Plan exportador que incluye: producto a exportar, propuesta de valor, características del país seleccionado, estrategías implementadas en producto, precios, ferias internacionales y su distribución, análisis de riesgos y con sus respectivas respuestas y la sub-partida arancelaria internacional del producto a exportar.
2. Producto: SOMBREROVUELTIAO
El sombrero vueltiao es una prenda de vestir proveniente de la Región Caribe
colombiana, concretamente de las sabanas de Córdoba y Sucre, es un ícono
cultural y una de las artesanías de Colombia que más nos llena de orgullo a los
colombianos.
3. PROPUESTA DEVALOR
• Ofreceremos sombreros de diferentes tallas.
• Para comercializar se tendrán para la venta únicamente de
trenzas de 21 y 23 pares de fibras finas.
• Por medio de pedidos se personalizarán con colores, iniciales o
nombre de la persona y la calidad y pares de trenzas deseado.
• Todos llevaran una pequeña bandera de la Republica de
Colombia al costado de la copa o encopadura.
+• Por la compra de uno de nuestros sombreros se le dará
como obsequio un llavero, recordatorio o una postal
alusiva a nuestra increíble Región Caribe colombiana
según lo que el comprador desee.
4. PANAMÁ
• Es un país ubicado en el sureste de América Central. Su
nombre oficial es República de Panamá y su capital es la
ciudad de Panamá.
• Ofrece al mundo una amplia plataforma de servicios
marítimos, comerciales, inmobiliarios y financieros.
• País vecino.
• Un país con mucha influencia internacional.
• Afinidad cultural, de idioma, demográfica y geográfica.
5. ESTRATEGIAS
• Producto
• Precios
• Feria Internacional: La edición ferial espera
la llegada de 70.000 visitantes locales y extranjeros y
tendrá sus puertas abiertas de 8:30 am a 12:30 pm y de
2:00 pm a 6:00 pm para un total de 9 horas/día.
Rondan entre los USD $85.99 y los $128.99 los de 21
y 23 pares de fibras trenzadas
Calculamos que tendremos un aproximado de 14,000
visitantes, 560 compradores exceptuando pedidos y
encargos y un estimado de ingresos de USD $60,200 en un
stand de 7 mts2 con la contratación de dos vendedores (un
promotor y un cajero).
6. • DISTRIBUCIÓN
Entraremos en la búsqueda de la calidad total que el
producto este en óptimas condiciones desde el momento que
se realiza hasta el momento que el cliente lo recibe en sus
manos, para esto es necesario contar con unos excelentes
canales de distribución, tener en regla todos los trámites
aduaneros para que no exista ningún tipo de retraso y cumplir
a mayor cabalidad con los contratos realizados.
8. ANÁLISIS DE RIESGOS
1. Si no se está preparado para enfrentar el
entorno cambiante de la globalización debido a
la falta de experiencia causa impacto negativo en
el éxito del negocio.
2. Si no se conocen las barreras arancelarias de
Panamá debido a la falta de investigación e
información causa un impacto negativo en la
viabilidad del negocio.
3. Si la empresa no expande sus exportaciones a
países con un idioma diferente o inclusive de otro
continente debido al miedo por tomar riesgos
causa impacto negativo en el crecimiento y
expansión del producto a nivel transnacional.
(0,5) x (0,8) = 0,40 Riesgo = ALTO
(0,5)x(0,8) = 0,40 Riesgo = ALTO
(0,5)x(0,1) = 0,05 Riesgo = BAJO
9. 4. Si no se establecen las consecuencias por
incumplimiento de una de las partes debido a la
falta de un buen asesor causa un impacto negativo
a nivel operacional y legal.
5. Si no se establece el origen del producto de
manera correcta según la norma debido a la falta
de conocimiento causa un impacto negativo a la
hora de exigir y gozar de las preferencias
arancelarías.
6. Si no se tiene la capacidad para participar en
una feria internacional debido a la falta de capital
causa impacto negativo a la hora de dar a conocer
el producto a nivel internacional.
(0,5)x(0,8) = 0,40 Riesgo = ALTO
(0,5)x(0,2) = 0,10 Riesgo = MEDIO
(0,5)x(0,2) = 0,10 Riesgo = MEDIO
10. RESPUESTA A LOS RIESGOS
1. Se debe diseñar e implementar capacitaciones en el entorno internacional
complejo con el fin de que cada uno de los empleados estén preparados para
enfrentar la globalización de los mercados y así mejorar la participación y el
desarrollo del negocio en el exterior.
2. Desarrollar congresos y talleres periódicamente al personal competente con el
fin de que estén al tanto de las normas y estándares establecidos por las aduanas
en los países en donde se quiera tener participación comercial, para mejorar los
procesos de logística y exportación.
4. La empresa debe realizar un proceso de selección de profesionales con el fin de
tener personal preparado y capacitado para mejorar los procedimientos
organizacionales y cumplimiento de las exigencias legales.