Creación de concepto App Apple Watch - Shortcut

www.shortcut-app.com 1
”Simple is better”
Welcome to ShortCut

Meet Our Team
I N T R O D U C C I Ó N
Laura Rodríguez
Executive Creative Director
Carolina Graells
Executive Resources Director
Ayman Dbouk
Executive Communication Director
Ricardo Rojas
Executive Marketing Director

www.shortcut-app.com
Contenido
3
Plan de Marketing
Estrategias y acciones para dar
a conocer la idea.
Plan financiero
Estudio y análisis numérico de la
viabilidad del negocio.
Estrategias Futuras
Visión a futuro de cómo
evolucionará la idea.
!
"
#
Why?
Identificación de la necesidad y
conceptualización
How?
Como haremos este proyecto
realidad, en sincronía con
nuestros objetivos.
What?
Desarrollo y explicación de la idea
detrás de todo este
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%

Contenido
4
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

¿Cómo Surge?
5
S E C C I Ó N U N O - W H Y
Detectamos una necesidad que no está relacionada con la tecnología sino que tiene
que ver con una necesidad de orden cultural, sociológico y psicológico.

¿Cómo Surge?
6
Deseo%
ges'onarme%
mejor.%
Necesito%'empo%
para%absorber%
toda%la%
información%que%
recibo%
Busco%la%eﬁciencia%
en%la%produc'vidad%
personal%
Quiero%estar%
informado%
constantemente%
Una persona promedio consume más de 30
gigabytes de información cada día.

WHY?
Ayudar al usuario a acceder a la información
de su interés de manera rápida y sencilla, en
cualquier momento y lugar.

Historial de la Clasificación de la Información
8
Clasiﬁcación del saber
en la Antigüedad 
(año 260-240)
El árbol de Porﬁrio
(año 300)
'
División tripartita del
conocimiento 
Edad Media (sV-XI)
○
Revolución Industrial 
(s.XVIII)

Sistematización del
conocimiento en la 
Edad Moderna (s.XV-XVIII) 
*
Actualidad 
(Era digital)
La biblia
(año AC)
+
, -

Información
categorizada
Information
Categorized
En un
solo espacio
In a single
space
Tu información favorita
[Personalizada]
Yourfavoriteinformation
[Custom]
Cuando la
necesites
De fácil y rápido
acceso a la
información
When the
you need
Quick and
easy access to
information
Solución
No es un problema
tecnológico  
sino cultura, social y
psicológico.
9

Contenido
10
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

Nuestro Consumidor
11
S E C C I Ó N U N O - H O W
Quiénes son
Autónomos
Constante Movimiento
Apasionados
Creativos
Impacientes
Qué quieren
Flexibilidad
Aceptación
Mutuo Respeto
Libertdad
Simplicidad
“Estilo de vida, funcional y activa”

Nuestro Consumidor
12
S E C C I Ó N U N O - H O W
FISIOLOGÍAS
AFILIACIÓN
SEGURIDAD
RECONOCIMIENTO
LOGRO INTERECTUAL
AUTO REALIZACIÓN
ESTÉTICA
TRASCENDENCIA
1
2
3

HOW?
S E C C I Ó N D O S - H O W
Utilizando la tecnología actual,
teniendo siempre en cuenta que
es un medio, y no un ﬁn.

¿Porqué AppleWatch?
14
75%
Creen que la tecnología de los dispositivos
wearable es la nueva forma en la que las
marcas podrán conectar real y
efectivamente con sus consumidores

15
1.000.000
Los primeros 74 días de venta del iPhone
74 día
1.000.000
Los primeros 28 días de venta del iPad
28 día
1.000.000
El primer día de venta del Apple Watch
1 día
Tomamos en cuenta las venta
del dispositivo tan solo en el
primer día del lanzamiento

16
También analizamos las venta de
sus competidores en el año
2014 contrastándolas con el
tiempo transcurrido desde su
lanzamiento hasta ahora.
2014
100%
Otras
Marcas
45 millones
unidades vendidas
45,2%
54,8%
Otras
Marcas
Apple
Watch
2015
12,7 millones
unidades vendidas
15,4 millones
unidades vendidas

Competidores
17
Emocional
IT & UX
(+)
(+)
(-)
(-)
Consideramos a Google Now nuestro principal
competidor en IT y UX, ya que le proporciona
al usuario información en base a su
comportamiento, gustos y estilo de vida.
Por otro lado analizamos que IFTTT y Pinterest
serían nuestros competidores directos tanto
en IT y UX como en sentimiento de marca,
ya que cuentan con la tecnología adecuada y un
buen posicionamiento en el Top of Mind del
consumidor.
Luego de analizar Flipboard lo consideramos
nuestro competidor indirecto, ya que se
encuentra en el cuadrante opuesto a
nuestros objetivos de marca.

Contenido
18
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

La idea
19
S E C C I Ó N T R E S - W H AT
Shortcut es una aplicación
con funciones de asistente
personal inteligente para Apple
Watch. Se concibe como un
canal útil de notiﬁcaciones
personalizables que se sustenta
en otras aplicaciones para
ofrecerte la información que
precisas en el momento
adecuado.
Shortcut asiste a sus usuarios
gracias a su servicio experto
basado en la geolocalización,
el estudio del comportamiento
y aprendizaje de los hábitos.

La idea
20

Arquitectura
21
Keep it simple.

Diseño del concepto
22
MODA
Fashion
Prenda de tendencia
de nueva colección
/ Key garment of the
new collection
NEW COLLECTION
AUTUMN
NOTICIAS
News
Artículo: Última
noticia en el mundo
de la moda /
Articule: Lastest
news of the fashion
world
080 Runway
The fashion week take
Barcelona to an other era.

Arquitectura
23
Loading Screen
Pantallas para
Nuevos Usuarios
Pantallas Fijas
Startup
Confirmación Sincronización
Indicamos al usuario a
sincronizar y configurar la
aplicación en su iphone.
Confirmación de sincronización
en ambos dispositivos
Glances / Notificaciones
Dashboard Notificaciones
Glances / Costumizados
Tutorial Iniciación
Opción al usuario de tomar 2 vías:
1. Dirigirse a su “Dashboard” de
notificaciones
2. Dirigirse a sus Glances
Presentación de notificaciones
por categorías.
Priorizaremos las notificaciones y
categorías según la configuración
previa realizada por el usuario en
el iPhone.
Clasificación de las pantallas
pre-establecidas por el usuario en
el iPhone, o bien por ShortCut y
su tecnología inteligente
1. Deslizando hacia la
derecha cambiaremos
de “Glance”
2. Haciendo un tap
nos redigiremos a la
pantalla de la
aplicación nativa
dueña del “Glance.
3. Desplizando hacia
abajo volveremos atrás
1. Deslizando hacia la
derecha cambiaremos de
categoría
2. Deslizándonos
hacia abajo veremos las
notificaciones de dicha
categoría.

Arquitectura
24
Loading Screen
Pantallas para
Nuevos Usuarios
Pantallas Fijas
Login
Singup
Inicio de sesión a usuarios
con cuenta en ShortCut vía
Facebook o Google.
*Opción de Sing up
Registro a
usuarios sin cuenta
en ShortCut vía
Facebook,
Google o llenando
un breve
formularios.
Barra Lateral
Setting iPhone
Setting Apple Watch
Dash Board
Desgloce de opciones:
1. Setting de sus
“Glances” en Apple
Watch
2. Setting de sus
“Funcionalidades” tanto
en iPhone
3. Feed de las pantallas
de sus amigos
[Vía Facebook o Google]
Presentación de
notificaciones por
categorías.
Priorizaremos las
notificaciones y categorías
según la configuración
previa realizada por el
usuario en el iPhone.
Presentación de
notificaciones por
categorías.
Priorizaremos las
notificaciones y categorías
según la configuración
previa realizada por el
usuario en el iPhone.
Clasificación de las
pantallas
pre-establecidas por
el usuario o bien por
ShortCut y su tecnología
inteligente
1. Explicación de las
funcionalidades que
pueden ser añadidas
vía “Setting Apple
Watch” o “Settin
iPhone”
2. Fee de Amigos y
sus diferentes
pantallas

Naming
25
SHORTCUT, palabra que traducida al español signiﬁca “ATAJO”
expresando así lo que la aplicación quiere ofrecer: La reducción
de ruido entre el usuario y su información favorita.
ShortCut = Atajo
Un atajo por el cual puedes llegar a la aplicación e información
que requieras mediante un Tap [toque] o por voz.
Acceso rápido a la información

/
A la hora de nombrar la aplicación, buscamos que no solo fuera
un nombre que evocara rápidamente su funcionalidad, sino que
también fuera una palabra utilizada en el día a día.
Palabra Genérica
0
1 De esta forma ayudamos tanto a nuestros planes de marketing
y a que se mantenga fresca en la mente del consumidor aún
cuando no se reﬁera directamente a nuestra aplicación.
In Mind

Branding -Design Thinking
26
Mantuvimos la escencia de
las curvas y el concepto con
una forma más sólida y menos
literal. También hace alusión al
ruido como ondas sonoras
Conectamos los dos puntos
haciendo que el concepto
quedara aún más claro
Incluimos un elemento
que unificara los elemento
anteriores, expresando
que todo esto ocurrirá
en un solo espacio
+ + =

27
SALUD
Health
Conteo de
Kilometros
recorridos / KmsKm
MI DÍA
My Day
Taxis cerca de ti /
Nearest taxis
5 mins
NOTICIAS
News
Artículo: Última
noticia en el mundo
de la moda /
Articule: Lastest
news of the fashion
world
080 Runway

28
COMIDA
Food
Descuentos cerca
de ti / Disccounts
near by
50%
200 meters away
FINANZAS
Finances
Restante de tu
presupuesto diario /
Daily Budget
5,1€
Daily Budget
JUEGOS
Games
Actualización de
tu juego / Game
update
1seg
for your village to
be ready
MODA
Fashion
Prenda de tendencia
de nueva colección
/ Key garment of the
new collection
NEW COLLECTION
AUTUMN
SOCIAL
Social
Nuevo Match / New
Match
New Match!
VIAJES
Travel
Notificación de la
salida de tu vuelo
/ Departure flight
notification
BCN
on time
5min away
SDQ

Propuesta de Valor
29
A1
A2
A3
A4
FREE
SDK
Reducción del ruido
entre el usuario y la
información de su
interés
Aumento de
retención y
engagement
Aumento de
instalaciones

Key Partner
Mínimo de aperturas
1 Key Partner x Categoría
Partner
Ingreso no repetitivo
Incremento de Rentabilidad
€0.015/
apertura
Coste por Apertura
FASE I
Coste de Instalación
FASE II
Modelo de Monetización
€0.20/
instalación

Monetización
NOTICIAS
News
MI DÍA
My Day
MODA
Fashion
SALUD
Health
Negociaciones Principales
Principal Negociations
Negociaciones Secundarias
Secundary Negociations
SOCIAL
Social

Contenido
32
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

Segmentación
33
S E C C I Ó N C U AT R O - P L A N D E M A R K E T I N G
Universo / Universe
46,6M
Población Española /
Spain Population
(11) iabspain.net
80%Posee un
Smart Phone
Tenemos un mercado ya desarrollado

Segmentación
34
Universo / Universe
46,6M
Spain Population
(11) iabspain.net
80%Posee un
Smart Phone
59%(12) businessinsider.
com - Research for
the Digital Age
Un segmento relativamente nuevo en rápido crecimiento
Previsión de
participación en
weareables para
el 2015

Segmentación
35
Universo / Universe
46,6M
Spain Population
(11) iabspain.net
80%Posee un
Smart Phone
59%(12) businessinsider.
com - Research for
the Digital Age
55%
Un segmento relativamente nuevo en rápido crecimiento
Plataforma de lanzamiento con altas expectativas
Previsión de
participación en
weareables para
el 2015
Previsión de
participación en
AppleWatch para
el 2015

Estrategia de Long Tail
36
Creemos que, al lanzar un nuevo servicio al
mercado, la clave reside en hacer foco en los early
adopters, esos clientes que tienen una necesidad
clara y tangible que nuestro producto/servicio
puede solucionar.
2.5% 13.5% 34% 34% 16%
Innovadores/Innovative
MayoríaPrecoz/EarlyMajority
MayoríaRetrasa/LateMajority
Escépticos/Skeptics
EarlyAdopters
Fase Beta [Pre-lanzamiento] 1ra Fase [Lanzamiento] 2da Fase [Retención / Expansión]
Análisis / Analyze
Optimización /
Optimization
Idea
Pruebas / Test
Priorizar /
Priortize
Principios
de Growth
Hacking

Objetivos de marketing
37
"20%
%4.5
&+10%
# Aperturas promedio
por usuario semanal
Número de
instalaciones anuales
% Retención de
usuarios leales

Pre-Lanzamiento
♂
!
Validación de la idea en twitter en
una semana
Creación de presencia online
Antes de lanzar nuestra aplicación debemos crear las condiciones adecuadas que nos ayudarán
a lograr ese alto número de descargas que necesitamos luego de lanzar nuestra aplicación.

Pre-Lanzamiento
♂
Campaña de Captación de Leads 3
Se creará un landing page (MVP) para
la aplicación cuyo objetivo será
validar la efectividad de la estrategia
de comunicación, mensaje y
posicionamiento antes mencionados.
Se lanzará una
campaña de Facebook
Ads, dirigida a generar
tráﬁco al landing page.

Pre-Lanzamiento
♂
Plan de Comunicación$
Jose Maria Berengueras
(http://www.elperiodico.com/es/tecnologia/)
Actual periodista de El Periodico, especilista
en las noticias de tecnología y referentes a
aplicaciones móvil.
Eva Mosquera Rodríguez
(https://evamosquerarodriguez.wordpress.
com/) Experta en periodismo tecnológico
además de influencer, posee un blog donde
lo usa a nivel personal dando las ultimas
noticias tecnológicas, y además es freelance
y trabaja en varios Medios de comunicación.
Alex Fernández Muerza
Periodista especializado en tecnología y
móviles, entre otros tiene experiencia en
diarios y revistas tales como El País,
El Periódico, ciencia y vida, etc.
#SimpleIsBetter
Ofreciéndoles acceso exclusivo a nuestra aplicación.

MOBILE WORLD CONGRESS
Durante el MWC 2016, junto a
Apple, se tendrá un mini Stand en
la sección de Apple, para poder
explicar el Why, How, What, Who
de ShortCut.
4 Early adopters & Developers
Lanzamiento
Causar viralidad y alcanzar el mayor números de impacto para
conseguir los resultados planteados en nuestros objetivos

CARRERA NIKE BOMBERS
BARCELONA
Durante la carrera que realiza Nike
en la ciudad de Barcelona,
contaremos con un Stand con una
pantalla digital, donde se
transmitirá en directo la carrera de
5 corredores con AppleWatch y el
contador especial de Nike+
utilizado desde ShortCut.
Long Tail
Lanzamiento
5

Lanzamiento
En la revista Emprendedores,
tendremos un artículo que
explicará, el Why, How, What, Who
de ShortCut.
Early adopters & Developers0

En el día de lanzamiento tenemos
que asegurarnosque las acciones
previas tomen efecto, por ejemplo
que los reporteros con los que
habíamos coordinado previamente
cumplan con lo acordado.
Estrategia de Mailing 0
Lanzamiento

El objetivo principal de esta fase es no perder
momentum y mantener el flujo de descargas
conseguido el día anterior y aumentarlo.
Campañas de anuncios de instalación0
Lanzamiento

♂
Las notiﬁcaciones push pueden ser una gran
herramienta para enviar información importante,
con el objetivo de lograr que regresen a nuestra
aplicación.
Identificando Eventos y Push Notification 0
BCN
on time
5min away
SDQ
080 Runway
1seg
for your village to
be ready
Mantenimiento: Retención y Engagement
Mobile Relationship Management:

Eventos - Customer Journey
48
S E C T I O N O N E
Final del Día
05:45  
Correr 10km  
antes de la oficina.
Inicio del día
Km
5 mins
50%
200 meters away
1seg
for your village to
be ready
09:30  
Pedir un taxi.
8:30 
Lectura de los  
principales titulares.
12:30 
Caixa más cercana.
13:30 
Descuentos por 
geolocalización.
17:00 
Tu villa está lista.
19:00 
Ruta guiada para  
ir a casa.

Contenido
49
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

Plan Financiero
50
S E C T I O N O N E
Estructura de capital/ plan de ﬁnanciación inicial: 150.000 €
3 fuentes de ﬁnanciación:
PLAN DE FINANCIACIÓN 150.000 €
33% Aportaciones de los Socios 49.500 €
33% Crowdfunding 49.500 €
34% Deudas con Entidades de Crédito 51.000 €
Deudas a CP por préstamos recibidos 51.000 €

Plan Financiero
51
S E C T I O N O N E
El EBITDA es cero para el primer año y 7% y 6% respectivamente para los años 2 y 3 ya que se prevé
aumentar las ventas el año 2 y 3.
Consideramos un escenario conservador donde los gastos podrían reducirse en función de
los escenarios reales.
0"
500,000"
1,000,000"
1,500,000"
2,000,000"
2,500,000"
Año"1" Año"2" Año"3"
Ventas"
Costes""
EBITDA"

Plan Financiero
52
S E C T I O N O N E
Tanto el ratio de solvencia como el de liquidez muestran que en el primer caso la
empresa puede hacer frente a sus obligaciones sin problema y en el segundo caso,
que la empresa puede ﬁnanciar perfectamente el Pasivo a Corto plazo con el Activo
a Corto Plazo.
Nuestro fondo de maniobra medio para los 3 años se sitúa en 112.000 euros:
colchón de seguridad que nos muestra una capacidad de pago correcta en la
empresa.
Año1 Año 2 Año 3
Fonde de Maniobra (Working Capital) 56.880 € 133.479 € 151.437 €
Ratio Solvencia AT/ET 142,87% 158,16% 151,95%
Ratio Liquiditat (AC/PC) 128,73% 151,94% 150,94%

Contenido
53
Plan de Marketing
a conocer la idea.
Plan financiero
Estrategias Futuras
!
"
#
Why?
How?
nuestros objetivos.
What?
planteamiento.
$
%
&
$ !
"
#&
%
conceptualización

Visión para el Futuro: Acciones Previstas
54
S E C T I O N O N E
%
5
6
%
Fase II de monetización
Coste por instalación
Desarrollo de Mercado
ShortCut para Android
5
Innovación
Desarrollo de nuevo dispositivo
6
Evolución bajo el mismo concepto

And one more thing…

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