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lamiraenla
sostenibilidad
Trabajarenarmoníaconelentorno
garantizaelfuturodeunaempresa,
porloquemásfirmasperuanas
estánpromoviendoestafilosofía
aquíyenelextranjero.
Entreloscaminosparagene-
rarunamayorprosperidad,
comopartedelas21econo-
mías del Foro de Coopera-
ciónEconómicaAsia-Pacífico
(APEC),estánelcrecimiento
balanceado,inclusivo,sos-
tenible,innovador yseguro,
conloqueseaceleralainte-
gracióneconómicaregional.
Enesalínea,lasostenibili-
dadesuncomponenteimpor-
tantedentrodelaspolíticas
quefijanlospaísesparaalcan-
zarlaprosperidaddelbloque.
AlbertoAndreu,profesor
del Diplomado de Gestión
Estratégica y Reporting de
SostenibilidaddelaUniver-
sidad de Piura, señala que
los países y sus respectivas
compañías que cuentan
con estrategias y políticas
de sostenibilidad son alta-
mentevaloradasportodos
losstakeholders,tantointer-
noscomoexternos.
Andreucita,porejemplo,
que,enEstadosUnidos,una
delasprincipaleseconomías
delAPEC,el60%delosCEO
consideralostemasdesos-
tenibilidadenlaestrategia
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deraquelosresultadossocia-
lesymedioambientalesde
laempresasonmuyimpor-
tantesparaqueseinviertaen
ellos,conbaseenunestudio
elaboradoporelMIT.
perú,avanzando
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“En comparación con los
otrospaísesdeAméricaLa-
tina,elPerúestáentreloslí-
deresdelaregiónentemas
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ejemplo de ello, es que las
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tenibilidaddeLatinoaméri-
cadeempresasmultilatinas,
serealizaronenelPerú”,se-
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Ningunaempresapuede
sobreviviralargoplazosino
esaceptadaporlasociedad
en la que trabaja, y si no es
apreciada por sus clientes,
sostiene.
Pero ser sostenible no
significasolotenervisiónde
largoaliento.MaríaPazCi-
garán,CEOdeLibélula,se-
ñala que las empresas que
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tánteniendoresultadosmuy
buenos,tantoenmejorasde
productividadcomoenima-
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El60%delosCEO
enEE.UU.indica
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lostemasde
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empresa,segúnel
MIT.
Encomparación
conotrospaíses
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Latina,elPerú
estáentrelos
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regiónentemasde
sostenibilidad.
ilustración:víctoraguilar
desusmarcas,factoresam-
bosqueseaprovechanpara
sermáscompetitivos.
Enelmundoexistenem-
presascomoUnilever,queen
subúsquedadesercarbono
neutro(nogenerarimpacto
ambientalnegativo)hami-
nimizadolosresiduos,dis-
minuidolacontaminacióny
havistosurgirnuevasáreas
denegocios.Yloconsiguió
tambiénBancolombia,que
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briótodounnichodemerca-
doenlosproyectosverdesy
conunacarteradeUS$360
millonessehaconvertidoen
unodelosprincipalesfinan-
cistasdeestosproyectos.
Loscasosqueestánrevo-
lucionandolosnegocios,en
elPerú,sonvarios.Unejem-
ploesla multinacionalpe-
ruana AJE, que ha optado
porrebalancearsunegocio
debebidas,inclinandolaba-
lanza hacia la producción
dejugosfrentealasbebidas
gasificadas.
Por su parte, pero en la
misma línea, Tottus gana
imagen y márgenes elimi-
nandointermediariospara
su abastecimiento de pro-
ductospereciblesenelnorte
delpaís.
De todos estos desarro-
llossecoligequebrindarun
enfoque sostenible es im-
pulsarlainnovacióndelos
procesosinternosydelos
productosqueselanzan
almercado.Esloquehace
MallPlazaenCayma(Are-
quipa)queseconvertiráen
elprimermallverdedelpaís
conahorrosde40%encon-
sumo de agua y un 13% en
energía.
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quemássehadesarrollado
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nibleesladelcomercioelec-
trónico,quegeneraimpor-
tantesahorrosenelproceso
deventay,enalgunoscasos,
reducelosdesperdicios.
Cigarándicequelasem-
presasperuanastienen
antesíungranretoenla
sostenibilidad,debido
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handadopasosfirmes
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tivosdeDesarrollodelasNa-
cionesUnidasyeldeseode
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Económico. “Los compro-
misosasumidosenesostres
acuerdosglobalestraenopor-
tunidadesenseissectoresde
laeconomía:energía,trans-
porte,agricultura,industria
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hechos.Losinnovadores
podránaprovecharlos”,
destaca.
AprovecharelAPEC
Eldespeguedel
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Elusodelatecnologíaesel
“primerísimoaliado”parala
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dinamizandoalaempresa
formal,señalaelministrode
laProducción,BrunoGiuf-
fra.Yelcomercioelectróni-
coesunadelasprincipales
herramientastecnológicas
queayudanalaspymesaau-
mentarsusventasamenores
costos,unaeficienciamuy
útilsisebuscacomerciarcon
laseconomíasdelAPEC.
RafaelHospina,country
managerdePayU,señala
queelcomercioelectrónico
enelPerúcontinúacreciendo
demaneraacelerada,entre
otrascosas,debidoalape-
netracióndelosdispositivos
móviles.“Hace12meses,las
ventasporInternetnollega-
banal5%,sinembargo,hoy
observamosqueyasesupe-
róel20%”,resaltayseñala
quelossectoresmásactivos
sonentretenimiento,turismo
yel‘e-retail’.
Encomparaciónconmer-
cadoscomoBrasil,Argen-
tinayColombia,elmercado
peruanodee-commercees
másjoven.Enestospaíses
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enestecanal.
-8- Día1 Lima,jueves17denoviembredel2016

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  • 1. APECcon lamiraenla sostenibilidad Trabajarenarmoníaconelentorno garantizaelfuturodeunaempresa, porloquemásfirmasperuanas estánpromoviendoestafilosofía aquíyenelextranjero. Entreloscaminosparagene- rarunamayorprosperidad, comopartedelas21econo- mías del Foro de Coopera- ciónEconómicaAsia-Pacífico (APEC),estánelcrecimiento balanceado,inclusivo,sos- tenible,innovador yseguro, conloqueseaceleralainte- gracióneconómicaregional. Enesalínea,lasostenibili- dadesuncomponenteimpor- tantedentrodelaspolíticas quefijanlospaísesparaalcan- zarlaprosperidaddelbloque. AlbertoAndreu,profesor del Diplomado de Gestión Estratégica y Reporting de SostenibilidaddelaUniver- sidad de Piura, señala que los países y sus respectivas compañías que cuentan con estrategias y políticas de sostenibilidad son alta- mentevaloradasportodos losstakeholders,tantointer- noscomoexternos. Andreucita,porejemplo, que,enEstadosUnidos,una delasprincipaleseconomías delAPEC,el60%delosCEO consideralostemasdesos- tenibilidadenlaestrategia delaempresayel43%consi- deraquelosresultadossocia- lesymedioambientalesde laempresasonmuyimpor- tantesparaqueseinviertaen ellos,conbaseenunestudio elaboradoporelMIT. perú,avanzando hacialasostenibilidad “En comparación con los otrospaísesdeAméricaLa- tina,elPerúestáentreloslí- deresdelaregiónentemas desostenibilidad.Unclaro ejemplo de ello, es que las primerasmemoriasdesos- tenibilidaddeLatinoaméri- cadeempresasmultilatinas, serealizaronenelPerú”,se- ñalaAndreu. Ningunaempresapuede sobreviviralargoplazosino esaceptadaporlasociedad en la que trabaja, y si no es apreciada por sus clientes, sostiene. Pero ser sostenible no significasolotenervisiónde largoaliento.MaríaPazCi- garán,CEOdeLibélula,se- ñala que las empresas que hantomadoladelantera,es- tánteniendoresultadosmuy buenos,tantoenmejorasde productividadcomoenima- gensocialyfortalecimiento El60%delosCEO enEE.UU.indica queconsideran lostemasde sostenibilidaden laestrategiadela empresa,segúnel MIT. Encomparación conotrospaíses deAmérica Latina,elPerú estáentrelos líderesdela regiónentemasde sostenibilidad. ilustración:víctoraguilar desusmarcas,factoresam- bosqueseaprovechanpara sermáscompetitivos. Enelmundoexistenem- presascomoUnilever,queen subúsquedadesercarbono neutro(nogenerarimpacto ambientalnegativo)hami- nimizadolosresiduos,dis- minuidolacontaminacióny havistosurgirnuevasáreas denegocios.Yloconsiguió tambiénBancolombia,que alcambiarsuenfoquedescu- briótodounnichodemerca- doenlosproyectosverdesy conunacarteradeUS$360 millonessehaconvertidoen unodelosprincipalesfinan- cistasdeestosproyectos. Loscasosqueestánrevo- lucionandolosnegocios,en elPerú,sonvarios.Unejem- ploesla multinacionalpe- ruana AJE, que ha optado porrebalancearsunegocio debebidas,inclinandolaba- lanza hacia la producción dejugosfrentealasbebidas gasificadas. Por su parte, pero en la misma línea, Tottus gana imagen y márgenes elimi- nandointermediariospara su abastecimiento de pro- ductospereciblesenelnorte delpaís. De todos estos desarro- llossecoligequebrindarun enfoque sostenible es im- pulsarlainnovacióndelos procesosinternosydelos productosqueselanzan almercado.Esloquehace MallPlazaenCayma(Are- quipa)queseconvertiráen elprimermallverdedelpaís conahorrosde40%encon- sumo de agua y un 13% en energía. Unadelasherramientas quemássehadesarrollado yqueesconsideradasoste- nibleesladelcomercioelec- trónico,quegeneraimpor- tantesahorrosenelproceso deventay,enalgunoscasos, reducelosdesperdicios. Cigarándicequelasem- presasperuanastienen antesíungranretoenla sostenibilidad,debido aquedesdeelEstadose handadopasosfirmes entresáreas:laCOPylos AcuerdosdelPerú,losObje- tivosdeDesarrollodelasNa- cionesUnidasyeldeseode perteneceralaOrganización dePaísesparaelDesarrollo Económico. “Los compro- misosasumidosenesostres acuerdosglobalestraenopor- tunidadesenseissectoresde laeconomía:energía,trans- porte,agricultura,industria responsable,forestalydes- hechos.Losinnovadores podránaprovecharlos”, destaca. AprovecharelAPEC Eldespeguedel e-commerce Elusodelatecnologíaesel “primerísimoaliado”parala modernizacióndelaspymes, dinamizandoalaempresa formal,señalaelministrode laProducción,BrunoGiuf- fra.Yelcomercioelectróni- coesunadelasprincipales herramientastecnológicas queayudanalaspymesaau- mentarsusventasamenores costos,unaeficienciamuy útilsisebuscacomerciarcon laseconomíasdelAPEC. RafaelHospina,country managerdePayU,señala queelcomercioelectrónico enelPerúcontinúacreciendo demaneraacelerada,entre otrascosas,debidoalape- netracióndelosdispositivos móviles.“Hace12meses,las ventasporInternetnollega- banal5%,sinembargo,hoy observamosqueyasesupe- róel20%”,resaltayseñala quelossectoresmásactivos sonentretenimiento,turismo yel‘e-retail’. Encomparaciónconmer- cadoscomoBrasil,Argen- tinayColombia,elmercado peruanodee-commercees másjoven.Enestospaíses vemosunamayorinversión enestecanal. -8- Día1 Lima,jueves17denoviembredel2016