1.  DATOS INFORMATIVOS:
 CALDERON DIAZ MARJORIE ELIZABETH
 LICENCIATURA EN EDUCACIÓN BÁSICA
 SÉPTIMO NIVEL
 QUITO
 MARZO- JULIO 2013

3.  Sin tener una dirección no se
pueden conseguir los objetivos.
 Todo proyecto social debe
tener un horizonte para
alcanzarlo son necesarias las
ESTRATEGIAS sin ellas es
imposible hacerlo.
 No se lograra realizar nada si
solo se desea y no se sabe
como hacerlo.

4.  Principios y rutas fundamentales que
orientarán el proceso administrativo
para alcanzar los objetivos a los que se
desea llegar.
 Una estrategia muestra cómo una
institución pretende llegar a los objetivos
planteados.
 Se pueden distinguir tres tipos de
estrategias, de corto, mediano y largo
plazos según el horizonte temporal.

6.  Para saber que estrategia de
emprendimiento utilizar se
requiere conocer el entorno
del proyecto interno y
externo.
 Debemos conocer las
fortalezas y debilidades.
 Debemos conocer las
oportunidades y amenazas.

8.  “La misión de una organización es su propósito
general. Responde a la pregunta ¿qué se supone
que hace la organización?“
 La misión es el propósito general o razón de ser de la
empresa u organización que enuncia a qué clientes
sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de
productos ofrece y en general, cuáles son los límites
de sus actividades; por tanto, es aquello que todos
los que componen la empresa u organización se
sienten impelidos a realizar en el presente y futuro
para hacer realidad la visión del empresario o de los
ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de
referencia que orienta las acciones, enlaza lo
deseado con lo posible, condiciona las actividades
presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de
dirección y guía en la toma de decisiones
estratégicas".

9.  Descripción de un escenario
altamente deseado por la
dirección general de una
organización. Capacidad de
ver más allá del tiempo y el
espacio, para construir en la
mente un estado futuro
deseable que permita tener
una claridad sobre lo que se
quiere hacer y a dónde se
quiere llegar mediante la
estrategia.

10.  Los valores son
principios que nos
permiten orientar
nuestras estrategias en
función de realizar el
proyecto.
 Nos proporcionan una
pauta para formular
las metas, objetivos y
propósitos, personales
o colectivos.

13.  El organizarse ha sido históricamente
importante porque es el medio por el
cual se logran los objetivos planteados.
 Mediante la cultura organizacional se
cumple con la misión previamente
planteada en las estrategias.
 Es necesaria una cultura organizacional
para lograr con éxito las estrategias.

15.  Colabora en el
cumplimiento adecuado
de las metas en el
tiempo establecido.
 Permite implementar
estrategias efectivas con
la colaboración de la
organización.
 Permite formar liderazgo
para el cumplimiento de
las metas.

17.  Para poder lograr una
cultura organizacional en
los emprendimientos
sociales se requiere una
adecuada comunicación
entre los integrantes.
 Fallas en la comunicación
pueden causar graves
problemas futuros como
no llegar a cumplir la
meta.