1-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA La Administración Integrante: T.S.U. Vanessa C. Delgado M. CI: 18.402.897 Guatire, mayo de 2014 2-INTRODUCCIÓN El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comunes. La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta se ha ido formando conforme a las necesidades humanas. 3-La Administración Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.” En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra. Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas. 4-Características de la administración Las características de la administración son: • Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc. • Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan. • Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso. • Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo. • Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados. • Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. • Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política. • Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
La Administración
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, mayo de 2014

2. INTRODUCCIÓN
El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se
ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para
alcanzar sus objetivos comunes.
La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta
se ha ido formando conforme a las necesidades humanas.

3. La Administración
Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las
organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un
objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un
mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la
producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra.
Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para
las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas.
Características de la administración
Las características de la administración son:
 Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse
lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un
evento deportivo, etc.
 Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros
fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y
distinto a los que lo acompañan.
 Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre
va a llevar el mismo proceso.
 Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su
puesto, forman un solo cuerpo administrativo.

4.  Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y
no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados
resultados.
 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal,
por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
 Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la
eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística,
derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía,
antropología, ciencia política.
 Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las
diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Importancia de la administración
La administración es de suma importancia dentro de cualquier empresa, ya que
su principal actividad es la búsqueda y logro de objetivos. Todos somos
administradores de nuestras propias vidas y la práctica de la administración se
encuentra en cada una de nuestras actividades, negocios, escuelas, gobierno, familia,
etc. Ya que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos.

5. Proceso administrativo
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades de los miembros de la organización. El proceso administrativo consiste en
las siguientes funciones:
 Planificar: es el primer paso del proceso administrativo donde se determina
los resultados que pretende alcanzar el grupo social.
 Organizar: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para
lograr los objetivos.
 Dirección: Es la acción e influencia interpersonal del administrador para
lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante
la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación.
 Control: evalúa el desempeño general frente a un plan estratégico.
El papel del administrador
Es la persona encargada, en términos generales, de la gestión y representación de
la empresa, responsable de las decisiones financieras y de inversión de una
institución, sean los fines de ésta, lucrativos o no lucrativos. El objetivo fundamental
de su quehacer diario será asegurar la permanencia en el tiempo de la institución.
Campo de aplicación
El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos. Este debe
desarrollar habilidades y conocimientos que permita detectar, prevenir y corregir
errores en la planeación del trabajo de las personas.
Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser
más efectivos en su trabajo. El campo de trabajo del administrador comprende todas
las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios
como emprendedor independiente.

6. CONCLUSIÓN
En cualquier tipo de empresa es muy importante la administración ya que con ella
se obtiene los resultados esperados; unas de las principales formas de administrar, en
la sociedad, es la administración de nuestro hogar.
La administración se da en cualquier organismo social ya que se aplica a todo tipo
de empresa dado que el éxito de una organización depende directa e indirectamente
de una buena administración.
El objetivo principal de la administración seria ayudar a comprender y utilizar las
operaciones para dar un buen manejo control sistemático de los procesos que
trasforman los insumos en productos y servicios para satisfacer las necesidades de los
clientes y poder generar una ventaja competitiva frente a los grandes competidores
del mercado nacional e internacional.

7. BIBLIOGRAFIA
 http://administraya.galeon.com/aficiones2194887.html
 http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
 http://www.angelfire.com/zine2/uvm_lce_lama/padmon.htm
 http://www.camafu.org.mx/index.php/deducibilidad-financiera-/articles/el-
papel-del-administrador.html
 http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n#Campo_de_aplicaci.C3.
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