    •   estrategias (propone)



Creatividad VS Practicalidad

IDEAS DE NEGOCIO

Se detectan las nuevas oportunidades que ofrece el mercado (un equipo emprendedor) “el que no
se cree capaz no hace lo que estudia y lo que sabe” TOMA DE CONCIENCIA

*Producto o servicio               *forma del producto y comercialización (satisfacer necesidades)

    •   Deben responder a una necesidad creada o ya existente

    •   Tener altas dosis de innovación

    •   Ser única y/o diferente

    •   Tener claro para donde voy

Ofrecer rentabilidad a largo plazo ¡los empresarios no pueden pensar en negocios sino en
empresas!! Recuperar inversiones por un largo tiempo después de 3 o 5 años.

Reglas básicas para buscar ideas

    •   Creatividad

    •   Muchas ideas

    •   Siempre buscar ideas novedosas

    •   Combinaciones de ideas existentes

    •   Manejar positividad

    •   Utilizar análisis para las ideas de negocio ser REALISTA

    •   Tener claro lo que quiero conseguir

Pueden salir las ideas de negocio desde
•   La familia

   •   En el trabajo

   •   Profesionales

   •   Sexuales

   •   Políticas

   •   Cultura

   •   Deportivas

   •   Metas personales

   •   De negocios ya existentes

   •   Sociales

DESCUBRIR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Buscar solucionar necesidades pero si el humano tiene con qué pagar esa satisfacción.

   •   Problemas

   •   Cambios

   •   Experiencias previas

   •   Tendencias

   •   Aproximaciones

   •   Hobbies

   •   Contactos

   •   Tecnología

   •   Analizando la conducta del cliente

   •   Conocer el sector

   •   Cambios en los gustos y preferencias de las personas

   •   Demografía

   •   Cambios en el ambiente

   •   Generación de caos.

   •   Cambios en el entorno
•   Hay oportunidades de tiempo muy pequeño otras que se prolongan en un largo tiempo

•   Plan de negocio, proyecto estructurado

•   Beneficio para el cliente

•   Satisfacer necesidades



    FACTORES QUE AFECTAN EL ÉXITO




        1. Una estructura empresarial inadecuada

        2. Desconocimiento del mercado

        3. Precipitación Vs sosiego

        4. Toma emocional de decisiones

        5. Carencia de demanda

        6. Falta de planeación

    POSIBILIDADES A DESARROLLAR

        1. Identificación de cadenas productivas

        2. Necesidades productivas a nivel nacional

        3. Posibilidad en el exterior(exportaciones)

        4. Importaciones

        5. Clusters  trabajo asociado que ayuda a que una región salga adelante.

        6. Principales rublos que los conforman  división de algo perdidas o ganancias
           ingresos egresos costos de ventas, ventas comisiones por ventas

    EVALUACION IDEAS DE NEGOCIO

        1. Usos directos e indirectos

        2. Clientes interesados realmente

        3. Segmentación adecuada a las características del producto del mercado.

        4. Es posible el acceso a los clientes
5. Ventajas y desventajas

          6. Tecnología

          7. Prototipo para desarrollarlo

          8. Disponibilidad de insumos para la producción.

          9. Posibilidad para adquirir maquinas

          10. Dificultades ambientales o sociales

          11. ¿Es posible establecer controles adecuados?

          12. Evaluar los recursos

          13. Inversión requerida

          14. Existe el personal suficiente y capacitado como se requiere

          15. Contactos (socios)

          16. Esta mi familia de acuerdo con mi idea de negocio

          17. Personas para conseguir lo requerido por el negocio

          18. Entidades que me puedan ayudar

          19. Oportunidades en el momento adecuado

          20. Modelo de negocio adecuado

          21. Ventajas competitivas claras

          22. El sector económico está en crecimiento o expansión

          23. Es la margen de utilidad atractiva

          24. Son favorables las expectativas de liquidez y de negocio

          25. Analizar el producto y su nivel de rotación

          26. Tengo soluciones para los problemas que se puedan presentar

EL MERCADO

    Demostrar que si hay demanda para mi producto… ¿cómo?, estudiándolo.

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Ideas de negocio trabajo 3 lecturas

  • 1. IDEAS DE NEGOCIO... SE REÚNEN ELEMENTOS VIEJOS Es el momento de iluminación cuando se ven las cosas desde diferente óptica… es importante escribir siempre las ideas que se le ocurran , debe aprovechar las ideas y transformarlas, los pensamientos son dispares, las ideas disparatadas sirven para formar nuevas ideas para hacer una idea de negocio son 1% inspiración y 99% transpiración, la verdadera fuerza se hace cuando voy a montar la empresa… trabajar bien las ideas… un negocio dura poco, una idea de trabajo hace las grandes empresas, las ideas deben usarse y acomodarse… se debe intentar explotar todo lo ocurrido, nada es más peligroso que una idea cuando es la única que se tiene, como quien dice debe haber más de una opción, y la combinación de estas ayuda a crear la mejor. ¡La suerte siempre llega a una mente preparada!... Se deben saber aprovechar las cosas a partir del conocimiento… una idea de negocio no es una idea genial ni un acto casual o repentino, es un proceso paulatino y moldeado es decir un proyecto más que una ocurrencia afortunada de un inversionista generalmente representa la realización de un diagnóstico, toda idea se vuelve un proyecto. EJM: Generar empresa para eso se debe hacer un diagnóstico ((evaluación previa)) investigación de mercado, diferentes vías y problemas posibles con soluciones. Desafío con las ideas de negocio se supone que las ideas deben recuperar el crecimiento social y económico del país PIB producto interno bruto, mejorar el nivel de vida y hace caer en enriquecimiento propio, contribuir en los impactos de la nación. Como consolidad el proceso de paz en la integración regional TRABAJO, garantías, ser justo genera tranquilidad para los demás, ingreso para el sistema económico como hacer para que la empresa se mantenga en el mercado “lo difícil no es tenerlo sino criarlo” Para generar ideas de negocio necesito • creatividad, • imaginación, • conocimientos, • innovador, • sensaciones (zapatos del cliente), • invención • Mercado, • clientes,
  • 2. tecnologías, • lugares, • recursos (factores de producción), • contactos, • información, • estrategias (propone) Creatividad VS Practicalidad IDEAS DE NEGOCIO Se detectan las nuevas oportunidades que ofrece el mercado (un equipo emprendedor) “el que no se cree capaz no hace lo que estudia y lo que sabe” TOMA DE CONCIENCIA *Producto o servicio *forma del producto y comercialización (satisfacer necesidades) • Deben responder a una necesidad creada o ya existente • Tener altas dosis de innovación • Ser única y/o diferente • Tener claro para donde voy Ofrecer rentabilidad a largo plazo ¡los empresarios no pueden pensar en negocios sino en empresas!! Recuperar inversiones por un largo tiempo después de 3 o 5 años. Reglas básicas para buscar ideas • Creatividad • Muchas ideas • Siempre buscar ideas novedosas • Combinaciones de ideas existentes • Manejar positividad • Utilizar análisis para las ideas de negocio ser REALISTA • Tener claro lo que quiero conseguir Pueden salir las ideas de negocio desde
  • 3. La familia • En el trabajo • Profesionales • Sexuales • Políticas • Cultura • Deportivas • Metas personales • De negocios ya existentes • Sociales DESCUBRIR UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Buscar solucionar necesidades pero si el humano tiene con qué pagar esa satisfacción. • Problemas • Cambios • Experiencias previas • Tendencias • Aproximaciones • Hobbies • Contactos • Tecnología • Analizando la conducta del cliente • Conocer el sector • Cambios en los gustos y preferencias de las personas • Demografía • Cambios en el ambiente • Generación de caos. • Cambios en el entorno
  • 4. Hay oportunidades de tiempo muy pequeño otras que se prolongan en un largo tiempo • Plan de negocio, proyecto estructurado • Beneficio para el cliente • Satisfacer necesidades FACTORES QUE AFECTAN EL ÉXITO 1. Una estructura empresarial inadecuada 2. Desconocimiento del mercado 3. Precipitación Vs sosiego 4. Toma emocional de decisiones 5. Carencia de demanda 6. Falta de planeación POSIBILIDADES A DESARROLLAR 1. Identificación de cadenas productivas 2. Necesidades productivas a nivel nacional 3. Posibilidad en el exterior(exportaciones) 4. Importaciones 5. Clusters  trabajo asociado que ayuda a que una región salga adelante. 6. Principales rublos que los conforman  división de algo perdidas o ganancias ingresos egresos costos de ventas, ventas comisiones por ventas EVALUACION IDEAS DE NEGOCIO 1. Usos directos e indirectos 2. Clientes interesados realmente 3. Segmentación adecuada a las características del producto del mercado. 4. Es posible el acceso a los clientes
  • 5. 5. Ventajas y desventajas 6. Tecnología 7. Prototipo para desarrollarlo 8. Disponibilidad de insumos para la producción. 9. Posibilidad para adquirir maquinas 10. Dificultades ambientales o sociales 11. ¿Es posible establecer controles adecuados? 12. Evaluar los recursos 13. Inversión requerida 14. Existe el personal suficiente y capacitado como se requiere 15. Contactos (socios) 16. Esta mi familia de acuerdo con mi idea de negocio 17. Personas para conseguir lo requerido por el negocio 18. Entidades que me puedan ayudar 19. Oportunidades en el momento adecuado 20. Modelo de negocio adecuado 21. Ventajas competitivas claras 22. El sector económico está en crecimiento o expansión 23. Es la margen de utilidad atractiva 24. Son favorables las expectativas de liquidez y de negocio 25. Analizar el producto y su nivel de rotación 26. Tengo soluciones para los problemas que se puedan presentar EL MERCADO  Demostrar que si hay demanda para mi producto… ¿cómo?, estudiándolo.