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1.     SE MENCIONAN LOS COMPORTAMIENTOS
         POSITIVOS OBSERVABLES EN ESA SITUACIÓN
2.    SE MENCIONAN LOS COMPORTAMIENTOS QUE
      LA OTRA PERSONA PODRIA MEJORAR, CON LAS
           SIGUIENTES EXPRESIONES: “YO PIENSO, YO
               CREO, O A MÍ ME PARECE QUE PODRIA
                  MEJORAR...... COMPORTAMIENTO.
   3.     LAS VENTAJAS O LOGROS A ALCANZAR SI SE
             CAMBIAN DICHOS COMPORTAMIENTOS.
“¿QUISIERAS HABLAR DE TU PROBLEMA?”

“¿PUEDO SERTE DE ALGUNA AYUDA EN ESTE PROBLEMA?”

“A VECES AYUDA COMPARTIR EL PROBLEMA”

“ME AGRADARIA AYUDARTE SI ES POSIBLE”

“CUENTAME QUE TE PASA”
“CONTACTO OCULAR”
      “ASENTIR CON LA CABEZA”
           “YA VEO” “OH”
     “Mm-hmm” “COMPRENDO”
   “INTERESANTE” “CIERTAMENTE”
“NO ME DIGAS” “CLARO” “TE ESCUCHO”
   “¿DE VERDAD?” “NO ES CIERTO”
   “¡LO HICISTE¡” “EN SERIO” “AJA”
?       PROCESO DE CODIFICACION              PROCESO DE DESCODIFICACION



EMISOR                                                                     RECEPTOR
                                       MENSAJE


                               “¿DE QUE SIRVE TRATAR DE
                               CAMBIAR LAS COSAS AQUÍ?”

                                   RETRANSMISION




                         “TE SIENTES MUY DESANIMADO”
EN LA FORMA ACTIVA DE ESCUCHAR EL RECEPTOR TRATA DE ENTENDER
     LO QUE SIENTE EL TRANSMISOR Y LO QUE SIGNIFICA EL MENSAJE.
     POSTERIORMENTE EXPRESA EN SUS PALABRAS LO QUE
     COMPRENDIÓ Y LO RETRO INFORMA PARA QUE EL TRANSMISOR
     LO VERIFIQUE

             COMPONENTES DE LA ESCUCHA ACTIVA:

1.   SENTIMIENTO OBSERVADO EN EL EMISOR.
2.   INTERPRETACION Y RESUMEN DE LO ESCUCHADO.
3.   RETROINFORMACION
MOLESTO         CODIFICAR

EMISOR              “ CUANDO PIERDO MUCHO TIEMPO
                      BUSCANDO LAS HERRAMIENTAS,
                      ESO ME MOLESTA”.

EL MENSAJE YO COMUNICA: SOY UN SER HUMANO QUE
   TIENE SENTIMIENTOS Y ESTOY SIENDO AFECTADO POR LAS
   CONSECUENCIAS DE SU COMPORTAMIENTO.
EL MENSAJE YO ES UNA SOLICITUD DE AYUDA AL RECEPTOR.
1.   UNA BREVE DESCRIPCION DEL
     COMPORTAMIENTO QUE USTED ENCUENTRA
     INACEPTABLE.

2.   LA EXPRESION DE SUS SENTIMIENTOS.

3.   EL EFECTO CONCRETO YTANGIBLE QUE SOBRE
     USTED TIENE DICHO COMPORTAMIENTO
1.   DELIMITE EL COMPORTAMIENTO QUE QUIERE CRITICAR
2.   HAGA QUE SU CRITICA SEA LO MAS ESPECIFICA POSIBLE
3.   ASEGURESE DE QUE EL COMPORTAMIENTO QUE
     CRITICA ES POSIBLE DE CAMBIAR
4.   USE ENUNCIADOS EN PRIMERA PERSONA Y EVITE
     AMENAZAS Y ACUSACIONES
5.   ASEGURESE DE QUE LA OTRA PERSONA ENTIENDE SU
     CRITICA Y LA RAZON DE LA MISMA
6.    NO INSISTA DEMASIADO. UNA CRITICA LARGA Y
     REPETITIVA INDUCE A QUE LA OTRA PERSONA SE
     DESCONECTE
7.   OFREZCA    INCENTIVOS    PARA  EL   CAMBIO    DE
     COMPORTAMIENTO Y COMPROMETASE A COLABORAR
     PARA RESOLVER LA SITUACIÓN
8.   NO DEJE QUE SUS PROPIOS SENTIMIENTOS NEGATIVOS
     TIÑAN LO QUE ESTA DICIENDO. CUIDE QUE SU VOZ NO
     TRANSMITA MATICES DE HOSTILIDAD O SARCASMO EVITE
     LOS GESTOS COLERICOS. LAS APTITUDES NO VERBALES
     DEBEN REFORZAR SUS PALABRAS EN VEZ DE
     CONTRADECIRLAS
9.   DEMUESTRE SU EMPATIA CON LOS SENTIMIENTOS O
     CON EL PROBLEMA DE LA OTRA PERSONA

10. RESERVE LA CRITICA PARA EL MOMENTO Y EL LUGAR
     ADECUADOS.   UNACRITICA   ESPONTANEA   PUEDE
     LLEVARNOS A DECIR COSAS QUE REALMENTE NO
     TENEMOS INTENCION DE DECIR O A EXPRESARNOS DE
     MANERA DESTRUCTIVA.
11. 11. CONSIDERE LA POSIBILIDAD DE PREVENIR
    UNA REACCION HOSTIL A SU CRITICA
    “PREDICIENDO” LA REACCION:
“SE QUE TE PUEDO DECIR ESTO POR QUE ERES
    CAPAZ DE TOMARLO BIEN”
12. SI SU CRITICA PRODUCE RESULTADOS
    POSITIVOS, RECONOZCALO Y AGRADEZCALO
    VERBALMENTE.

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  • 1. 1. SE MENCIONAN LOS COMPORTAMIENTOS POSITIVOS OBSERVABLES EN ESA SITUACIÓN 2. SE MENCIONAN LOS COMPORTAMIENTOS QUE LA OTRA PERSONA PODRIA MEJORAR, CON LAS SIGUIENTES EXPRESIONES: “YO PIENSO, YO CREO, O A MÍ ME PARECE QUE PODRIA MEJORAR...... COMPORTAMIENTO. 3. LAS VENTAJAS O LOGROS A ALCANZAR SI SE CAMBIAN DICHOS COMPORTAMIENTOS.
  • 2. “¿QUISIERAS HABLAR DE TU PROBLEMA?” “¿PUEDO SERTE DE ALGUNA AYUDA EN ESTE PROBLEMA?” “A VECES AYUDA COMPARTIR EL PROBLEMA” “ME AGRADARIA AYUDARTE SI ES POSIBLE” “CUENTAME QUE TE PASA”
  • 3. “CONTACTO OCULAR” “ASENTIR CON LA CABEZA” “YA VEO” “OH” “Mm-hmm” “COMPRENDO” “INTERESANTE” “CIERTAMENTE” “NO ME DIGAS” “CLARO” “TE ESCUCHO” “¿DE VERDAD?” “NO ES CIERTO” “¡LO HICISTE¡” “EN SERIO” “AJA”
  • 4. ? PROCESO DE CODIFICACION PROCESO DE DESCODIFICACION EMISOR RECEPTOR MENSAJE “¿DE QUE SIRVE TRATAR DE CAMBIAR LAS COSAS AQUÍ?” RETRANSMISION “TE SIENTES MUY DESANIMADO”
  • 5. EN LA FORMA ACTIVA DE ESCUCHAR EL RECEPTOR TRATA DE ENTENDER LO QUE SIENTE EL TRANSMISOR Y LO QUE SIGNIFICA EL MENSAJE. POSTERIORMENTE EXPRESA EN SUS PALABRAS LO QUE COMPRENDIÓ Y LO RETRO INFORMA PARA QUE EL TRANSMISOR LO VERIFIQUE COMPONENTES DE LA ESCUCHA ACTIVA: 1. SENTIMIENTO OBSERVADO EN EL EMISOR. 2. INTERPRETACION Y RESUMEN DE LO ESCUCHADO. 3. RETROINFORMACION
  • 6. MOLESTO CODIFICAR EMISOR “ CUANDO PIERDO MUCHO TIEMPO BUSCANDO LAS HERRAMIENTAS, ESO ME MOLESTA”. EL MENSAJE YO COMUNICA: SOY UN SER HUMANO QUE TIENE SENTIMIENTOS Y ESTOY SIENDO AFECTADO POR LAS CONSECUENCIAS DE SU COMPORTAMIENTO. EL MENSAJE YO ES UNA SOLICITUD DE AYUDA AL RECEPTOR.
  • 7. 1. UNA BREVE DESCRIPCION DEL COMPORTAMIENTO QUE USTED ENCUENTRA INACEPTABLE. 2. LA EXPRESION DE SUS SENTIMIENTOS. 3. EL EFECTO CONCRETO YTANGIBLE QUE SOBRE USTED TIENE DICHO COMPORTAMIENTO
  • 8. 1. DELIMITE EL COMPORTAMIENTO QUE QUIERE CRITICAR 2. HAGA QUE SU CRITICA SEA LO MAS ESPECIFICA POSIBLE 3. ASEGURESE DE QUE EL COMPORTAMIENTO QUE CRITICA ES POSIBLE DE CAMBIAR 4. USE ENUNCIADOS EN PRIMERA PERSONA Y EVITE AMENAZAS Y ACUSACIONES 5. ASEGURESE DE QUE LA OTRA PERSONA ENTIENDE SU CRITICA Y LA RAZON DE LA MISMA
  • 9. 6. NO INSISTA DEMASIADO. UNA CRITICA LARGA Y REPETITIVA INDUCE A QUE LA OTRA PERSONA SE DESCONECTE 7. OFREZCA INCENTIVOS PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO Y COMPROMETASE A COLABORAR PARA RESOLVER LA SITUACIÓN 8. NO DEJE QUE SUS PROPIOS SENTIMIENTOS NEGATIVOS TIÑAN LO QUE ESTA DICIENDO. CUIDE QUE SU VOZ NO TRANSMITA MATICES DE HOSTILIDAD O SARCASMO EVITE LOS GESTOS COLERICOS. LAS APTITUDES NO VERBALES DEBEN REFORZAR SUS PALABRAS EN VEZ DE CONTRADECIRLAS
  • 10. 9. DEMUESTRE SU EMPATIA CON LOS SENTIMIENTOS O CON EL PROBLEMA DE LA OTRA PERSONA 10. RESERVE LA CRITICA PARA EL MOMENTO Y EL LUGAR ADECUADOS. UNACRITICA ESPONTANEA PUEDE LLEVARNOS A DECIR COSAS QUE REALMENTE NO TENEMOS INTENCION DE DECIR O A EXPRESARNOS DE MANERA DESTRUCTIVA.
  • 11. 11. 11. CONSIDERE LA POSIBILIDAD DE PREVENIR UNA REACCION HOSTIL A SU CRITICA “PREDICIENDO” LA REACCION: “SE QUE TE PUEDO DECIR ESTO POR QUE ERES CAPAZ DE TOMARLO BIEN” 12. SI SU CRITICA PRODUCE RESULTADOS POSITIVOS, RECONOZCALO Y AGRADEZCALO VERBALMENTE.