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Una visión particular
Lineamientos de LinkedIn, las Redes y Networking
Por Luis Eduardo García , 27 de Abril de 2013
Coach LinkedIn / Network Thinker / Likeology
Autor / Ingeniero en Sistemas Comp
Monterrey, México mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/
Redes Sociales
Twitter
LinkedIn
Facebook
Reputación
Klout
Proyección
Influencia
Tu
(posible)
Trabajo
Tipping Point
Economía de
la Atención
Contexto
Contenido
Branding
Panorama de las Redes Sociales y tú
Copyright Luis Eduardo García 2013
Entender el panorama…
Ubicarte…
Aprenderemos a que la Red
empieza en nosotros, y a que
termina en nosotros,
y que finalmente
nosotros mismos somos la Red.
Porque nosotros, somos
la Red
El asistente saldrá con muchas ideas e inquietudes y
pensará en cómo llevarlas a la realidad.
Entenderá los procesos de conexión y los querrá ensayar
en su necesidad particular.
Llevará a cabo una estrategia hacia el punto que haya
deseado.
Pondrá en práctica lo aprendido y deseará aprender más.
Networking es...
…el intercambio de información y servicios
entre individuos, grupos o instituciones.
… también es el cultivo de relaciones
productivas para empleo o negocio.
11
Source: MWH Global, Vic Gulas
• Investigación de trabajo y mercado,
• Control de la información.
• Preparación para entrevistas,
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•Reconectar, la marca personal,
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las conexiones y las colaboraciones,
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•Participar,
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•Un CV digital en tiempo real,
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Nuevas oportunidades:
Negocio a negocio
Persona a negocio
Negocio a persona
Persona a persona
Aprendizaje y desarrollo
El tema de los mentores
Networking is now the essential professional competency for employees at
all levels.
They need to develop strategic networking skills and practices to excel at
creating, cultivating, and capitalizing on the cross-functional relationships that get things done
and affect the bottom line.
Networking is now the most important tool for intelligence gathering.
In business settings, such as conferences, trade shows, meetings, and even golf
outings, people need leading-edge networking skills to find the latest information on
resources, trends, and best practices.
Networking is now the critical strategy for business development.
Professionals and entrepreneurs need to know how to gain visibility and credibility in their
target markets, and how to build and maintain relationships for long-term growth.
Networking is now a must-have capability for professional association
members. Members need networking skills to take advantage of great connections at
professional association meetings and conferences and to bring back new ideas and practices
into their places of business.
Networking remains the primary technique that people use to find new
jobs, change careers, or land on their feet after a layoff, merger, or
reorganization.
People who are looking for career advancement need practical networking strategies to
¡Todas las reglas respecto al
crecimiento de los negocios, a la
efectividad del marketing, y del
rendimiento personal, han cambiado!
El
Nacimiento
de la
Economía de
la Atención
La nueva economía tiene tres características:
 Es global.
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y las relaciones.
 Está intensamente interconectada.
Estos tres atributos generan un nuevo tipo de
mercado y de sociedad, que tiene sus
orígenes en redes electrónicas que están
presentes en todas partes.
Todas las redes tienen 2 elementos:
Nodos y Conexiones
En la enorme red que estamos constru-
yendo, mientras el tamaño de los nodos
está disminuyendo, la cantidad y la calidad
de las conexiones está aumentando
muchísimo.
El ejemplo clásico de la
Estrategia del Océano Azul
Branding
Reputación
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Red social visión

  • 1. Una visión particular Lineamientos de LinkedIn, las Redes y Networking Por Luis Eduardo García , 27 de Abril de 2013 Coach LinkedIn / Network Thinker / Likeology Autor / Ingeniero en Sistemas Comp Monterrey, México mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099/
  • 2.
  • 3. Redes Sociales Twitter LinkedIn Facebook Reputación Klout Proyección Influencia Tu (posible) Trabajo Tipping Point Economía de la Atención Contexto Contenido Branding Panorama de las Redes Sociales y tú Copyright Luis Eduardo García 2013
  • 6. Aprenderemos a que la Red empieza en nosotros, y a que termina en nosotros, y que finalmente nosotros mismos somos la Red.
  • 8. El asistente saldrá con muchas ideas e inquietudes y pensará en cómo llevarlas a la realidad. Entenderá los procesos de conexión y los querrá ensayar en su necesidad particular. Llevará a cabo una estrategia hacia el punto que haya deseado. Pondrá en práctica lo aprendido y deseará aprender más.
  • 9. Networking es... …el intercambio de información y servicios entre individuos, grupos o instituciones. … también es el cultivo de relaciones productivas para empleo o negocio.
  • 11.
  • 12. • Investigación de trabajo y mercado, • Control de la información. • Preparación para entrevistas, • Investigación de compañías •Reconectar, la marca personal, •Establecer la credibilidad, las conexiones y las colaboraciones, •Recursos para proyectos •Preguntas y respuestas, •Participar, •Dar y conseguir referencias , •Promover a otros, •Un CV digital en tiempo real, •Pero pasivo
  • 13. Nuevas oportunidades: Negocio a negocio Persona a negocio Negocio a persona Persona a persona Aprendizaje y desarrollo El tema de los mentores
  • 14. Networking is now the essential professional competency for employees at all levels. They need to develop strategic networking skills and practices to excel at creating, cultivating, and capitalizing on the cross-functional relationships that get things done and affect the bottom line. Networking is now the most important tool for intelligence gathering. In business settings, such as conferences, trade shows, meetings, and even golf outings, people need leading-edge networking skills to find the latest information on resources, trends, and best practices. Networking is now the critical strategy for business development. Professionals and entrepreneurs need to know how to gain visibility and credibility in their target markets, and how to build and maintain relationships for long-term growth. Networking is now a must-have capability for professional association members. Members need networking skills to take advantage of great connections at professional association meetings and conferences and to bring back new ideas and practices into their places of business. Networking remains the primary technique that people use to find new jobs, change careers, or land on their feet after a layoff, merger, or reorganization. People who are looking for career advancement need practical networking strategies to
  • 15. ¡Todas las reglas respecto al crecimiento de los negocios, a la efectividad del marketing, y del rendimiento personal, han cambiado! El Nacimiento de la Economía de la Atención
  • 16. La nueva economía tiene tres características:  Es global.  Apoya lo intangible. Las ideas, la información y las relaciones.  Está intensamente interconectada. Estos tres atributos generan un nuevo tipo de mercado y de sociedad, que tiene sus orígenes en redes electrónicas que están presentes en todas partes.
  • 17. Todas las redes tienen 2 elementos: Nodos y Conexiones En la enorme red que estamos constru- yendo, mientras el tamaño de los nodos está disminuyendo, la cantidad y la calidad de las conexiones está aumentando muchísimo.
  • 18.
  • 19.
  • 20. El ejemplo clásico de la Estrategia del Océano Azul
  • 23. ESTO ES COMO SER UNA COMPAÑÍA
  • 24. Tú eres una compañía… En una sola persona…
  • 25. Branding SERVICIO AL CONSUMIDOR NOMBRE DE LA COMPAÑÍA LOGO FUERTE IMPRESION PROPUESTA DE VALOR REPETICION PRECIO BENEFICIOS DEL PRODUCTO
  • 26. ANTES DE LAS REDES SOCIALES CON LAS REDES SOCIALES MARCA / BRAND MARCA / BRAND CONSUMIDOR CONSUMIDOR
  • 27.
  • 28. IDENTIDAD El perfil se hace más complejo a través de la elección del avatar/imagen y de las conexiones con amigos, grupos, eventos, aplicaciones seleccionadas. Manejo de Reputación Activa Manejo de Reputación Pasiva REPUTACION Aparece de la actividad en la red – en el tono y calidad, en el contenido “subido”, en los comentarios, en la discusiones y en los roles voluntarios tomados. PERFIL Descripción personal inicial en la página que corresponda a “mi perfil” Mejora de Contenido Conexiones más dirigidas Refinamiento y Detalle CONFIANZA Es el producto final juzgado por los otros miembros basados en tu perfil, identidad, y reputación en la red. La red percibe a los miembros de confianza alta como influenciadores y evangelistas.
  • 29. REPUTACION Una reputación que tomó décadas construir puede ser amenazada por un solo evento… TU REPUTACION DE LA MARCA
  • 30.
  • 31.
  • 32. LAS OPCIONES DE LA VISIBILIDAD… Y NO SE TRATA DE DOMINARLAS TODAS… SINO LAS MAS IMPORTANTES
  • 35. La Presencia en la Web, hoy por hoy
  • 37. Usando el Social Media para conseguir la Visibilidad
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 47.
  • 48.
  • 49. La estrategia depende en pensar acerca del mundo como si este fuera un sistema
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. “Controla tu destino porque sino alguien más lo hará” Jack Welch
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. El lugar donde las relaciones importan El objetivo de LinkedIn es “ayudarte a ser más efectivo en tu trabajo diario y abrir puertas a oportunidades usando las relaciones profesionales que tu ya tienes.”
  • 63. | 2
  • 64. |
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81. Redes Sociales Twitter LinkedIn Facebook Reputación Klout Proyección Influencia Tu (posible) Trabajo Tipping Point Economía de la Atención Contexto Contenido Branding Panorama de las Redes Sociales y tú Copyright Luis Eduardo García 2013
  • 84. Aprenderemos a que la Red empieza en nosotros, y a que termina en nosotros, y que finalmente nosotros mismos somos la Red…
  • 86. Aprender a ver desde a mero a mero arriba… Para saber a dónde quieres llegar…