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Parábola de los
Castillos de Arena
Por: Lic. Yuri Rojas Seminario
Subdirector del club de la Efectividad Mayo -2002
Empresas a través del tiempo
• En los 80 las empresas podían pasar
por un cambio y retornaban un período
de estabilidad.
• En los 90, cuando apenas se había
logrado manejar el cambio venía el
siguiente.
• Hoy 2002, Los cambios van uno tras
otro, no es fácil mantener la vista en el
futuro.
Un Gran Castillo de Arena
Primer Grupo
• Un Castillo sólido, sinónimo de Institución
Tradicional.
Luego llega La marea
que simboliza el cambio
• La marea comienza
a carcomer los
cimientos y a
derrumbarse.
• Los constructores
saben que nada se
puede hacer.
• El castillo dejará de
existir.
El Castillo Mejorado
Segundo Grupo
Copia aprendiendo de errores anteriores
• Construcción por
encima de la marea
alta.
• Formas Modernas
• Los constructores
creen que resistirá
al ambiente.
El Grupo observador
El Tercer Grupo
• Situados en lo alto de la playa ven acercarse una
tormenta a la distancia.
• Saben que la tormenta arrasará ambos castillos.
• Miran hacia donde es la tendencia de la tormenta y
calculan su tiempo.
Entonces surge una nueva idea
• Una nueva forma de
operar : de naturaleza
transitoria.
• sueñan con mudarse al
instante.
• Desean aprovechar las
oportunidades del
momento.
Comparación
• Primer Grupo - Empresa sin cambios
-condenada a la extinción
• Segundo Grupo - Empresa Moderna - que
copia - extinción por cambios imprevistos
• Tercer Grupo - Empresa Creativa - sueñan
con las tendencias del futuro.
Los Clientes del mañana difícilmente
se parecerán a los de hoy
• EN 2 AÑOS, LA MAYORÍA
DE LAS PERSONAS
TRABAJARÁN EN
INDUSTRIAS QUE AÚN NO
EXISTEN.
Conclusión
• El primer grupo está fuera de
competencia y sólo quedan dos.
Pregunta :
• ¿Cual enfoque es el mejor:
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Castillos de arena y Empresas en el tiempo

  • 1. Parábola de los Castillos de Arena Por: Lic. Yuri Rojas Seminario Subdirector del club de la Efectividad Mayo -2002
  • 2. Empresas a través del tiempo • En los 80 las empresas podían pasar por un cambio y retornaban un período de estabilidad. • En los 90, cuando apenas se había logrado manejar el cambio venía el siguiente. • Hoy 2002, Los cambios van uno tras otro, no es fácil mantener la vista en el futuro.
  • 3. Un Gran Castillo de Arena Primer Grupo • Un Castillo sólido, sinónimo de Institución Tradicional.
  • 4. Luego llega La marea que simboliza el cambio • La marea comienza a carcomer los cimientos y a derrumbarse. • Los constructores saben que nada se puede hacer. • El castillo dejará de existir.
  • 5. El Castillo Mejorado Segundo Grupo Copia aprendiendo de errores anteriores • Construcción por encima de la marea alta. • Formas Modernas • Los constructores creen que resistirá al ambiente.
  • 6. El Grupo observador El Tercer Grupo • Situados en lo alto de la playa ven acercarse una tormenta a la distancia. • Saben que la tormenta arrasará ambos castillos. • Miran hacia donde es la tendencia de la tormenta y calculan su tiempo.
  • 7. Entonces surge una nueva idea • Una nueva forma de operar : de naturaleza transitoria. • sueñan con mudarse al instante. • Desean aprovechar las oportunidades del momento.
  • 8. Comparación • Primer Grupo - Empresa sin cambios -condenada a la extinción • Segundo Grupo - Empresa Moderna - que copia - extinción por cambios imprevistos • Tercer Grupo - Empresa Creativa - sueñan con las tendencias del futuro.
  • 9. Los Clientes del mañana difícilmente se parecerán a los de hoy • EN 2 AÑOS, LA MAYORÍA DE LAS PERSONAS TRABAJARÁN EN INDUSTRIAS QUE AÚN NO EXISTEN.
  • 10. Conclusión • El primer grupo está fuera de competencia y sólo quedan dos. Pregunta : • ¿Cual enfoque es el mejor: mejorar lo que existe, o crear lo que todavía no existe?