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GRUPO 4
(3 puntos) En la actualidad para medir el rendimiento de un proyecto se puede utilizar la
técnica del valor ganada, esta técnica consiste en combinar 4 datos del proyecto tales como
AC (Costo Actual), PV (Valor Planeado), EV (Valor Ganado) y BAC (Presupuesto). Para obtener
los indicadores (índice de rendimiento) y las proyecciones del proyecto se deben realizar una
serie de operaciones; y los resultados nos darán una idea de cómo va el proyecto. Se busca
calcular el valor de la proyección ETC (La Estimación hasta la Conclusión, es decir, cuánto más
nos costara el proyecto).

Indicadores:                                              Proyecciones:

SPI=EV/PV                                                 EAC=AC+ (BAC-EV)/CPI

CPI=EV/AC                                                 ETC=EAC-AC

A partir de la información brindada se le pide:

   1. La DEFINICION, ANALISIS Y DISEÑO.
   2. Programación de la solución planteada en JAVA.

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  • 1. GRUPO 4 (3 puntos) En la actualidad para medir el rendimiento de un proyecto se puede utilizar la técnica del valor ganada, esta técnica consiste en combinar 4 datos del proyecto tales como AC (Costo Actual), PV (Valor Planeado), EV (Valor Ganado) y BAC (Presupuesto). Para obtener los indicadores (índice de rendimiento) y las proyecciones del proyecto se deben realizar una serie de operaciones; y los resultados nos darán una idea de cómo va el proyecto. Se busca calcular el valor de la proyección ETC (La Estimación hasta la Conclusión, es decir, cuánto más nos costara el proyecto). Indicadores: Proyecciones: SPI=EV/PV EAC=AC+ (BAC-EV)/CPI CPI=EV/AC ETC=EAC-AC A partir de la información brindada se le pide: 1. La DEFINICION, ANALISIS Y DISEÑO. 2. Programación de la solución planteada en JAVA.