Things and stuff.

1. El Modelo de Disrupción Selectiva
1-INTRODUCCIÓN: LA MANUFACTURA DEL CONSENSO
En este blog ya hemos hablado de cómo funcionan ciertas dinámicas básicas del Poder Parásito
(PP). Ahora vamos a exponer una teoría propia sobre manipulación de cualquier sistema social,
entendiendo que lo neurológico determina lo social (una paráfrasis de la clásica afirmación: “la
forma determina la función” o “La forma sigue a la función”).
Manipular a una sola persona no es fácil: hay que conocerla bien, conocer sus filias y sus fobias,
predecir cómo va a reaccionar de antemano a distintos estímulos, saber si padece algún trastorno
mental, qué educación ha recibido, etcétera.
En cambio, manipular a un gran número de personas es bastante más fácil, paradójicamente: a pesar
de ser individuos diferentes, en grandes números los organismos adoptan patrones homogéneos. El
comportamiento de una gran masa poblacional es más predecible que el de un individuo, siempre
que nos acostumbremos a trabajar con proporciones y probabilidades en vez de con universos
cerrados SÍ/NO.
Así, una gran masa poblacional tiene una educación común y una no común: la común es el
conjunto de conocimientos que la gran mayoría comparte, y la no común es la específica de
individuos y grupos de individuos.
La educación aquí no es sólo la académica, como la escolarización, sino que hace referencia también
a las mitologías y religiones, a las mass media, a las ideologías, y a todo proceso de asimilación de
nuevas ideas que no se lleva a cabo investigando por cuenta propia, sino recibiendo información.
En definitiva: una cultura artificial, no orgánica, cuyo objetivo es mantener las relaciones de
dominación dentro del grupo social.
Cuanto más dispar sea la educación recibida -o más dispar entre sí sea la gente manipulada-, menos
importancia cobra la educación recibida en el proceso, y más el instinto del animal homo sapiens,
como especie, a la hora de predecir sus acciones y reacciones.
Esto tiene relevancia dado que el PP busca cierta predictabilidad (capacidad de predecir el futuro
cercano).
Es en este punto donde la programación innata (el instinto) puede ser más útil a la hora de predecir
un resultado que la programación cultural (la educación recibida).
Lo que ocurre es que, de momento, el estudio del instinto humano a través de la psicología
evolucionista no está muy avanzado.
Por esto tiene tanta importancia para el PP homogeneizar la educación recibida en la gran masa
poblacional: hace más predecibles a la sociedad. El PP no puede controlar directamente el instinto de
supervivencia y reproducción, pero sí puede dirigirlo indirectamente a través de la educación.
Esto no quiere decir que la programación innata carezca de sentido, sino que simplemente no ha sido
tenida muy en cuenta hasta ahora. La psicología evolucionista está empezando a desentrañar su
papel en el comportamiento humano. Es importante hacer notar que la cultura artificial creada por el
Poder Parásito tiene objetivos diferentes a la cultura orgánica: la cultura orgánica o inevitable es la

2. forma mediante la cual la programación innata puede expresarse sin grandes trabas -y de la cual
depende la supervivencia del grupo social dentro de su entorno físico: obtención de recursos,
socialización y cooperación, cortejo, y todas las actividades destinadas a la supervivencia material-.
Sin embargo, la cultura artificial busca las formas de redirigir, sortear o reprimir la programación
innata en beneficio de la élite del grupo social, manteniendo las relaciones de dominación dentro del
grupo social. De esta cultura artificial ya habló Karl Marx cuando planteó que todo sistema injusto
suele estar envuelto en un conjunto de ideas y formas de pensar que lo sostiene y justifica. La
convergencia internacional de las culturas artificiales creadas por las élites se basa en que el sistema
a dominar es siempre el mismo: el cerebro humano.
En última instancia, ambos tipos de cultura emplean la energía propulsora del instinto humano,
aunque sea de diferentes formas y con distintos resultados: la programación innata es la fuerza
propulsora de la programación cultural. Es decir: las emociones son las fuerzas impulsoras.
Otra consecuencia lógica de esta búsqueda de predictabilidad es el aislamiento de las personas cuyo
funcionamiento neurológico se sale de lo estadísticamente normal: los (mal) llamados “locos”. Al
ser una minoría en sus procesos mentales, y a la vez inútiles al PP, son desechados por este. Los
psicópatas, como ya hemos explicado en una entrada anterior, son promocionados por el PP.
Ya hemos visto que al Poder Parásito le conviene controlar y homogeneizar la educación recibida
por las masas, así como estudiar la programación innata de la especie homo sapiens, a fin de hacerse
con el control de sus procesos neurológicos y, así, controlar los procesos sociales.
2-LA CURVA DE LOS PROCESOS VITALES
En la ecología se estudia, entre otras cosas, cómo todos los seres vivos viven dentro de unos
márgenes de supervivencia, que varían de una especie a otra. Así, hay unos mínimos y unos
máximos que pueden tolerar, y que delimitan dichos umbrales. Los seres vivos desarrollan
respuestas adaptativas para situarse dentro de estos límites y, una vez dentro de ellos, en la zona
óptima de los mismos. Esto puede representarse con una curva.
Así, un perro husky puede tolerar temperaturas mínimas por debajo de los 0ºC, mientras que una
ranita del amazonas no tolera temperaturas menores a 15ºC. Así, una serpiente es capaz de enterrarse
en la arena y soportar 50ºC, y una bacteria de Yellowstone es capaz de tolerar tranquilamente

3. temperaturas cercanas al punto de ebullición. Cada especie es diferente, pero todas tienen su propia
curva.
Esta curva, con márgenes inferior, superior, y zona óptima (de máximo rendimiento), no sólo se
aplica a los nichos ecológicos de los seres vivos.
¡Puede aplicarse a casi cualquier proceso!
Veamos esto en un nuevo contexto: el sistema vivo transforma unos inputs en unos outputs, y de esta
transformación depende su funcionamiento: si faltan inputs (por ejemplo: comida ingerida), el
organismo muere (desnutrido). Si hay demasiados inputs, el organismo muere (explosión
estomacal). Lo mismo ocurre con los outputs: es necesario mantener equilibrio a través del tiempo,
de forma que el balance inputs/outputs permanezca siempre dentro de unos márgenes. Este tipo de
equilibrio se llama equilibrio dinámico.
El organismo permanece vivo siempre que mantenga un
equilibrio dinámico con su entorno, gracias a procesos
compensatorios llamados feedback negativo: si hay muy
poco alimento ingerido, la sensación de hambre impulsa
al animal a buscar comida, si hay demasiado alimento
ingerido, se deja de comer por la sensación de saciedad. Este feedback negativo devuelve al
organismo a su equilibrio, a través de las acciones compensatorias. En la siguiente curva, la X es la
comida:
Esta capacidad de los seres vivos de situarse dentro de unos márgenes constantes a pesar de vivir en
entornos cambiantes se llama homeostasis. Esta es la base de que los organismos respondan a los
cambios.
Estos procesos de feedback con el entorno ocurren siempre que el organismo pueda responder: si el
estímulo se encuentra fuera de sus márgenes de respuesta (percepción de estímulos y/o asimilación
de información), no se genera respuesta efectiva. Explicaremos esto más adelante, como una de las
tres ramas del Orden a partir del Caos (Ordo ab Chao): la Doctrina del Shock, que busca la NO
reacción del sujeto a manipular.
Hemos visto que la curva se aplica a la relación de los sistemas vivos con el entorno: hay unos
márgenes por encima y por debajo de los cuales la interacción no es provechosa para el individuo, y

4. por lo tanto este no va a interactuar fuera de estos márgenes de conveniencia. Aquí entran en la
cuenta los mecanismos innatos de rentabilidad biológica por los que un ser vivo evalúa:
a) riesgos y b) la relación coste/beneficio, a fin de procurarse su supervivencia y reproducción. Se
evalúa lo obtenido con respecto a lo invertido. Aquí excluimos a las criaturas incapaces de
evaluar situaciones: microorganismos, plantas, algas, hongos, ciertas alimañas...
Esta rentabilidad biológica innata no aspira a máximos desmesurados, sino a la superación de
mínimos y al equilibrio dinámico; la tendencia a la zona óptima de la curva por parte del
organismo, mediante procesos de feedback negativo, como hemos visto antes.
Es la ruptura del orden interno (a través del caos) lo que provoca por parte del organismo la reacción
de búsqueda del restablecimiento del mismo, sacrificando lo no esencial para la propia
supervivencia. Trataremos esto más adelante, cuando expliquemos las otras dos ramas del Ordo ab
Chao: a) las Vías de Menor Resistencia (VVMR), que buscan la reacción del sujeto a manipular,
y b) el Gatopardismo.
Ambos fenómenos son dos caras de la misma moneda: sacrificar lo prescindible para mantener lo
esencial frente a cambios de origen externo, a fin de mantener la supervivencia propia, sin importar
el coste, mientras la percepción ajena de la transformación es manipulada conforme a los intereses
de quienes quieren salir ganando.
Tanto la Doctrina del Shock como las Vías de Menor Resistencia se enmarcan dentro del Modelo de
Disrupción Selectiva.
Los organismos -y por tanto los seres humanos- van a intentar obtener el máximo de beneficios a
través de un mínimo coste energético, siempre que esto redunde en su supervivencia y reproducción.
Resumiendo mucho: estamos programados de nacimiento para ser unos vagos (a fin de conservar
energía útil). Buscamos formas de conseguir algo por menos gasto energético, así como a conseguir
más por el mismo esfuerzo. Esta búsqueda vital se traduce en la adopción de estrategias de menor
coste energético, lo que yo llamo Vías de Menor Resistencia (VVMR).
Por ahora bastará con aclarar que una vía es de menor resistencia que otra cuando suponga a) menos
costo energético o b) mayor ganancia por el mismo costo energético. Así pues, asumiendo inputs de
carácter beneficioso, una estrategia que ofrezca 20 inputs netos es de menor resistencia que una que
ofrezca 15 inputs netos, y una estrategia que ofrezca perder 5 inputs netos es de menor resistencia
que una que ofrezca perder 10 inputs netos. Si los inputs fueran de carácter pernicioso para el

5. individuo, iría a la inversa: es una estrategia de menor resistencia -con respecto a otra- aquella que
ofrece librarse de más problemas. La adopción de cada estrategia tiene un coste y una ganancia neta:
el análisis coste/beneficio es crucial, y, por lo tanto, también lo será la percepción de la “realidad”.
Las Vías -estrategias- de Menor Resistencia (VVMR) van siempre a conducir más cerca de la zona
óptima de la curva de equilibrio interno que las vías de más resistencia con las que se comparan:
vamos a hacer lo que nos resulte más cómodo, más conveniente, más fácil.
3 – EL MODELO DE DISRUPCIÓN SELECTIVA
El Modelo de Disrupción Selectiva (MDS) sirve para predecir el comportamiento de un grupo social
amplio en base a los estímulos que recibe o deja de recibir. Si controlamos los estímulos que recibe
el sistema a manipular, controlamos sus reacciones. El sentido práctico del MDS es la manipulación
de grupos sociales a través de su estimulación o falta de estimulación.
Las disrupciones cuantitativas surgen cuando la magnitud o la frecuencia de inputs recibidos por el
sistema lo alejan de la zona óptima de la curva: hay una variación en la cantidad del input emitido.
Las disrupciones cualitativas surgen cuando hay una alteración en la naturaleza del input emitido.
Las disrupciones cualitativas precisan de la gestión de la percepción o manufactura del consenso
para no ser percibidas como lo que realmente son: perniciosas para el sistema social, y beneficiosas
para el Poder Parásito.
Cuadro resumen Márgenes de repuesta
Modelo de Disrupción Selectiva Dentro de ellos Fuera de ellos
Disrupción Cualitativa Sustitución Vías de Menor Sabotaje
Cuantitativa Deprivación // Saturación Resistencia SHOCK

6. 4 – EL FUNCIONAMIENTO DEL MODELO
¿En qué condiciones ve Ud. mejor? a) En una habitación totalmente a oscuras, sin ventanas ni luz de
ningún tipo, b) en una habitación llena de potentes focos que le iluminan los ojos, sin importar su
posición c) en una habitación con una bombilla encendida.
Invariablemente, la respuesta que ha dado es la C. Ante varias opciones, Ud. ha elegido meterse en
la habitación bien iluminada, porque en los otros dos entornos no había suficiente luz o esta era
excesiva.
El Poder Parásito controla la luz. Al meterse en la habitación bien iluminada, tras salir de la
situación creada sin su conocimiento por el PP (la disrupción cuantitativa), ha caído en la trampa.
Ud. no lo sabe (el juego consiste en que no lo sepa), pero al meterse en la habitación C, ha realizado
una acción compensatoria: se ha movido de una habitación a otra. Dejamos una y ocupamos otra:
se ha producido una sustitución de una por otra (disrupción cualitativa): el PP nos tiene donde
quiere. Ante cierto estímulo o falta de estímulo, tomamos decisiones que nos acerquen a nuestra
capacidad óptima de funcionamiento. Estas acciones compensatorias benefician al PP.
Ahora no podemos encontrar los ficheros incriminatorios que sabíamos estaban en la habitación A o
B. Y no estamos seguros de que en la habitación C no haya un tigre durmiendo.
Este escenario tan enrevesado, que busca la reacción del individuo para aprovecharse de este, es la
estrategia de la Vía de Menor Resistencia. En este caso la VMR era elegir la habitación C.
Ciertas veces la VMR surge espontáneamente dentro del sistema montado por el PP -y entonces se
hace cargo de modelar la respuesta la programación del individuo-, y otras veces es llevada a cabo
intencionadamente. Hay dos formas -no excluyentes entre sí- por las que se da la estrategia de la
VMR de forma intencionada: el terrorismo encubierto y la estafa. El terrorismo encubierto se basa
en miedo infundado, y la estafa en esperanza infundada. Observemos que esta estrategia se basa en
el empleo de emociones ajenas con respecto a un futuro desconocido.
El terrorismo encubierto es bastante sutil, y ha sido explicado por Noam Chomsky como una de las
10 estrategias de manipulación de los mass media: Problema-Reacción-Solución, característico de
las sociedades llamadas “democráticas”, en las que un mínimo de legitimidad es exigido a los
gobernantes.
En la oscuridad se manufactura un problema -como un ataque de falsa bandera- lejos de la luz
pública y con enorme secretismo. Este se desencadena a la luz pública (disrupción cuantitativa) y
entonces aparece la reacción pública necesaria para poder poner en marcha la solución
manufacturada de antemano: el público mismo pide que se arregle el desbarajuste. La gente desea
una vuelta a la “normalidad”. A las estructuras de poder se les exigen soluciones, y es entonces
cuando sacan sus soluciones manufacturadas (disrupción cualitativa).
Ataque de falsa bandera es el llamado “auto-atentado”: se expone a una parte de la sociedad a la
muerte en una operación secreta, y se atribuye la autoría del ataque a una parte no implicada. Es una
de las formas que las naciones poderosas tienen de empezar guerras contra las débiles. Un ejemplo
clásico sería el hundimiento del Lusitania, en la Primera Guerra Mundial, aunque hay muchos más a
lo largo de la Historia.
Las soluciones manufacturadas por el Poder Parásito suelen compartir una serie de rasgos: se toman
de máxima urgencia, no son revocables, con ellas el PP sale ganando, y el público sale perdiendo.
Normalmente se ofrece ganar seguridad /estabilidad a cambio de la cesión de libertad/soberanía. La
seguridad ganada es falsa y provee de excusas para violar los derechos de la población, mientras que

7. la libertad perdida es totalmente verdadera. El secretismo y la desinformación son claves en el
proceso: hay que controlar los mass media y negarse a las investigaciones independientes.
En la estafa, el modelo sería Oferta-Reacción-Intercambio, y en el proceso el individuo creería
sacar provecho de una situación a través de la VMR propuesta por el estafador: quiere ir a por lana,
y sale trasquilado. Esto ocurre así porque el estafado sólo sabe lo que el estafador le quiere
comunicar: un intercambio proveniente de ese tipo tan majo acaba siendo pernicioso para la
economía propia y muy bueno para el timador. La fase Intercambio se correspondería con la
disrupción cualitativa: hemos sustituido un billete legal de 100€ por un papelito muy pero que muy
parecido a un billete de 500€. Clásico timo de la estampita, también aplicable a la economía de gran
escala, como tantos otros.
Una y otra vez el Poder Parásito propone Vías de Menor Resistencia a las vías propias, y una y otra
vez se aprovecha de nosotros. Eso sí, para que todo vaya a conveniencia del PP, es necesario por
otro lado silenciar o destruir las VVMR propuestas no por el PP, sino por los individuos. Si una vía
es de menor resistencia que la vía propuesta por el PP, debe ser silenciada, destruida, ridiculizada, y
sobre ella se deben difundir falsos rumores. Aquí entra la estigmatización de los roles sociales (la
figura del “conspiranoico”, mezcla léxica entre “conspirador” y “paranoico”), la programación
cultural, y, en última instancia, la violencia pura y dura: quien se salga de lo políticamente correcto
es castigado sin piedad. Se repite una y otra vez el famoso “no hay alternativas”. En realidad sí que
las hay. No hay alternativas que le convengan al PP, quieren decir los voceros del Poder.
El proceso de propaganda necesario para la aceptación de las Vías propuestas por el Poder Parásito
sigue el patrón de: maximizar las apariencias de ganancia de seguir las VVMR del PP y maximizar
las apariencias de pérdida de seguir las VVMR alternativas al PP, -y viceversa-. Si la propaganda es
repetida durante bastante tiempo y/o desde las fases iniciales del desarrollo cognitivo de las
personas, las verdades no oficiales serán ignoradas por la disonancia cognitiva que causarán.
A esto es a lo que me refería con que los miedos infundados y las esperanzas infundadas pueden
trabajar juntos.
→ Una metáfora útil para entender el empleo de estrategias basadas en VVMR serían los
circuitos, tanto eléctricos como hidráulicos: se generan dos polos con diferencia de potencial (desde
la “post-disrupción//Desestabilización” hasta la “Zona óptima//Normalización”), sabiendo que el
sistema tenderá espontáneamente a convertir la energía potencial en energía real en el paso de un
polo a otro, hasta haber igualado potenciales. Es en este proceso de conversión que se genera la
energía útil. En los sistemas hidráulicos esta energía potencial es la presión; en los eléctricos, el
voltaje, y en los sociales, las emociones como el miedo o la esperanza. Las VVMR serían los
elementos del circuito con menor resistencia al paso de la energía, y para tener el circuito deseado
sería necesario: a) reducir la resistencia –percibida o real– de los elementos deseados, y por otro
lado b) aumentar la resistencia –percibida o real– de aquellos no deseados.
Cuanto más urgente sea la necesidad de poner fin a un problema, más cesiones hará al respecto el
público: los problemas que atañen a las necesidades que ocupan puestos más bajos en la pirámide de
Maslow, como la supervivencia, son los que tienen más potencial de acción.
Como hemos observado, las VVMR sirven para tirar del elástico social y emplearlo como tirachinas
con la vuelta a su estado normal. Cuanto más tiremos, más lejos lanzaremos la china. Pero hasta los
elásticos se pueden romper, si aplicamos demasiada fuerza...
La Doctrina del Shock, para Naomi Klein, es bastante sencilla: se trata de impedir o inutilizar la
capacidad de reaccionar del sistema del que queremos aprovecharnos. Una vez el grupo social está
conmocionado, es posible expoliarlo y aprovecharse de él sin miedo a represalias a corto plazo.

8. La Doctrina del Shock utiliza la disrupción cuantitativa por Deprivación y Saturación de forma no
excluyente, aunque nunca las dos a la vez, sino con largos períodos de deprivación de estímulos
seguidos de cortos períodos de saturación de estímulos perniciosos. El objetivo de los largos
períodos de deprivación de estímulo es que el sistema se acondicione a la escasez de inputs, a fin de
facilitar su saturación, llegado el momento oportuno.
En su libro “La doctrina del shock”, Naomi Klein establece paralelismos entre la tortura por parte de
escuadrones de la muerte y el capitalismo del desastre, que busca conmocionar sociedades enteras
para sacar provecho de ello. La herramienta básica es la tortura de masas, como en los regímenes de
Augusto Pinochet, Pol Pot, Stalin, y otros dictadores de uno y otro signo: la tortura sistematizada
servía para incapacitar a la sociedad civil a elaborar una respuesta frente a la opresión.
Naomi Klein establece paralelismos entre esta tortura institucionalizada, el auge del capitalismo
carroñero, y la Operación MK-Ultra de la CIA bajo la supervisión del psiquiatra Ewen Cameron.
En la Operación MK-Ultra, Ewen Cameron experimentó durante años con pacientes con cuadros
leves, como depresión, trastorno bipolar, ansiedad, y similares, sin su consentimiento. El objetivo
era despejar la mente del sujeto de los patrones que venía repitiendo hasta el momento: “borrar” la
pizarra de la mente. La operación, que estuvo en marcha algo menos de dos décadas, que se llevó
por delante la vida de numerosos “pacientes”, comprendía el suministro de LSD, la desnutrición
programada, el confinamiento programado por ausencia de estímulos (ojos vendados, oídos tapados,
ropas especiales para evitar sentir el propio cuerpo), y la terapia de electrochoque. Además los ciclos
de sueño/vigilia era sistemáticamente rotos. El desayuno se ofrecería 10 minutos después de la cena,
y esta 15 horas después de la comida. No había horarios de ningún tipo, y muchas veces los
“pacientes” -digámoslo claramente: víctimas de la tortura- eran sometidos durante horas, días, e
incluso meses, a escuchar grabaciones de voz con exhortaciones y órdenes.
El experimento fue un fracaso, y salió a la luz (prueba de ello es que lo contamos). Las víctimas del
Doctor Ewen Cameron sufrieron amnesia parcial de por vida, pérdida de memoria a corto plazo,
confusión temporal, y trastornos psicológicos diversos, el más común la regresión a estados pueriles.
Actualmente la doctrina del shock suele ocurrir con cantidades extremas de violencia, con escasez de
recursos programada (matar de hambre a una población), con las operaciones de guerra que se dan
en espacios de tiempo demasiado cortos para la respuesta efectiva (blitzkrieg), y con otras
herramientas, la más corriente la tortura, siendo los efectos buscados la pérdida de cualquier
capacidad de reacción por parte del grupo víctima.
La versión softcore queda muy bien explicada en: 1) el ensayo “Eichmann en Jerusalén: la banalidad
del mal”, de Hanah Arendt, cuando explica que la irreflexión y la ausencia de pensamiento sobre lo
que se hace es la base del mal, así como en 2) la novela de ficción “1984”, de George Orwell,
cuando uno de los personajes declara <<La ortodoxia significa no pensar, no necesitar el
pensamiento. Nuestra ortodoxia es la inconsciencia. >>, igual que 3) la distopía de “Un mundo
feliz”, de Aldous Huxley, un mundo donde la reflexión queda sustituida por la evasión a través del
consumo de drogas y el sexo sin sentimientos.

9. 5 – ALGUNOS EJEMPLOS PRÁCTICOS DEL MODELO
En el contexto temporal sólo hay un tipo de disrupción: la cuantitativa, ya sea por deprivación (falta
de tiempo) o por saturación (exceso de tiempo). Me explico:
Una guerra blitzkrieg o relámpago consiste en ataques rápidos que se llevan a cabo sin que el
enemigo tenga tiempo suficiente para reaccionar: a este le falta tiempo (deprivación de tiempo de
reacción: no hay respuesta). Otra forma de verlo sería saturar el tiempo del enemigo con otras cosas
de las que ocuparse, a fin de deprivarlo del tiempo y los medios para responder correctamente.
Una de las 10 estrategias de manipulación de los mass media descritas por Noam Chomsky es la de
la gradualidad: los cambios perniciosos en la política se realizan poco a poco a lo largo del tiempo,
de tal forma que las personas no los perciben como una amenaza hasta que es demasiado tarde. Un
símil de sería la caza de moscas con vaso: las moscas perciben el entorno a una velocidad muy
inferior a las personas. Esto quiere decir que siempre van a esquivar el manotazo. Una estrategia
probada útil en su captura es la siguiente: con extremada lentitud, nos acercamos a la mosca con un
vaso. No hay prisa alguna. Lo que para nosotros es lento, para la mosca tiene una velocidad
tectónica, digna de una tortuga con reuma. Hasta que no tiene el vaso encima no va a reaccionar:
entonces rápidamente, sin darle tiempo a reaccionar, la aprisionamos en el mismo (deprivación de
tiempo). En este proceso hemos combinado la deprivación y la sustitución, en una doctrina del shock
aplicada a la caza de dípteros.
Un ejemplo de disrupción por saturación temporal sería la
restauración del Ecce homo de la capilla de Borja, un
pueblo español, por Cecilia Giménez. Esta mujer,
restauradora profesional, empleó varios años en restaurar
una obra que al artista original le llevó un par de horas. Los
resultados fueron, paradójicamente, peores: el empleo de
más horas no mejoró la restauración, sino que la empeoró.
Sin saberlo, Cecilia, al emplear demasiado tiempo, perdió
la perspectiva de lo que estaba haciendo, igual que
perdemos la perspectiva de un paisaje si nos acercamos
demasiado a uno de sus elementos.
En las teorías de la Información, el modelo es aplicable en todos los tipos de disrupción:
deprivación, sustitución, y saturación: censura, desinformación, e infoxicación;

10. La censura es la deprivación selectiva de información comprometedora para el Poder Parásito, y la
desinformación es la difusión de mentiras y medias verdades convenientes al PP, en lugar de
verdades inconvenientes o incómodas.
La infoxicación, sobrecarga informativa, saturación informativa, infobesidad, o info-flación, hace
referencia, según varios autores, al exceso de información que no puede ser asimilada por superar su
caudal los límites de lo asimilable. Este fenómeno fue señalado por Alvin Toffler en la década de
1970, mientras que el término infoxicación (mezcla entre “información” e ”intoxicación”) fue
acuñado por Ramón Reig. Es el llamado “exceso de información”, y va directamente ligado a los
fenómenos actuales de pantallización de la sociedad. Esta infoxicación puede hacer referencia tanto
a la magnitud del input informativo, como a la frecuencia de exposición a dichos inputs. Ante el
exceso inasumible de información entrante, se produce la parálisis por parte del receptor.
Una forma física de infoxicación es, como vimos al principio de la explicación del funcionamiento
del modelo, la luz cegadora. Esta ceguera selectiva se lleva aplicando para cegar a los pilotos de
aviones desde la primera Guerra Mundial, cuando ciudades aliadas cegaban a los bombarderos nazis
durante los raids nocturnos. Esto sigue con el vandalismo por láser de aviones y helicópteros.
Otra aplicación en el campo de la física sería el
funcionamiento de los inhibidores de ondas: estos
dispositivos generan un fuerte ruido de fondo dentro de una
longitud de onda del espectro electromagnético. El ruido
impide la comunicación eficiente entre el emisor y el receptor
dentro de esa frecuencia, resultando en una esfera de
aislamiento.
La curva de Agresión sería la siguiente:
Esto es: cuantos menos ataques, mejor, porque más de ellos serán neutralizados –la gráfica señala
como origen la mitad de la zona óptima, el pico de la curva–. El exceso de ataques sufridos favorece
la rendición del grupo atacado.

11. Curva de Preston, que relaciona la esperanza de vida (eje vertical) con el PIB per cápita (eje
horizontal): aquellas naciones con mayor PIB tienen mayor esperanza de vida. Aparece una relación
directa entre inputs monetarios y tasa de supervivencia.
Curva de Capital e inversión monetaria: La relación comercial más provechosa –y que por lo tanto
asegura más supervivencia generalmente– es aquella en la que se pide poco y se da mucho. Y,
cuando este poco es nada (dación gratuita), el número de “compradores” se multiplica enormemente.
Y para muchos, el saco de la avaricia no tiene fondo.
Una de las claves del sistema industrial-monetarista es la mentalidad de la escasez, surgida de una
escasez programada por parte de los que venden poco para ganar mucho (según la ley de la oferta y
la demanda). Así las mercancías suben de precio, la competencia por los recursos aumenta, y, ante
dicha escasez, los sueldos bajan – pues la gente se ve forzada a malvenderse–.
Es en el terreno de la economía donde el Modelo de Disrupción Selectiva cobra más importancia.
Si te interesa conocer cómo he llegado a estas conclusiones, busca información sobre:
B.R.A.I.N. Initiative – Minerva Initiative – Tavistock Institute for Human Relations
Operation MK Ultra, Operation Condor, Operation Phoenix & Operation Gladio
Evolutionary psychology – Psychological warfare – Low Intensity Psychological Operations
Edward Bernays – Gene Sharp – Erik von Markovik
Verne (ESPAÑA) – (@Autoestopista42 // @Imperios_mente ) vatuviii@hotmail.com