2. ORIGEN
• No se puede hablar en forma separada del origen de la administración de Recursos
Humanos y la administración científica
• Surge como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora al fin de que se
reglamentara el trabajo
• Así mismo Taylor y Fayol pusieran las bases de la administración a través de
la coordinación, dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos. Taylor
creó las "oficinas de selección".
3. EPOCAS
• Época colonial
• Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.
• Independencia
• Aparecen los talleres artesanales.
• Revolución.
• Aparecen talleres, aparecen las fabricas.
• Década de los 50
• En esta década surja la carrera de relaciones industriales.
• Surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para la defensa del individuo.
• Década de los 70
• Por primera vez se utiliza el termino administración de los recursos humanos.
• Década de los 80
• La administración de recursos humanos llega a su madurez estableciendo áreas
administrativas, como: capacitacion, sueldos y salarios contratación y
empleo desarrollo organizacional.
• Década de los 90
• En esta década se retoma el crecimiento del producto interno.
4. ACONTECIMIENTOS PARA EL DESARROLLO
• Revolución Industrial (entre el siglo 18 y 19)
• Sustitución del Hombre por Maquinas
• Producción Masiva
• Surgen Científicos e Ingenieros
• Existe la supervisión y control de los trabajadores
• Sindicalismo
• Creación de Grupos que Defienden y regulan las Jornadas de Trabajo
• Revisión de Salarios y condiciones de Trabajo
• Administración Científica
• -Estudio de Métodos de Tiempo y Movimientos (Estandarización)
• -Estudio de Derechos y Deberes (Políticas)
• Paternalismo
• -Jefe interesado en satisfacer las necesidades de sus empleados
• -Otorgamiento de Prestaciones y Servicio Medico
• -Mejoras de las Condiciones de Higiene
5. • Psicología Industrial
• -Conocimiento del Individuo (Nivel Intrínseco)
• -Investigación y Pruebas de Selección
• -Conocimiento del Individuo en su medio social (Nivel Extrínseco)
• Relaciones Humanas
• -Comunicación
• -Honestidad
• -Lealtad
• -Responsabilidad
• Conductismo
• -Factores del Comportamiento
• -Investigaciones Científicas Acerca del Comportamiento del Individuo
• -Verificación Empírica de Datos
• Surgimiento de Especialistas
• -Psicólogos
• -Reclutadores
• -Seleccionadores
• -Capacitadores
• -Instructores
• Bienestar Publico
• -Se Elaboran Planes de Bienestar Social para el Trabajador
6. PERSONAJES Y SUS APORTES
• Frederick Taylor y Henri Fayol : Padres de la Administracion Cientifica, Desarrollaron
Distintas Tecnicas para Organizar y Desarrollar el Trabajo
7. Elton Mayo y F.J. Roethlisberger
Desarrollaron un Estudio apoyados por la Universidad de Harvard sobre la Conducta Humana
en el trabajo, que consistió en la modificación de las condiciones laborales de 5 trabajadores
en una fabrica, enfocados sobre todo en la iluminación
9. Frederick Herzberg – Factores Motivantes
• Factores de higiene
• Sueldo y beneficios
• Política de la empresa y su organización
• Relaciones con los compañeros de trabajo
• Ambiente físico
• Factores de motivación
• Logros
• Reconocimiento
• Independencia laboral
• Responsabilidad
• Promoción
10. Douglas McGregor: Teoria X y Teoria Y
SUPUESTOS DE LA TEORÍA X SUPUESTOS DE LA TEORÍA Y
1. Trabajan lo menos posible 1. Consideran al trabajo natural como el juego
2. Carecen de ambición
2. Se auto dirigen hacia la consecución de los objetivos que se les
confían.
3. Evitan responsabilidades 3. En ciertas condiciones, buscan responsabilidades
4. Prefieren que las manden 4. Tienen imaginación y creatividad
5. Se resisten a los cambios 5. Sienten motivación y desean perfeccionarse
6. Son crédulas y están mal informadas
6. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensaciones
por lograrlos
7. Haría muy poco por la empresa si no fuera por la dirección
7. Asumen los objetivos de la empresa si reciben compensación por
lograrlos, sobre todo reconociendo los méritos.
11. GLOBALIZACIÓN DE LOS RRHH
• La globalización es un concepto ampliamente utilizado para describir aquellas situaciones
en las que se produce un rompimiento de barreras de todo tipo, especialmente las
denominadas fronteras territoriales, esto impacta de manera favorable al comercio, la
economía, los sistemas de producción, Mercadeo, la Administración y los Recursos
Humanos; basándose en nuevas Tecnologías, mecanismos, procesos, técnicas y
procedimientos.
• Relacionando exclusivamente la globalización en lo que a recurso humano concierne,
esto abre muchas ramas como parte del desarrollo de dicha Administración, ofrece un
mar de nuevas conceptualizaciones para cada proceso realizado en una Gestión Local de
los RRHH; debido al crecimiento que la globalización ofrece a cada proceso.