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FORO THR
Enero 2020
La respuesta de España
como mega-destino turístico
con el patrocinio de
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Algunos proyectos horizontales
que podrían ayudar a crear más
valor al conjunto de la industria
turística española y mantener su
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España
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facilitadores
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SOCIOS
INTERNOS
COLABORADORESCLIENTES INVERSORES
Valorpara
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(Motores)
Conseguir las
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Una experiencia
turística excepcional
Alta capacidad
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Objetivos
PRODUCTIVIDAD RENTABILIDADMODELO DE CRECIMIENTO
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Tipos de turismo
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de Turismo.
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Climático”
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de renombre mundial
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de Turismo
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Turismo
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Una última idea para pensar
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Foro THR 2020: La respuesta de España como mega-destino turístico

  • 1. 1 FORO THR Enero 2020 La respuesta de España como mega-destino turístico con el patrocinio de
  • 2. 2 Algunos proyectos horizontales que podrían ayudar a crear más valor al conjunto de la industria turística española y mantener su competitividad y liderazgo internacional
  • 3. 3 A España le iría bien un buen Plan Estratégico 2030 para adaptarse al futuro
  • 4. 4 Un buen Plan Estratégico tiene 4 niveles Y alcanzar los objetivos y la Visión Para entregar valor a los socios Para ejecutar mejor los procesos estratégicos España activará los facilitadores 4 3 2 1 SOCIOS INTERNOS COLABORADORESCLIENTES INVERSORES Valorpara lossocios Procesosestratégicos (Motores) Conseguir las inversiones necesarias Una experiencia turística excepcional Alta capacidad de conquista y retención de clientes Asegurar un crecimiento inteligente 1 2 3 4 Facilitadores Gestionar bien el territorio Desarrollar un buen diamante competitivo Contar con una organización, gestión y gobernanza adecuadas 5 6 7 Objetivos PRODUCTIVIDAD RENTABILIDADMODELO DE CRECIMIENTO Visión 2030
  • 5. 5 Tipos de turismo Grandes objetivos Modelo de crecimiento El Plan Estratégico debería basarse en una visión compartida 2030
  • 6. 6 Alcanzar la visión requiere que los “socios” reciban un alto valor Turistas Inversores Colaboradores Comunidad local
  • 7. 7 El valor para los socios se genera a través de procesos estratégicos Valor para los socios Procesos estratégicos (Motores) Facilitadores Objetivos SOCIOS INTERNOS COLABORADORESCLIENTES INVERSORES Gestionar bien el territorio Desarrollar un buen diamante competitivo Organización, gestión y gobernanza 1 2 3 4 5 6 7 PRODUCTIVIDAD RENTABILIDADMODELO DE CRECIMIENTO Visión 2030 Conseguir las inversiones necesarias Una experiencia turística excepcional Alta capacidad de conquista y retención de clientes Asegurar un crecimiento inteligente 1 2 3 4
  • 8. 8 Unos buenos procesos exigen unos facilitadores potentes Valor para los socios Objetivos SOCIOS INTERNOS COLABORADORESCLIENTES INVERSORES Gestionar bien el territorio Desarrollar un buen diamante competitivo Contar con una organización, gestión y gobernanza adecuadas 5 6 7 PRODUCTIVIDAD RENTABILIDADMODELO DE CRECIMIENTO Visión 2030 Conseguir las inversiones necesarias Una experiencia turística excepcional Alta capacidad de conquista y retención de clientes Asegurar un crecimiento inteligente 1 2 3 4 Procesos estratégicos (Motores) Facilitadores
  • 9. 9 15 ideas para alcanzar la Visión y reforzar la competitividad y el liderazgo internacional de España
  • 10. 10 1 Resorts de 5ª Generación 2 Reconversión de destinos 3 Programa de Signature Experiences Una experiencia turística excepcional
  • 11. 11 4 Programa de creación de valor para los inversores Conseguir las inversiones necesarias
  • 12. 12 5 Mejorar la customer journey del turista 6 Crear el mejor ecosistema digital del mundo Conquista y retención de clientes
  • 13. 13 8 Sistema de indicadores de Turismo inteligente (regiones y destinos) 7 Plan Especial “Cambio Climático” Asegurar un crecimiento inteligente
  • 14. 14 Desarrollar un buen diamante competitivo 9 Programa de innovación y adopción tecnológica 10 Escuela de Negocios Turísticos de renombre mundial
  • 15. 15 12 12 Programa especial de eliminación de la contaminación estética Gestionar bien el territorio y su desarrollo 11 Planes territoriales sectoriales de Turismo
  • 16. 16 13 Comisión Interministerial de Turismo. 14 Replanteamiento de la SET y Turespaña 15 Organización, gestion y gobernanza Congreso Nacional de Turismo
  • 17. 17 A modo de resumen: Algunas posibles respuestas de España como mega-destino 01 Resorts de 5ª generación. 02 Reconversión de destinos 03 Programa de Signature Experiences 04 Programa de creación de valor para los inversores 05 Mejora la customer journey del turista 06 Crear el mejor ecosistema digital del mundo 07 Plan Especial “Cambio Climático” 08 Sistema de Indicadores de Turismo inteligente
  • 18. 18 09 Programa de innovación y adopción tecnológica 10 Escuela de Negocios Turísticos de renombre mundial 11 Planes territoriales sectoriales de Turismo 12 Programa Especial de eliminación de la polución estética 14 Replanteamiento de la SET y Turespaña 15 Congreso Nacional de Turismo 13 Comisión Interministerial de Turismo
  • 19. 19 Una última idea para pensar ¿Que podría hacer la Industria Turística Española con 5 mil millones de euros?
  • 20. 20 info@thr.es +34 93 206 38 50 www.thr.es Muchas gracias