1. RÚBRICA FODA CRUZADO E INFORME
3 PUNTOS 2 PUNTOS 1 PUNTO
1 FORTALEZAS
Existe una cantidad apropiada de
fortalezas relevadas, son consistentes
con el centro y están claramente
definidas como facores internos.
Existe cantidad apropiada de
foratalezas aunque algunas no están
relacionadas al centro o no están
claramente defindas como factores
internos.
Las fortalezas no existen en cantidad y
calidad apropiada para concoer las
características del centro.
2 OPORTUNIDADES
Existe una cantidad apropiada de
oportunidades relevadas, son
consistentes con el centro y están
claramente definidas como facores
externos.
Existe cantidad apropiada de
oportunidades aunque algunas no
están relacionadas al centro o no
están claramente defindas como
factores externos.
Las oportunidades no existen en
cantidad y calidad apropiada para
concoer las características del centro.
3 DEBILDIADES
Existe una cantidad apropiada de
debildiades relevadas, son
consistentes con el centro y están
claramente definidas como facores
internos.
Existe cantidad apropiada
dedebilidades aunque algunas no
están relacionadas al centro o no
están claramente defindas como
factores internos.
Lasdebilidades no existen en cantidad
y calidad apropiada para concoer las
características del centro.
4 AMENAZAS
Existe una cantidad apropiada
deamenzas relevadas, son
consistentes con el centro y están
claramente definidas como facores
externos.
Existe cantidad apropiada de
amenazass aunque algunas no están
relacionadas al centro o no están
claramente defindas como factores
externos.
Las amenazas no existen en cantidad y
calidad apropiada para concoer las
características del centro.
5 ESTRATEGIAS FO
Las estrategias FO son un claro
abordaje del cruce entre fortalezas y
oportunidades.
Las estrategias FO evidecian
elementos de las fortalezas y
oportunidades aunque no son una
expresión directa del cruce.
Las estrategias FO evidencian vaga
relación con las fortalezas y
oportunidades.
6 ESTRATEGIAS DO
Las estrategias DO son un claro
abordaje del cruce entre debilidades y
oportunidades.
Las estrategias DO evidecian
elementos de las debilidadess y
oportunidades aunque no son una
expresión directa del cruce.
Las estrategias DO evidencian vaga
relación con las debilidades y
oportunidades.
7 ESTRATEGIAS FA
Las estrategias FA son un claro
abordaje del cruce entre fortalezas y
amenazas.
Las estrategias FA evidecian
elementos de las fortalezas y
amenazas aunque no son una
expresión directa del cruce.
Las estrategias FA evidencian vaga
relación con las fortalezas y amenazas.
8
PROPUESTA DE
PROYECTO (DA)
La idea de proyecto es totalmente
congruente con la necesidad derivada
del cruce de las debilidades y
amenazas.
La idea del proyecto evidencia
elementos derivados del cruce de
debilidades y amenazas.
La idea del proyecto se relaciona
vagamente con el cruce de debilidades
y amenazas.