El documento define los sistemas administrativos como un conjunto de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo. Explica que existen cuatro tipos de sistemas: operacionales, directivos, de control e informativos. Además, describe que la estructura organizacional de una empresa influye en las reglas, procedimientos y limitaciones para lograr un objetivo común. Finalmente, menciona diferentes estilos de liderazgo como autoritario, consultivo y de gerencia grupal.
2. Conjunto ordenado de normas y
procedimientos que regulan el
funcionamiento de un grupo o colectividad.
Conjunto de reglas, principios o medidas que
tienen relación entre sí.
29 October 2014
3. - Operacionales : Captan, procesan y reportan
información de carácter repetitivo.
- Directivos: Toman La información no sigue
un procedimiento establecido de
procesamiento o selección
- De control: Mecanismos utilizados para que
un sistema funcione de acuerdo a los
objetivos deseados.
- Informativos: Manejan datos y elaboran
reportes que permiten tomar una decisión de
acuerdo con los objetivos establecidos.
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4. Definimos sistemas
administrativos como un
Que cuenta con un gran
equipo la cual se encarga
de
mediante una red todos
los relacionado con una
Conjunto de
Que forman
Estos modelos son flexibles
Al ym ejoramiento
de una
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custodi
a
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La estructura
que tiene una
empresa
organizaciona
lmente es
fundamental
Ya que influye
directamente en la
percepcion que pueda
tener un trabajador
La estructura
organizacional influye
en la cantdidad de
reglas ,procedimientos
y tramites y otras
limitaciones.para
lograr un bien comun
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BUROCRACI
A
Deparmentaliz
acion
Planificacio
n
7. .De gran utilidad en
.Poseen procesadores
muy poderos capaz de
controlar un gran
numero de terminales
. No estan
A un solo tipo
de hadware O
propietario
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8. 29 October 2014
AUTORITARIO
EXPLOTADOR
AUTORITARI
OBENEVOLE
NTE
CONSULTIV
O
GERENCIA
GRUPAL