2. -Diseño, fabricación y reparación de moldes y troqueles, servicio de extrusión
-Servicio de torno, revolver automático para trabajos en serie, servicio de
troquelado mecanizado de piezas en general.
-Accesorios en aluminio , acero y bronce para divisiones de baño, fachada y
vitrinas.
-Perfiles arquitectónicos en aluminio
www.termicols.a.s.com
9. TRABAJADORES
Genero : MASCULINO
La empresa solo da trabajo a
hombres entre 18- 42 años de edad
Ya que el trabajo implica
la manipulación de
maquinaria pesada
Muchos de ellos tienen
conocimiento respecto a una
maquina en especial
Ej: Un técnico del Sena
Antes de comenzar a trabajar
por parte de la empresa se
les da una Inducción
Son 12 trabajadores
actualmente
16. PRODUCTOS ESTRELLA
Porsas: Se esta utilizando para
armar cabinas telefónicas,
vitrinas, estantería, exhibidores,
soportes para materas entre
otros usos, su calidad es
garantizada 100%
Distanciadores: Se utiliza para
publicidad con vidrio o acrílico,
para decorar negocios dándole
un toque de confort y elegancia,
como separador de espacios,
muy usados en centros
comerciales, oficinas y estantes
19. 1. BULTO DE POLIETILENO DE MEDIO TACO
2. PESAR 10 KILOS DEL PRODUCTO
3. PESAR 8 GRAMOS DE PICMENTO
4. MEZCLAR Y ECHAR EL CONTENIDO EN LA TOLBA
5. COCLOCAR LOS MOLDES PREDETERMINADOS
6. GRADUAR TEMPERATURA Y TIEMPOS DE APERTURAS Y CIERRES
7. EL MATERIAL SALE CALIENTE Y BLANDO Y CAE EN UN BIDON CON AGUA, DONDE TIENE UN
MOTOR QUE GEREA UN MOVIMIENTO EN EL AGUA PARA UE LAS PIEZAS NO SE DEFORMEN
8. LAS PIEZAS DEFORMADAS SON ARROGADAS EN UNA BOLSA, EVIADAS PARA DESECHOS
PROCCESO DE LA INYECTORA 250 GR
20. 1. Se cierra el molde vacío, mientras se tiene lista la cantidad de material fundido para
inyectar dentro del barril. El molde se cierra en tres pasos: primero con alta velocidad y
baja presión, luego se disminuye la velocidad y se mantiene la baja presión hasta que las
dos partes del molde hacen contacto, finalmente se
aplica la presión necesaria para alcanzar la fuerza de cierre requerida.
Proceso de moldeo por inyección:
21. 2. El tornillo inyecta el material, actuando como pistón,
sin girar, forzando el material a pasar a través de la
boquilla hacia las cavidades del molde con una
determinada presión de inyección.
Proceso de moldeo por inyección:
22. 3. Al terminar de inyectar el material, se mantiene el
tornillo adelante aplicando una presión de sostenimiento
antes de que se solidifique, con el fin de contrarrestar la
contracción de la pieza durante el enfriamiento.
Proceso de moldeo por inyección:
23. 4. El tornillo gira haciendo circular los gránulos de plástico desde la tolva y
plastificándolos. El material fundido es suministrado hacia la parte
delantera del tornillo, donde se desarrolla una presión contra la boquilla
cerrada, obligando al tornillo a
retroceder hasta que se acumula el material requerido para la inyección.
Proceso de moldeo por inyección:
24. 5. El material dentro del molde se continúa enfriando en
donde el calor es disipado por el fluido refrigerante.
Una vez terminado el tiempo de enfriamiento, la parte
móvil del molde se abre y la pieza es extraída.
Proceso de moldeo por inyección:
25. VENTA D DE PRODUCTOS
DIA MES AÑO
500 2.000 24.000
430 1.720 20.640
380 1520 18.224
310 1.240 14.880
220 880 10,560
180 720 8.640
92 368 4,416
PORSA
DISTANCIADOR
TAMPON
DISTANCIADOR
PORSA PEQUEÑA
LIJA PULIR VIDRIO
BOMBA
27. EL TIEMPO DESTINADO
PARA LA PRODUCCION
DE 250 PIEZAS ES DE
125 MINUTOS Y SE
ENCARGAN DOS OPERARIOS
28. COMPETENCIA
ITALUMINIO
Son una empresa con 25 años de trayectoria en el
sector de construcción. Inicialmente el objeto de la
empresa se basa en la fabricación e instalación de
ventanearía en aluminio y vidrio. Luego de numerosos
proyectos se empieza a innovar en el campo de los
acabados arquitectónicos. Luego cambia la
proyección de la empresa, incursionando en el campo
de los herrajes y accesorios arquitectónicos.
29. DISTRICONDOR
Es una comercializadora de productos, se prestan
servicios de calidad para el mercado del mueble y la
madera.
Quieren ser una compañía reconocida en el mercado
nacional por su eficiencia, sistemas comerciales y
logístico modernos.
30. Silvatrim S.A
Se fundo en el año 1978 en la ciudad de Bogotá,
pertenece al GRUPO SILVATRIM; conformado por
Silvatrim Mónaco, Silvatrim Brasil, Silvaflex Brasil y
Silvatri, Argentina, que le prestan asesoría técnica y
comercial.
32. Extrusora de Plasticos;55 mm (Hechiza), Husillo 55 mm; con Tina de Enfriamiento,
Haladora, Calentadora Plásticos, Troqueladora, Sierra Inglete
Extrusora
33. DATOS TÉCNICOS
DIMENSIONES DE LA MESA: 1470 x 280 mm
VELOCIDADES: Baja (50-400 rpm), Alta (450-3500 rpm)
MOTOR: 3HP
Taladro
36. Los esmeriles pueden ser utilizados tanto para eliminar el material sobrante de las piezas como
para cortar en pedazos. Hay muchas clases diferentes de discos que se usan para diversos tipos de
materiales y trabajos: discos de corte (hoja de diamante), discos rectificadores abrasivos, piedras
demoledoras (rectificadoras), discos lijadores, ruedas de cepillo de alambre y almohadillas para
pulir.
ESMERÍL
37. Limpian las piezas en una revolución 110 de corriente
BOMBO PARA PULIR PIEZAS
45. Para hacer piezas en un material especial con un molde
INYECTORA250 GR
46. Niveles de interacción
Del objeto/ maquina al espacio
Físico
Se genera bastante contaminación auditiva
No usan protección adecuada para las
Maquina
Bastantes grietas en el suelo
El tejado esta para reparar ya que cuando
Llueve se filtran gotas
No hay extractores de aire
47. Del objeto/ maquina al espacio
Físico
Las gritas en el suelo
Producen bastantes des niveles
En donde el operario se puede
Tropezar y tener un accidente
Al desplazarse de un lugar a otro
Las grietas son bastantes ya que
Hace mucho tiempo no les realizan
El mantenimiento adecuado es bastante
Peligroso ya que la empresa maneja
Dos plantas de electricidad :
Monofásica y Trifásica
48. Del objeto/ maquina al espacio
Físico
Cuando se quiere salir de la planta
Se encuentran con escombros por la puerta
Principal esto puede generar en caso de
Emergencia un embotellamiento y un
Peligro bastante algo para los operarios
El espacio es bastante desorganizado
En donde encontramos elementos ajenos
A el trabajo
49. Del objeto/ maquina al espacio
Físico
A la hora de almacenar encontramos
Que no es un lugar establecido si no
Son varios , se ubican mas que todo en la
Entrada principal hacia la plata
50. De maquina al ser humano
•Las maquinas son claras a la hora de
Ser accionadas
•Algunas no cuentan con protección
•Ya que su modelo es antiguo
•Requieren un alto mantenimiento
•Falta señalización de algunos comandos
•Algunos comandos no se diferencian de los otros
Colores y texturas
52. De maquina al ser humano
Colores y texturas
Se podría diferenciar por tonalidades
No es lo suficientemente
Visible
53. Del espacio a la maquina/objeto
Se presenta mucha humedad
Tiene buena iluminación natural
No tiene extractores de aire
El material del tejado provoca un alto nivel de
Temperatura en las áreas de trabajo
La infraestructura no esta asegurada y genera
Riesgos en sus operaciones
Las maquinas des echan polvo y esto contamina
El área de trabajo de los demás operarios
54. 1.Vías de transporte despejadas y señaladas
SI CUMPLE
YA QUE TIENE
COLORES
LLAMATIVO
PARA PODER
DIFERENCIAR
CADA
ESPACIO DE
LA MAQUINA
Y RUTA DE
EVACUACION
55. 2. Mantener los pasillos y corredores con una anchura suficiente
para permitir un transporte de doble sentido.
NO CUMPLE
56. 2. Mantener los pasillos y corredores con una anchura suficiente
para permitir un transporte de doble sentido.
NO CUMPLE
SE
ENCUENTRA
LLENO DE
ESCOMBROS
Y DIFUCULTA
EL PASO A
LOS
OPRARIOS
58. 4.Proporcionar rampas con una pequeña inclinación, del 5 al 8 %, en lugar
de pequeñas escaleras o diferencias de altura bruscas en el lugar de trabajo.
NO CUMPLE,
PORQUE EL
NO SE
EVIDENCIA
NINGUAN
DENTRO DE
LA EMPRESA
59. 5.Mejorar la disposición del área de trabajo de forma
que sea mínima la necesidad de mover materiales.
SI CUMPLE,
PORQUE
TIENE SU
AREA DE
TRABAO BIEN
ORGANIZAD
A
61. 7. Emplear carros auxiliares móviles para evitar cargas
y descargas innecesarias.
NO CUMPLE
62. 8. Usar estantes a varias alturas, o estanterías, próximos al área
de trabajo, para minimizar el transporte manual de materiales.
SI CUMPLE,
POR LA
ORGANIZACI
ÓN QUE
TIENEN LOS
OPERARIOS
63. 9. Usar ayudas mecánicas para levantar, depositar y
mover los materiales pesados.
NO CUMPLE
64. 10. Reducir la manipulación manual de materiales usando cintas
transportadoras, grúas y otros medios mecánicos de transporte.
NO CUMPLE
65. 11. En lugar de transportar cargas pesadas, repartir el peso en
paquetes menores y más ligeros, en contenedores o en bandejas.
SI CUMPLE
66. CONCLUSIONES
El reconocimiento de una empresa legalmente
constituida y que se encuentra en un mercado a la
disponibilidad de sus clientes. Se experimentó un caso
muy próximo a lo que vendrá en nuestra vida
profesional.
Al tener acceso a la organización, se observó que el
ciclo de la productividad se debe aplicar, dado que
esto nos permite ver de manera mas amplia el
panorama y los posibles problemas de la empresa.