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MARKETING ESTRATÉGICO
Semana 3
• Consiste en planificar, con bastante garantía de éxito, el
futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las
respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado.
• el éxito de la empresa dependerá, en gran parte, de nuestra
capacidad de adaptación y de anticipación a los cambios,
para poder establecer las estrategias.
INTRODUCCIÓN
• El Marketing Estratégico parte de un
Planeamiento Estratégico, el mismo que
Planteamos, Ejecutamos y
Controlamos.
• El marketing estratégico es el elemento
que define y encuadra las líneas
maestras de comunicación y
comercialización de la empresa, para
aprovechar las oportunidades del
mercado.
MARKETING ESTRATEGICO
OBJETIVOS
• Busca nuevos mercados, nuevos
nichos, otras aéreas en que
incursionar.
• Fin diferente a la situación
actual, que queremos obtener o
ser, es una situación futura a la
que queremos llegar.
FUNCION
• Es orientar a la empresa hacia las
oportunidades económicas atractivas para
ella.
Es decir:
• Las que son apropiadas a sus recursos.
• A su saber-hacer (Tecnología-
conocimiento).
• Las que ofrecen un potencial atrayente de
crecimiento y de rentabilidad.
DESARROLLO ESTRATEGIA
• Conocer las necesidades clientes.
• Identificar diferentes grupos de posibles consumidores.
• Valorar el potencial e interés de esos segmentos, atendiendo a su
volumen, poder adquisitivo, competencia o grado de apremio en
querer resolver el problema o colmar el deseo.
• Definir el "Avatar" o "buyer
persona".
• Teniendo en cuenta las
ventajas competitivas de la
empresa, orientarla hacia
oportunidades de mercado.
DESARROLLO ESTRATEGIA
PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO
• CLIENTES
Actuales: compran algo a una
compañía.
Potenciales: son aquellos que
están a punto de efectuar un
cambio.
Centros de Influencia: Lideres de
opinión.
PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO
• MERCADOS
-Trasnacionales (globales):
-Institucionales.
-Gubernamentales.
-Consumidores.
PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO
• EMPRESAS.
Ideas a vender.
ESTRATEGIA DE MARKETING
• Tiene que ver con la
forma de posicionar el
negocio, a fin de
responder efectivamente
a la necesidad de un
cliente de un modo
superior a la oferta de los
competidores.
PRODUCTO
• Bien que satisface una necesidad, cumple una función básica y
funciones de complemento (atributos, valores agregados).
• Ciclo de vida: Dependiendo del Ciclo de Vida del Mercado, se
aplican diferentes estrategias.
PRECIO
• Para elaborar el precio debemos
determinar el costo total que el producto
representa para el cliente incluida la
distribución.
• Se debe tomar en cuenta que el precio
también reflejará el valor que tiene el
producto para el consumidor.
• Nos dirá a que mercado nos dirigimos.
PLAZA
Nos hablará del momento y las
Condiciones en las que llegará el
producto a manos del cliente.
• ¿Será distribuido al por mayor o al por
menor?
• ¿Dónde se comercializará el producto o
el servicio que se está ofreciendo?
PROMOCION
• Comunicar, informar y persuadir al
cliente sobre la empresa, producto y
sus ofertas son los pilares básicos
de la promoción.
• Publicidad, relaciones públicas y
medios de comunicación (una parte
del marketing).
ANALISIS COMPETITIVO
5 fuerzas
• Amenaza de nuevos entrantes.
• Rivalidad entre competidores.
• Poder de negociación con los proveedores.
• Poder de negociación con los clientes.
• Amenaza de productos o servicios sustitutos.
Matriz FODA
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  • 2. • Consiste en planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado. • el éxito de la empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación y de anticipación a los cambios, para poder establecer las estrategias. INTRODUCCIÓN
  • 3. • El Marketing Estratégico parte de un Planeamiento Estratégico, el mismo que Planteamos, Ejecutamos y Controlamos. • El marketing estratégico es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado. MARKETING ESTRATEGICO
  • 4. OBJETIVOS • Busca nuevos mercados, nuevos nichos, otras aéreas en que incursionar. • Fin diferente a la situación actual, que queremos obtener o ser, es una situación futura a la que queremos llegar.
  • 5. FUNCION • Es orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella. Es decir: • Las que son apropiadas a sus recursos. • A su saber-hacer (Tecnología- conocimiento). • Las que ofrecen un potencial atrayente de crecimiento y de rentabilidad.
  • 6. DESARROLLO ESTRATEGIA • Conocer las necesidades clientes. • Identificar diferentes grupos de posibles consumidores. • Valorar el potencial e interés de esos segmentos, atendiendo a su volumen, poder adquisitivo, competencia o grado de apremio en querer resolver el problema o colmar el deseo.
  • 7. • Definir el "Avatar" o "buyer persona". • Teniendo en cuenta las ventajas competitivas de la empresa, orientarla hacia oportunidades de mercado. DESARROLLO ESTRATEGIA
  • 8. PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO • CLIENTES Actuales: compran algo a una compañía. Potenciales: son aquellos que están a punto de efectuar un cambio. Centros de Influencia: Lideres de opinión.
  • 9. PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO • MERCADOS -Trasnacionales (globales): -Institucionales. -Gubernamentales. -Consumidores.
  • 10. PARTICIPANTES DEL MARKETING ESTRATEGICO • EMPRESAS. Ideas a vender.
  • 11. ESTRATEGIA DE MARKETING • Tiene que ver con la forma de posicionar el negocio, a fin de responder efectivamente a la necesidad de un cliente de un modo superior a la oferta de los competidores.
  • 12. PRODUCTO • Bien que satisface una necesidad, cumple una función básica y funciones de complemento (atributos, valores agregados). • Ciclo de vida: Dependiendo del Ciclo de Vida del Mercado, se aplican diferentes estrategias.
  • 13. PRECIO • Para elaborar el precio debemos determinar el costo total que el producto representa para el cliente incluida la distribución. • Se debe tomar en cuenta que el precio también reflejará el valor que tiene el producto para el consumidor. • Nos dirá a que mercado nos dirigimos.
  • 14. PLAZA Nos hablará del momento y las Condiciones en las que llegará el producto a manos del cliente. • ¿Será distribuido al por mayor o al por menor? • ¿Dónde se comercializará el producto o el servicio que se está ofreciendo?
  • 15. PROMOCION • Comunicar, informar y persuadir al cliente sobre la empresa, producto y sus ofertas son los pilares básicos de la promoción. • Publicidad, relaciones públicas y medios de comunicación (una parte del marketing).
  • 16. ANALISIS COMPETITIVO 5 fuerzas • Amenaza de nuevos entrantes. • Rivalidad entre competidores. • Poder de negociación con los proveedores. • Poder de negociación con los clientes. • Amenaza de productos o servicios sustitutos.
  • 18. 17
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