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1. Taller Diagrama De Pareto
Luis Mosquera Torres
Andres Felipe Ramirez Rosero
Grado: 11-4
Docente: Guillermo Mondragon
I.E Liceo Departamental
Área: Tecnología
Cali- valle del Cauca
2022

3. Tabla de Contenidos
Que es la estadística 2
Ramas de la estadística 2
Aplicaciones de la estadística 3/4
Que es distribución de frecuencias 5
Frecuencia absoluta 6
Frecuencia relativa 6
Mapas conceptuales 7
Imágenes 7
Principio de Pareto 8

4. ¿Qué es la estadística?
Es la ciencia que estudia cómo debe emplearse la información y cómo dar una guía
de acción en situaciones prácticas que entrañan incertidumbre. (Gutiérrez, p. 23)
Es la ciencia de los datos, la cual implica su recolección, clasificación, síntesis,
organización, análisis e interpretación, para la toma de decisiones frente a la incertidumbre.
Es la rama del conocimiento humano que tiene como objeto el estudio de ciertos
métodos inductivos aplicables a fenómenos susceptibles de expresión cuantitativa.
Es el arte de aprender a partir de los datos. Está relacionada con la recopilación de
datos, su descripción subsiguiente y su análisis, lo que nos lleva a extraer conclusiones.
Ramas de la estadística
La estadística se divide en dos grandes áreas: estadística descriptiva y estadística
inferencial, las cuales comprenden la estadística aplicada.
Además de estas dos áreas, existe la estadística matemática, la cual comprende las
bases teóricas de la estadística.
1- Estadística descriptiva
La estadística descriptiva es la rama de la estadística que describe o resume de
forma cuantitativa (medible) características de una colección de una recolección de
información.

5. Es decir, la estadística descriptiva se encarga de resumir una muestra estadística
(conjunto de datos obtenidos de una población) en lugar de aprender sobre la población que
representa la muestra.
Algunas de las medidas comúnmente utilizadas en la estadística descriptiva para
describir un conjunto de datos son las medidas de tendencia central y las medidas de
variabilidad o dispersión.
2- Estadística inferencial
La estadística inferencial se diferencia de la estadística descriptiva principalmente
por el uso de la inferencia y la inducción.
Es decir, esta rama de la estadística busca deducir propiedades de
una población estudiada, es decir, no solo recolecta y resume los datos, sino que busca
explicar ciertas propiedades o características a partir de los datos obtenidos.
En este sentido, la estadística inferencial implica obtener las conclusiones correctas
de un análisis estadístico realizado mediante estadística descriptiva.
Por ello, muchos de los experimentos en ciencias sociales involucran un grupo
de población reducido, así mediante inferencias y generalizaciones se puede
determinar cómo la población en general se comporta.

6. ¿Qué es distribución de frecuencias?
DISTRIBUCIONES DE FRECUENCIAS
Las distribuciones o tablas de frecuencias permiten resumir los datos en una tabla que
recoge:
• valores de la variable o modalidades del atributo,
• frecuencia absoluta o número de veces que aparece cada valor o modalidad
en la muestra,
• porcentaje de veces que aparece cada valor de la variable o modalidad del
atributo sobre el total de observaciones,
• porcentaje válido calculado sobre el total de observaciones excluidos los
valores perdidos.
• porcentaje acumulado hasta cada uno de los valores de la variable ordenados
de menor a mayor. Este porcentaje tiene interpretación sólo en los casos en que la variable
sea susceptible de medida por lo menos en una escala ordinal.

7. Frecuencia absoluta.
La frecuencia absoluta es una medida estadística que nos da información acerca de
la cantidad de veces que se repite un suceso al realizar un número determinado de
experimentos aleatorios. Esta medida se representa mediante las letras fi. La letra f se
refiere a la palabra frecuencia y la letra i se refiere a la realización i-ésima del experimento
aleatorio.
Frecuencia relativa
La frecuencia relativa es una medida estadística que se calcula como el cociente de
la frecuencia absoluta de algún valor de la población/muestra (fi) entre el total de valores
que componen la población/muestra (N).
Mapas conceptuales

8. Imagenes
link blog luis mosquera : https://luistorrestecno.blogspot.com/p/periodo-i-2021.html

9. PRINCIPIO DE PARETO
La Ley o Principio de Pareto, también conocida como la Regla del 80/20 (ó 20/80), establece que, de
forma general y para un amplio número de fenómenos, aproximadamente el 80% de las consecuencias
proviene del 20% de las causas.
Vilfredo Federico Pareto (1848-1923)​fue un ingeniero, sociólogo, economista y filósofo italiano, cuyo
Principio o Ley nos puede servir de referencia para centrarnos en lo que realmente importa, en lo que nos
puede dar mayores satisfacciones con menores esfuerzos, sin malgastar energías y recursos en obtener
pobres resultados.
En el mundo empresarial, la Ley de Pareto suele cumplirse, por ejemplo, en los campos de ventas y gastos.
Así, en muchos casos se podrá comprobar cómo el 80% de las ventas de una empresa proviene de un 20%
de sus clientes, o de un 20% de sus productos, o el 80% de sus gastos del 20% de sus proveedores.
También se puede aplicar en logística (controlando el 20% de los productos almacenados puede controlarse
el 80% del valor de los productos del almacén), o en ingeniería de software (el 80% de los fallos de un
software tiene su origen en un 20% del código de dicho software).
O en más casos:
● El 20% de los vendedores producen el 80% de las ventas.
● El 80% de las ventas corresponden a ventas del 20% de los productos.
● El 80% de los gastos de una empresa se centran en el 20% de las partidas de gastos.
● El 80% de las quejas de nuestros clientes recaen sobre el 20% de nuestros productos.
● El 80% de nuestros nuevos clientes son captados por el 20% de nuestras campañas publicitarias.
● El 80% de las visitas orgánicas a una web proceden del 20% de las keywords o palabras clave

10. ● El 20% de las campañas de banner generan el 80% del tráfico de esos banner
● El 20% de nuestros afiliados conseguirán el 80% de las ventas de afiliados.
Así pues, la Ley de Pareto puede ser de gran utilidad para la gestión empresarial, puesto que identificando
el 20% de un factor concreto que produzca el 80% que queremos controlar, es posible conocer dónde es
más rentable poner esfuerzos extras para conseguir un mejor resultado.
Como Hacer El Diagrama:
● Identifica el problema que deseas analizar
Primero debes saber cuál es el problema que está presente en tu departamento, tu empresa o en la etapa de
una estrategia. Para esto es importante que estés en comunicación con tus colaboradores de otras áreas. Si
estás en contacto directo con los procesos específicos, es más sencillo que tus colegas te señalen
exactamente qué es lo que no funciona como debería.
● Recaba los datos que te ayudarán a evaluar el problema
Una vez que ya sabes qué se tiene que resolver (por ejemplo, las bajas ventas de un producto de tu nueva
línea de muebles para oficina), es momento de escarbar en los datos de tus departamentos para que
encuentres qué está relacionado directamente.
¿Existen quejas sobre la calidad del producto? ¿Se ha entregado a tiempo y en buenas condiciones a cada
comprador? ¿Existe un seguimiento adecuado por parte de los vendedores? ¿Han surgido problemas en el
uso? Por supuesto, las preguntas dependen de lo que quieres resolver, así que es importante que pongas
atención a todo lo que ocurre a su alrededor.

11. Además, debes establecer un periodo significativo, pues uno demasiado corto tal vez no te dé datos
confiables. O si el proceso que analizas es inestable, también las causas lo serán, y los problemas
cambiarán de un momento a otro. Por eso es vital que el diagrama de Pareto se aplique a procesos bien
establecidos, con datos claros y problemas que se puedan identificar durante un lapso considerable (pero
sin extenderte demasiado tampoco).
● Vacía los datos en una tabla
Cuando tienes los datos necesarios, es momento de hacer una tabla en la que puedas organizarlos.
Hablamos de todo eso que abona al problema que quieres resolver: las quejas de tus clientes (qué expresan,
cuáles se repiten con frecuencia), o las razones por las que tu equipo de ventas no llegan a las metas
mensuales.
Cuenta la frecuencia de cada uno de los rubros, porque esto será clave para que el diagrama de Pareto te
ofrezca una gráfica esclarecedora.
● Ordena los datos de mayor a menor y calcula sus porcentajes y acumulados
En virtud de que la intención es representar qué es lo más frecuente para resolverlo primero, tu tabla
deberá estar ordenada de mayor a menor. También deberás incluir una columna para sus porcentajes y sus
acumulados. Es sencillo, más abajo te mostraremos un par de ejemplos para que veas cómo se implementa.
● Haz una gráfica de barras con estos datos
Cualquier programa de hojas de cálculo podrá ayudarte a hacer la gráfica, así que elige la que te gusta más
entre Numbers, Microsoft Excel o Google Sheets, por mencionar algunas.
Cuando hagas tu gráfica, en ella verás las barras en orden descendente que te mostrarán lo que debería
resolverse primero, y qué porcentaje de tus problemas representan. De esta forma, tendrás muy claro en lo

12. que tienes que concentrarte y, si lo haces bien, lo que está al otro extremo desaparecerá como consecuencia
de las mejoras que apliques.
● Analiza cuáles son las causas o situaciones que aparecen al inicio de la gráfica
Por supuesto, es importante que analices con cabeza fría lo que causa los problemas más apremiantes. Pon
atención a lo que realmente puedes modificar o sumar, porque seguramente valdrá la pena invertir recursos
o el talento de tus equipos. Será más fácil alcanzar el objetivo si construyes una estrategia con ayuda de
todos los involucrados.
● Monitoriza el progreso de la solución que planteaste
Y, claro está, sigue de cerca cómo funciona el plan que diseñaste para resolver tu problema, igual que lo
haces con tus campañas, estrategias de marketing y de ventas. El diagrama de Pareto te indicará a qué darle
prioridad, pero una evaluación continua de tus acciones para corregir el camino es lo que realmente te va a
señalar si tomaste una buena decisión. Así que es importante que tengas en cuenta que quizá será necesario
hacer ajustes a mitad del proceso.
Ahora, para que veas cómo es implementar el diagrama de Pareto te compartimos un par de ejemplos.
Que Es El Enfoque CTS ( CIENCIA, TECNOLOGÍA Y SOCIEDAD)

13. El enfoque CTS abarca desde la búsqueda de información relevante e importante sobre las ciencias y las
tecnologías de la vida moderna, el análisis y evaluación de la misma; a reflexionar sobre esta información,
definiendo los valores implicados en ella y tomando decisiones al respecto, basadas en valores
DATOS ORDENADOS

14. causas Tiempo de
paralización del
trabajo
% relativo de
tiempo
De paralización
% relativo
acumulado
No brindar
atención
50 40.00% 40.00%
Personal
conversando
27 21.60% 61.60%
No hay personal 20 16.00% 77.60%
Personal hac. Act.
No laboral
15 12.00% 89.60%
Malos modales 9 7.205 96.80%
Falta de
capacitación
4 3.20% 100.00%
TOTAL 125 100.00%
Blogs de cada estudiante :
Luis Torres: https://teknologia114.blogspot.com/p/2do-periodo-2022_25.html
Andres Ramirez : https://liceodepartamentaltecnologia.blogspot.com/