Este documento ofrece servicios de asesoría y resolución de ejercicios en contabilidad, finanzas y maestrías. Incluye instrucciones para estudiantes sobre el desarrollo de un proyecto final enfocado en presentar un plan de acción sustentado en análisis financieros y operativos para mejorar los procesos de toma de decisiones de una empresa, utilizando herramientas contables, de costos y administrativas.

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Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso.
Título: ¿Es rentable la diversificación?
Autor: María Gracia Moya Peredo
Clave: C28-01-006
Tema: Análisis Marginal
 Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se
presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la
fase de proceso? Justifica tu respuesta.
 ¿Se están contemplando los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal
dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante
(contralor general)?, ¿por qué?
Instrucciones:
Como evidencia de tu aprendizaje en el curso, deberás desarrollar un proyecto final enfocado a
presentar un plan de acción sustentado en análisis de informes financieros y operativos, para lo
cual podrás emplear las siguientes herramientas:
 Contabilidad financiera
 Contabilidad de costos
 Contabilidad administrativa
 Sistemas de costeo
 Presupuestos
 Herramientas administrativas para la toma de decisiones
Como avance del proyecto deberás desarrollar y entregar el primer planteamiento del mismo, para
lo cual se te pide revises y desarrolles lo siguiente:
1. Selecciona la empresa u organización que tomarás para la realización de tu proyecto
final, para que a través de la investigación que realices en la misma, puedas realizar un
análisis de la situación contable de la empresa, considerando:
o Contabilidad financiera
o Contabilidad de costos
o Contabilidad administrativa
o Presupuestos
2. Desarrolla los siguientes apartados:
Tema del proyecto
Define el título que tendrá tu propuesta atendiendo la particularidad del contexto y la
situación.
Introducción
En esta sección se pretende dar una idea general de la investigación, de manera que el
lector se interese por leer el proyecto realizado.
Planteamiento del problema

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 Deberás seleccionar la empresa sobre la cual desarrollarás tu proyecto.
 Después de haber seleccionado la empresa, descríbela de manera general,
teniendo en cuenta:
o Nombre de la empresa u organización
o Giro
o Tamaño
o Contexto
o Nacional o internacional
 Deberás presentar los beneficios potenciales que tu proyecto dará a la empresa.
 Deberás presentar de forma clara la definición del problema de estudio,
especificando las áreas de oportunidad que beneficiara a la empresa.
Objetivo del proyecto
 Objetivo general: Debe responder al problema de investigación y a lo que se
pretende lograr. Debe mencionar el “qué” y el “para qué”.
 Objetivos específicos: Deben responder a las preguntas subordinadas y al objetivo
general.
Marco teórico
 Revisión de investigaciones o documentación previa y actual con respecto al tema
de tu trabajo.
o Debe contener:
 Las principales contribuciones de la literatura sobre los
tópicos indicados (fundamentadas en fuentes
confiables como la Biblioteca Digital, Universidades,
Centros de Investigación, etc.):
o Contabilidad financiera
o Contabilidad de costos
o Contabilidad administrativa
o Sistemas de costeo
o Presupuestos
o Herramientas administrativas para la toma de
decisiones.
 Descripción de variables o factores de interés (algo nuevo
que aportas al tema).
 Deberás presentar un análisis de las ventajas que ofrecen
cada una de las herramientas contable-administrativas al
tomador de decisiones para mejorar su proceso de
decisión.
Evidencia: Actividad integradora del módulo 1
Con base en la información del caso que revisaste en el tema 2, ¿es rentable la
diversificación? Desarrolla los siguientes elementos:
 Definición del problema
o Resume la información de los estados financieros que se
presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso
o ¿A qué sistema o sistemas de costeo se hace referencia en el caso,
ya sea de forma explícita o implícita?
 Fundamento teórico, selección de herramientas financieras y
administrativas

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o Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones
(situación, proceso y solución) que el Dr. Eusebio Rodríguez
(director general, BIKOR) debería tener en cuenta.
o Teniendo en cuenta la descripción que se presenta en el caso,
indica qué tipo de empresa es BIKOR y por qué.
o Define cuáles son los costos relevantes e irrelevantes.
o Explica el impacto de los costos relevantes e irrelevantes en la
toma de decisiones en BIKOR.
o Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso.
o Enlista las herramientas, técnicas o métodos de la contabilidad
financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del
caso.
 Informe financiero-operativo
o Estructura la información operativa y financiera de costos
relacionada con el caso.
o Presenta un análisis detallado de las condiciones actuales y una
propuesta de solución para BIKOR, basado en las herramientas e
información que desarrollaste en los puntos anteriores.
 Recomendación a la empresa
o Presenta tus recomendaciones a la empresa en base a tu análisis
del caso.
Revisa las aportaciones iniciales del caso, que llevaste a cabo en el tema 2, ya que
las respuestas a las preguntas detonantes pueden orientarte para el desarrollo de
los elementos solicitados.
Informe financiero y operativo sustentado en datos, utilizando herramientas y técnicas de
contabilidad financiera y de la contabilidad de costos.
Después de haber realizado el análisis del caso ¿Es rentable la diversificación?, presentarás a tus
compañeros tu propuesta de resolución, la cual tocará todos los puntos relevantes y brindará tu
reflexión personal sobre el caso:
1. Deberá partir de la definición del problema, considerando los elementos estudiados en el
curso, tu punto de vista, y las fuentes de fundamentación consultadas.
2. Explica con profundidad tu propuesta, basándote en las herramientas e información que
desarrollaste en el previo análisis del caso (tema 4):
o Deberás tomar en consideración tus comentarios y las réplicas de tus compañeros
en el foro.
o Es importante que presentes información de soporte, utilizando las fuentes de
investigación formales (Biblioteca digital, centros de investigación, Universidades,
revistas de reconocido prestigio en el área).
3. Posteriormente, revisa, atenta y críticamente, tres de las propuestas aportadas por tus
compañeros.
4. A partir de las propuestas que leas, realiza una réplica a cada una de las aportaciones
seleccionadas, en la que presentes- de manera fundamentada, profunda y razonada-
información útil que brinde valor agregado a las propuestas seleccionadas.

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Después de haber realizado las fases de aportación inicial, análisis del caso y replicas a
compañeros, cuentas con los fundamentos para la realización de una propuesta de solución del
caso ¿Es rentable la diversificación?
Para la realización de la propuesta de solución, integra los siguientes elementos en el documento,
retoma la información entregada en el tema 4 (análisis del caso):
1. Introducción: dentro de la cual incluyas la idea general del documento.
2. Desarrollo: dentro de esta sección, deberás incluir un análisis organizado acerca del
problema, actores, hechos contundentes.
3. Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información
previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución al caso, la cual deberá
realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada.
Para la sustentación de la propuesta de solución, busca información en fuentes confiables
como la Biblioteca Digital: al menos 5 referencias de libros o artículos.
4. Reflexión de aprendizaje: breve presentación sobre los puntos más relevantes del caso y
recomendaciones sobre los principales cuestionamientos del caso.
Ha llegado el momento de poner en práctica todos tus conocimientos adquiridos, finalizando tu
proyecto final. Para esta entrega final, debes conectar la primera entrega que realizaste (tema 3)
con esta segunda, para poder darle una coherencia lógica y profesional.
Además de la primera entrega corregida, debes desarrollar e incluir los siguientes elementos, que
forman parte de esta segunda parte del proyecto:
Desarrollo del proyecto:
En este apartado debes incluir lo siguiente:
 Elaborar un plan de acción para implementar las herramientas financiero-administrativas
propuestas. El plan de acción deberá considerar los siguientes elementos:
1. Herramientas propuestas para mejorar los procesos de toma de decisiones de
corto plazo de la empresa.
2. Ejemplo de reporte de cada una de las herramientas propuestas, indicando en
cada ejemplo:
 Costos
 Beneficios
3. Propuesta de Tableros de Control para la medición y evaluación de indicadores
importantes, con base en la definición de variables clave, definidas en el
planteamiento del proyecto.
4. Utilización de los reportes para evaluar el desempeño de los directivos.
Asimismo, debes tomar en cuenta los temas vistos en el curso, para poder profundizar de manera
plena en tu investigación:
 Contabilidad financiera y de costos
 Tipos de contabilidad
 Sistemas de costeo contables
 Presupuesto maestro
 Herramientas administrativas para la toma de decisiones a corto plazo
 Sistemas de control administrativo
 La descentralización y la evaluación del desempeño

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Propuesta de mejora:
Una vez que tengas lista toda tu investigación, deberás brindar tu retroalimentación, utilizando el
marco teórico y fundamentado para poder dar una resolución al problema planteado.
Deberás desarrollar una recomendación a la empresa, con las siguientes características:
Establecer los costos-beneficios que proveerá a la empresa la implementación de estas
herramientas en sus procesos de toma de decisiones, utilizando la información presentada en
el desarrollo.
Conclusiones:
En esta sección, incluirás tu perspectiva del proyecto, en la que podrás brindar tus conclusiones no
solo acerca del proceso de resolución del problema, también sobre la experiencia de aprendizaje
que te dejó analizar el proceso administrativo de una empresa, para poder poner en práctica tu
aprendizaje.
Define y justifica un plan de acción, sustentado en análisis de informes financieros y
operativos. La decisión debe evidenciar el uso de herramientas administrativas y de los
sistemas de presupuesto.