ing civil

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE BAJA CALIFORNIA
Facultad de Ciencias de la Ingeniería y Tecnología
RODOLFO VERDUGO ROCHA
ADMINISTRACIÓN
Kevin Daniel Chavez Cota
#1287929
2023-2 20/08/2023

2. ADMINITRACIÓN
Planeación Organización Dirección Control
P O D C
CARACTERISTICAS I
FASE DINAMICA
FASE MECANICA
CARACTERISTICAS II
EFECTO ESPEJO
DEFINICIÓN
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos
de una organización con el fin de lograr objetivos específicos de manera eficiente y
eficaz. Implica coordinar tanto los recursos humanos como los materiales y financieros
para alcanzar metas y objetivos predefinidos. La administración es esencial en
cualquier tipo de organización, ya sea una empresa, una institución educativa, una
entidad gubernamental o cualquier otra entidad que busque alcanzar sus objetivos de
manera organizada y eficiente.
PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRECCIÓN
CONTROL
Se refiere a como manejar loa empresa.
¿Como se esta hacienciendo?
Busca guiar y dar seguimiento a la ejecución de los planes y la organización.
¿Como se hizo?
Es la parte que retroalimenta a todo el proceso para evaluar y verificar que
las actividades se hayan ejecutado conforme se planeó, se organizó y se
dirigió con el objeto de corregir desviaciones que hayan complicado llegar a
un resultado.
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
Es la parte de la administracion en donde se establece
que debe hacerse.
¿Qué se va hacer?
establecer el objetivo que se pretende alcanzar.
¿Como se va hacer? Considerando el capital humano ,
recursos materiales, financieros y técnicos con los que
se cuenta.
Universalidad: La administración es aplicable en cualquier
tipo de organización, sin importar su tamaño, naturaleza o
industria.
Racionalidad: Implica la toma de decisiones basadas en la
lógica y el análisis de datos, con el objetivo de maximizar la
eficiencia y la efectividad.
Proceso continuo: La administración es un proceso
constante que involucra la planificación, organización,
dirección y control en un ciclo recurrente.
Multidisciplinariedad: La administración se beneficia de
diversas disciplinas como la psicología, la economía, la
sociología y la comunicación para comprender y manejar
adecuadamente a las personas y los recursos.
P O D C
Flexibilidad: Las técnicas y enfoques de administración pueden adaptarse
a las necesidades cambiantes de la organización y su entorno.
Enfoque en los objetivos: La administración se orienta hacia la
consecución de metas y resultados específicos.
Coordinación: Implica la coordinación de recursos y esfuerzos para evitar
conflictos y redundancias en la organización.
Interacción social: La administración implica la interacción y comunicación
entre personas en diferentes niveles jerárquicos de la organización.
PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD
APLICABLE EN TODAS PARTES
PLANEACIÓN
P O D C
P O D C

3. REFERENCIAS
Meta 1.1 Definiciones de Administración páginas 3-4
Meta 1.1 Proceso Administrativo
Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración: Vol. 3. ed. Ecoe ediciones
Educatina (2022.24 de marzo). Proceso Administrativo: Fases y etapas. [video]. YouTube https://youtu.be/PcuLdqG8QxE
Kevin Daniel Chavez Cota
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