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Banco Santander elige patrocinar eventos deportivos, y en concreto
la UEFA Champions League, por el vínculo emocional que tienen
los deportes con las personas. Para que este mensaje de esfuerzo
y superación llegue al mayor número de personas posible, la
organización destina el 40% de los recursos a herramientas digitales,
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lifestyle | REPORTAJE
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198 | Dirigentes
LOS MEDIOS DIGITALES DAN UNVUELCO A LA
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biado el cómo recibimos la
información, y el Santander
es consciente de ello. Actual-
mente, los medios tradiciona-
les (televisión, prensa, revistas y
radio) acaparan el 35% de los
esfuerzos de la institución para
propagar toda la información
del evento. El 25% se destina a
acciones especiales y a canales
exteriores, como pueden ser
vallas publicitarias o carteles
en aeropuertos y principales
estaciones.
El cambio de hábitos se demues-
tra en que el 40% de los recursos
para promocionar la Champions
se destina al medio digital. Esto
abarca desde campañas digitales
hasta redes sociales. Ejemplo de
ello es el ‘Display Marketing’,
formato online que contiene
imágenes, textos o vídeos que
La organización está motivada
“por el vínculo emocional que
tienen los deportes con las per-
sonas, porque los valores que
transmite el fútbol son positi-
vos y porque la mayoría de las
personas sienten pasión por el
deporte estrella”.
Estos valores se han ido trans-
mitiendo de forma diferente
en los últimos años. La trans-
formación digital ha cam-
E
l deporte nos ayuda a me-
jorar como personas y nos
une como sociedad. Si a
todo esto sumamos que es
seguido por millones de perso-
nas, es una ocasión magnífica
para obtener lo mejor de no-
sotros. En este contexto, Ban-
co Santander, como referente
en patrocinio de algunas de las
mayores competiciones de fút-
bol, también lo es de la UEFA
Champions League. ¿La razón?
Dirigentes | 199
aparecen en las pantallas de or-
denadores como, por ejemplo,
los banners.
Otras estrategias de la nueva era
podrían ser las campañas SEM
-anuncios de pago en buscado-
res- y el Branded Content, que
consiste en la generación de
contenidos vinculados a la mar-
ca con el fin de conectarla con el
mismo consumidor.
La UEFA Champions League
es una oportunidad perfecta
para ensalzar los mensajes más
positivos del deporte: esfuerzo,
perseverancia, igualdad, respeto,
trabajo en equipo… Y es que
es la competición de clubes de
fútbol más prestigiosa a nivel
europeo. Con la participación
de 32 equipos y una audiencia
de 4.000 millones de personas
repartidas por todo el planeta,
se encuentra entre las 10 me-
jores marcas deportivas de todo
el mundo.Y no es para menos.
Algunos de los gigantes que
compiten son el Real Madrid
CF, el FC Barcelona, el Paris
Saint-Germain y el Manchester
City FC. En cuanto a jugadores,
cuenta con profesionales de la
talla de Messi, Cristiano Ronal-
do, Neymar, Sergio Agüero o
Robert Lewandowski.
EL LADO MÁS HUMANO
La transformación que está ex-
perimentando la economía
mundial no tiene precedentes.
La apertura de los mercados,
los flujos de capitales en los
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información y las comunicacio-
nes están cambiando el entorno
competitivo de las empresas de
todo el mundo.
Dentro de su actividad, Banco
Santander desempeña un papel
relevante contribuyendo a que
el crecimiento sea inclusivo y
sostenible. Su misión como ban-
co es contribuir al progreso de
las personas, empresas y de aque-
llas comunidades donde está
presente el banco, sin olvidar su
visión: ser el mejor banco co-
mercial, ganándose la confianza
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tes, accionistas y sociedad.
Para demostrar este esfuerzo, la
organización utiliza una estrategia
digital llamada ‘red de vídeo’. Ésta
consiste en crear contenido en este
formato para difundir en redes so-
ciales y, así, mostrar información
sobre la empresa.Así es como co-
nocimos la historia de Mahia, una
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a un deporte‘de chicos’.“Por muy
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sueño. Cambié todo lo demás”,
cuenta la niña de tan sólo siete
años.Y tanto que lo cambió. Ha
sido la primera chica en jugar en
el equipo masculino del uruguayo
Club Nacional de Football y Ban-
co Santander la llevará a entrenar
en el Club Deportivo Tacón con
Yamila Badell,su ídolo.El fútbol es
cuestión de superación.n
Banco Santander desempeña un papel
relevante contribuyendo a que
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  • 1.
  • 2. Banco Santander elige patrocinar eventos deportivos, y en concreto la UEFA Champions League, por el vínculo emocional que tienen los deportes con las personas. Para que este mensaje de esfuerzo y superación llegue al mayor número de personas posible, la organización destina el 40% de los recursos a herramientas digitales, como el ‘Display Marketing’ o SEM. lifestyle | REPORTAJE POR MANUEL GUTIÉRREZ | REDACCIÓN 198 | Dirigentes LOS MEDIOS DIGITALES DAN UNVUELCO A LA DIFUSIÓNDELACHAMPIONS biado el cómo recibimos la información, y el Santander es consciente de ello. Actual- mente, los medios tradiciona- les (televisión, prensa, revistas y radio) acaparan el 35% de los esfuerzos de la institución para propagar toda la información del evento. El 25% se destina a acciones especiales y a canales exteriores, como pueden ser vallas publicitarias o carteles en aeropuertos y principales estaciones. El cambio de hábitos se demues- tra en que el 40% de los recursos para promocionar la Champions se destina al medio digital. Esto abarca desde campañas digitales hasta redes sociales. Ejemplo de ello es el ‘Display Marketing’, formato online que contiene imágenes, textos o vídeos que La organización está motivada “por el vínculo emocional que tienen los deportes con las per- sonas, porque los valores que transmite el fútbol son positi- vos y porque la mayoría de las personas sienten pasión por el deporte estrella”. Estos valores se han ido trans- mitiendo de forma diferente en los últimos años. La trans- formación digital ha cam- E l deporte nos ayuda a me- jorar como personas y nos une como sociedad. Si a todo esto sumamos que es seguido por millones de perso- nas, es una ocasión magnífica para obtener lo mejor de no- sotros. En este contexto, Ban- co Santander, como referente en patrocinio de algunas de las mayores competiciones de fút- bol, también lo es de la UEFA Champions League. ¿La razón?
  • 3. Dirigentes | 199 aparecen en las pantallas de or- denadores como, por ejemplo, los banners. Otras estrategias de la nueva era podrían ser las campañas SEM -anuncios de pago en buscado- res- y el Branded Content, que consiste en la generación de contenidos vinculados a la mar- ca con el fin de conectarla con el mismo consumidor. La UEFA Champions League es una oportunidad perfecta para ensalzar los mensajes más positivos del deporte: esfuerzo, perseverancia, igualdad, respeto, trabajo en equipo… Y es que es la competición de clubes de fútbol más prestigiosa a nivel europeo. Con la participación de 32 equipos y una audiencia de 4.000 millones de personas repartidas por todo el planeta, se encuentra entre las 10 me- jores marcas deportivas de todo el mundo.Y no es para menos. Algunos de los gigantes que compiten son el Real Madrid CF, el FC Barcelona, el Paris Saint-Germain y el Manchester City FC. En cuanto a jugadores, cuenta con profesionales de la talla de Messi, Cristiano Ronal- do, Neymar, Sergio Agüero o Robert Lewandowski. EL LADO MÁS HUMANO La transformación que está ex- perimentando la economía mundial no tiene precedentes. La apertura de los mercados, los flujos de capitales en los mercados internacionales y los avances en las tecnologías de la información y las comunicacio- nes están cambiando el entorno competitivo de las empresas de todo el mundo. Dentro de su actividad, Banco Santander desempeña un papel relevante contribuyendo a que el crecimiento sea inclusivo y sostenible. Su misión como ban- co es contribuir al progreso de las personas, empresas y de aque- llas comunidades donde está presente el banco, sin olvidar su visión: ser el mejor banco co- mercial, ganándose la confianza y fidelidad de empleados, clien- tes, accionistas y sociedad. Para demostrar este esfuerzo, la organización utiliza una estrategia digital llamada ‘red de vídeo’. Ésta consiste en crear contenido en este formato para difundir en redes so- ciales y, así, mostrar información sobre la empresa.Así es como co- nocimos la historia de Mahia, una chica que lo tuvo difícil para jugar a un deporte‘de chicos’.“Por muy duro que fuera, nunca cambié mi sueño. Cambié todo lo demás”, cuenta la niña de tan sólo siete años.Y tanto que lo cambió. Ha sido la primera chica en jugar en el equipo masculino del uruguayo Club Nacional de Football y Ban- co Santander la llevará a entrenar en el Club Deportivo Tacón con Yamila Badell,su ídolo.El fútbol es cuestión de superación.n Banco Santander desempeña un papel relevante contribuyendo a que el crecimiento sea inclusivo y sostenible