Actividad 3

1. Luis Angel Valle
Carné: 0513016

2. INTRODUCCIÓN
Actualmente presto servicios en una institución del estado, en el área
de Recursos Humanos. Últimamente se ha descuidado la sección de
Desarrollo de Personal, debido a esto implementare para motivar a
los empleados a estar capacitados constantemente sin aburrirse,
utilizando la Gamificación, esto también nos ayudara a obtener una
retroalimentación.

3. Gamificación en RRHH
Uno de los principales problemas de la gestión del talento humano en la institución
donde presto servicios es la falta de motivación, muchas veces provocada por una
falta de reconocimiento. De hecho se ha determinado que más del 75% de los
empleados que abandonan una empresa lo hacen porque no se sienten valorados y
recompensados por su esfuerzo. La gamificación aplicada a los recursos humanos es
una excelente solución en estos casos.
Imagínate que te pasas la vida haciendo exámenes pero que jamás te dan la nota. O
peor, que solo te la dan si suspendes junto a un rapapolvo. ¿Qué acaba ocurriendo?
Que haces lo justo y necesario para llegar al 5, ni te molestas en ir a por un 10 porque
no notas la diferencia entre ser un súper estudiante y ser un estudiante mediocre. Pues
esto es lo que ocurre cada día en muchísimas empresas, y todo por una falta de
retroalimentación.

4. Que propongo?
Utilizar una aplicación para que desde el celular se puedan llevar a cabo las
capacitaciones. Compartiendo el material de apoyo por medio de la nube, descarga
rápida, visualmente entendible.
Esto servirá para que automáticamente podamos resolver las evaluaciones y
cuestionarios de las capacitaciones recibidas jugando entre los demás compañeros ,
para esto podemos utilizar herramientas como kahhot

5. Beneficios
Que beneficios obtendrá la Institución al implementar esta metodología:
• Retroalimentación del Empleado al Empleador
• Identificar áreas de mejora
• Que el empleado trabaje en alto rendimiento
• Mejorar el Clima Laboral
• Aportar un significado tangible a las actividades
• Fomentar el trabajo en equipo

6. Conclusiones
Utilizando estas herramientas podemos inclusive motivar al empleado premiando
o recompensando su desempeño.
La ventaja de estas herramientas es que ellas mismas te van retroalimentando y
ponderando que empleado es el que mejor ha desarrollado sus evaluaciones o
cuestionarios.
Al implementar esto pretendo innovar la sección de Desarrollo en la institución,
rompiendo el paradigma que recibir capacitaciones es demasiado aburrido.