Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
titulo
1.
2. Banco Santander elige patrocinar eventos deportivos, y en concreto
la UEFA Champions League, por el vínculo emocional que tienen
los deportes con las personas. Para que este mensaje de esfuerzo
y superación llegue al mayor número de personas posible, la
organización destina el 40% de los recursos a herramientas digitales,
como el ‘Display Marketing’ o SEM.
lifestyle | REPORTAJE
POR MANUEL GUTIÉRREZ | REDACCIÓN
198 | Dirigentes
LOS MEDIOS DIGITALES DAN UNVUELCO A LA
DIFUSIÓNDELACHAMPIONS
biado el cómo recibimos la
información, y el Santander
es consciente de ello. Actual-
mente, los medios tradiciona-
les (televisión, prensa, revistas y
radio) acaparan el 35% de los
esfuerzos de la institución para
propagar toda la información
del evento. El 25% se destina a
acciones especiales y a canales
exteriores, como pueden ser
vallas publicitarias o carteles
en aeropuertos y principales
estaciones.
El cambio de hábitos se demues-
tra en que el 40% de los recursos
para promocionar la Champions
se destina al medio digital. Esto
abarca desde campañas digitales
hasta redes sociales. Ejemplo de
ello es el ‘Display Marketing’,
formato online que contiene
imágenes, textos o vídeos que
La organización está motivada
“por el vínculo emocional que
tienen los deportes con las per-
sonas, porque los valores que
transmite el fútbol son positi-
vos y porque la mayoría de las
personas sienten pasión por el
deporte estrella”.
Estos valores se han ido trans-
mitiendo de forma diferente
en los últimos años. La trans-
formación digital ha cam-
E
l deporte nos ayuda a me-
jorar como personas y nos
une como sociedad. Si a
todo esto sumamos que es
seguido por millones de perso-
nas, es una ocasión magnífica
para obtener lo mejor de no-
sotros. En este contexto, Ban-
co Santander, como referente
en patrocinio de algunas de las
mayores competiciones de fút-
bol, también lo es de la UEFA
Champions League. ¿La razón?
3. Dirigentes | 199
aparecen en las pantallas de or-
denadores como, por ejemplo,
los banners.
Otras estrategias de la nueva era
podrían ser las campañas SEM
-anuncios de pago en buscado-
res- y el Branded Content, que
consiste en la generación de
contenidos vinculados a la mar-
ca con el fin de conectarla con el
mismo consumidor.
La UEFA Champions League
es una oportunidad perfecta
para ensalzar los mensajes más
positivos del deporte: esfuerzo,
perseverancia, igualdad, respeto,
trabajo en equipo… Y es que
es la competición de clubes de
fútbol más prestigiosa a nivel
europeo. Con la participación
de 32 equipos y una audiencia
de 4.000 millones de personas
repartidas por todo el planeta,
se encuentra entre las 10 me-
jores marcas deportivas de todo
el mundo.Y no es para menos.
Algunos de los gigantes que
compiten son el Real Madrid
CF, el FC Barcelona, el Paris
Saint-Germain y el Manchester
City FC. En cuanto a jugadores,
cuenta con profesionales de la
talla de Messi, Cristiano Ronal-
do, Neymar, Sergio Agüero o
Robert Lewandowski.
EL LADO MÁS HUMANO
La transformación que está ex-
perimentando la economía
mundial no tiene precedentes.
La apertura de los mercados,
los flujos de capitales en los
mercados internacionales y los
avances en las tecnologías de la
información y las comunicacio-
nes están cambiando el entorno
competitivo de las empresas de
todo el mundo.
Dentro de su actividad, Banco
Santander desempeña un papel
relevante contribuyendo a que
el crecimiento sea inclusivo y
sostenible. Su misión como ban-
co es contribuir al progreso de
las personas, empresas y de aque-
llas comunidades donde está
presente el banco, sin olvidar su
visión: ser el mejor banco co-
mercial, ganándose la confianza
y fidelidad de empleados, clien-
tes, accionistas y sociedad.
Para demostrar este esfuerzo, la
organización utiliza una estrategia
digital llamada ‘red de vídeo’. Ésta
consiste en crear contenido en este
formato para difundir en redes so-
ciales y, así, mostrar información
sobre la empresa.Así es como co-
nocimos la historia de Mahia, una
chica que lo tuvo difícil para jugar
a un deporte‘de chicos’.“Por muy
duro que fuera, nunca cambié mi
sueño. Cambié todo lo demás”,
cuenta la niña de tan sólo siete
años.Y tanto que lo cambió. Ha
sido la primera chica en jugar en
el equipo masculino del uruguayo
Club Nacional de Football y Ban-
co Santander la llevará a entrenar
en el Club Deportivo Tacón con
Yamila Badell,su ídolo.El fútbol es
cuestión de superación.n
Banco Santander desempeña un papel
relevante contribuyendo a que
el crecimiento sea inclusivo y sostenible