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Utilizamos un enfoque de sistemas que crea un entorno para que los clientes vean problemas y soluciones, desde diferentes
perspectivas, y revelen los puntos ciegos y las consecuencias no deseadas de las soluciones propuestas antes de que se
implementen.
Después pasamos de la información a la acción desarrollando sistemas y herramientas tecnológicas para ayudar a crear productos y
servicios que permitan a las organizaciones mejorar su bienestar, productividad, ventaja competitiva y rentabilidad.
Brindamos servicios de consultoría de clase mundial en los Estados Unidos y México con tres unidades comerciales principales.
QUÉ HACEMOS
www.transom-group.com
TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL
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Liderazgo impulsado por valores
www.transom-group.com
Alto Rendimiento y Mejora Continua Rendimiento y Mejora
Continua
Un rendimiento constante por encima de las expectativas
normales. Los resultados son el objetivo, la perfección nuestra
motivación.
Integridad
Cumplir con lo que se compromete a hacer, incluso si nadie
está observando. Se trata de honor, autoestima y compromiso
con los demás. Crear una confianza con la cual los demás
puedan contar siempre.
Alianza
Respeto mutuo, beneficio mutuo, responsabilidad mutua. Esto
lo que somos y lo que ofrecemos de corazón a nuestros
clientes.
Libertad
Es el deseo, la capacidad y la responsabilidad de tener un buen
desempeño sin tener que decirle al colaborador qué hacer. Es
algo que nos pedimos a nosotros mismos, se lo ofrecemos a
nuestros empleados y se lo pedimos a nuestros clientes. Esto
significa - confianza ganada.
Innovación
Las ideas y acciones, la calidad y la eficacia de los esfuerzos son
la base para lograr la mejora continua. Nuestra meta es
maximizar nuestro potencial y trabajamos cada día para hacer
de esto una realidad..
Perseverancia Constante
Tenemos una convicción poderosa para lograr cualquier
objetivo. Perseveramos hasta lograr el resultado deseado. No
nos rendimos pese las circunstancias, superamos cualquier
reto.
Centrado en la diversidad, la igualdad de género, el
crecimiento interno y promoción
• Fuerza laboral multinacional
• Más del 32% de mujeres
• Menos del 3% de desgaste
• Más del 70% del personal bilingüe.
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proporcionadas por Transom
Fuertes alianzas con universidades e institutos
tecnológicos para un flujo constante de talento.
Diferenciadores Clave
www.transom-group.com
Más sobre Transom
Implicaciones de la Tecnología en la
función de Recursos Humanos en
Tiempos de Pandemia
Como apoyar a nuestros colaboradores a continuar siendo productivos y comprometidos con su
quehacer diario.
Miguel Gomez
Transom Group
Distanciamiento Social
 Como lo hemos atestiguado, el
distanciamiento social llegó para
quedarse, al menos durante unos meses…
 Que podemos hacer en RH para facilitar
esta transición con nuestros
colaboradores?
 Que técnicas y herramientas están a
nuestro alcance?
 Donde comenzar?
Teletrabajo
Retos
 La pandemia nos ha obligado a adoptar practicas
laborales que otrora hubieran sido impensables,
como trabajar desde casa.
 Estamos viviendo la mayor migración en la historia
de empleados que se mudan del sistema de trabajo
tradicional al trabajo remoto.
 La mayoría de los lideres están acostumbrados a la
comunicación presencial.
 La gestión remota representa retos completamente
diferentes.
Como transitar de manera exitosa este cambio?
Recomendaciones
1. Claridad de expectativas respecto a horarios,
métodos de rendición de cuentas, herramientas de
colaboración
2. Crear conexión con los valores de la empresa
3. Videoconferencias diarias
4. Retroalimentación frecuente
5. Confianza
Capacitación
Retos
 La necesidad de capacitación y desarrollo de
habilidades no disminuye sino al contrario se ha
incrementado durante la pandemia.
 Los métodos tradicionales tipo “salón de clases” no
son viables.
 La guía y coaching que normalmente se podía dar
en la oficina ahora se dificulta
Como hacer uso de la tecnología?
Recomendaciones
1. eLearning
2. Webinars
3. Virtual War rooms
4. Círculos de enseñanza
5. Sesiones remotas de coaching
Transformación Digital de RH
Retos
 Estadísticamente, la función de RH es de las menos
digitalizadas, y aun, de las que mayor cantidad de
transacciones genera.
 Aun en tiempos de pandemia, el seguimiento y
autorización de incidencias, la retroalimentación a
los empleados y la ejecución de los programas de
capacitación – por mencionar algunos ejemplos – se
tienen que seguir llevando a cabo
Como aprovechar la tecnología en nuestro favor?
Recomendaciones
1. Flujos de aprobaciones
2. Mediciones integrales de desempeño
3. Buzones digitales de sugerencias
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colaborador
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  • 1.
  • 2. Utilizamos un enfoque de sistemas que crea un entorno para que los clientes vean problemas y soluciones, desde diferentes perspectivas, y revelen los puntos ciegos y las consecuencias no deseadas de las soluciones propuestas antes de que se implementen. Después pasamos de la información a la acción desarrollando sistemas y herramientas tecnológicas para ayudar a crear productos y servicios que permitan a las organizaciones mejorar su bienestar, productividad, ventaja competitiva y rentabilidad. Brindamos servicios de consultoría de clase mundial en los Estados Unidos y México con tres unidades comerciales principales. QUÉ HACEMOS www.transom-group.com TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL Y INDUSTRIA 4.0 SERVICIOS ENERGETICOS
  • 3. Liderazgo impulsado por valores www.transom-group.com Alto Rendimiento y Mejora Continua Rendimiento y Mejora Continua Un rendimiento constante por encima de las expectativas normales. Los resultados son el objetivo, la perfección nuestra motivación. Integridad Cumplir con lo que se compromete a hacer, incluso si nadie está observando. Se trata de honor, autoestima y compromiso con los demás. Crear una confianza con la cual los demás puedan contar siempre. Alianza Respeto mutuo, beneficio mutuo, responsabilidad mutua. Esto lo que somos y lo que ofrecemos de corazón a nuestros clientes. Libertad Es el deseo, la capacidad y la responsabilidad de tener un buen desempeño sin tener que decirle al colaborador qué hacer. Es algo que nos pedimos a nosotros mismos, se lo ofrecemos a nuestros empleados y se lo pedimos a nuestros clientes. Esto significa - confianza ganada. Innovación Las ideas y acciones, la calidad y la eficacia de los esfuerzos son la base para lograr la mejora continua. Nuestra meta es maximizar nuestro potencial y trabajamos cada día para hacer de esto una realidad.. Perseverancia Constante Tenemos una convicción poderosa para lograr cualquier objetivo. Perseveramos hasta lograr el resultado deseado. No nos rendimos pese las circunstancias, superamos cualquier reto.
  • 4. Centrado en la diversidad, la igualdad de género, el crecimiento interno y promoción • Fuerza laboral multinacional • Más del 32% de mujeres • Menos del 3% de desgaste • Más del 70% del personal bilingüe. • Inglés hablado ambiente con clases de inglés proporcionadas por Transom Fuertes alianzas con universidades e institutos tecnológicos para un flujo constante de talento. Diferenciadores Clave www.transom-group.com Más sobre Transom
  • 5.
  • 6. Implicaciones de la Tecnología en la función de Recursos Humanos en Tiempos de Pandemia Como apoyar a nuestros colaboradores a continuar siendo productivos y comprometidos con su quehacer diario. Miguel Gomez Transom Group
  • 7. Distanciamiento Social  Como lo hemos atestiguado, el distanciamiento social llegó para quedarse, al menos durante unos meses…  Que podemos hacer en RH para facilitar esta transición con nuestros colaboradores?  Que técnicas y herramientas están a nuestro alcance?  Donde comenzar?
  • 8. Teletrabajo Retos  La pandemia nos ha obligado a adoptar practicas laborales que otrora hubieran sido impensables, como trabajar desde casa.  Estamos viviendo la mayor migración en la historia de empleados que se mudan del sistema de trabajo tradicional al trabajo remoto.  La mayoría de los lideres están acostumbrados a la comunicación presencial.  La gestión remota representa retos completamente diferentes. Como transitar de manera exitosa este cambio? Recomendaciones 1. Claridad de expectativas respecto a horarios, métodos de rendición de cuentas, herramientas de colaboración 2. Crear conexión con los valores de la empresa 3. Videoconferencias diarias 4. Retroalimentación frecuente 5. Confianza
  • 9. Capacitación Retos  La necesidad de capacitación y desarrollo de habilidades no disminuye sino al contrario se ha incrementado durante la pandemia.  Los métodos tradicionales tipo “salón de clases” no son viables.  La guía y coaching que normalmente se podía dar en la oficina ahora se dificulta Como hacer uso de la tecnología? Recomendaciones 1. eLearning 2. Webinars 3. Virtual War rooms 4. Círculos de enseñanza 5. Sesiones remotas de coaching
  • 10. Transformación Digital de RH Retos  Estadísticamente, la función de RH es de las menos digitalizadas, y aun, de las que mayor cantidad de transacciones genera.  Aun en tiempos de pandemia, el seguimiento y autorización de incidencias, la retroalimentación a los empleados y la ejecución de los programas de capacitación – por mencionar algunos ejemplos – se tienen que seguir llevando a cabo Como aprovechar la tecnología en nuestro favor? Recomendaciones 1. Flujos de aprobaciones 2. Mediciones integrales de desempeño 3. Buzones digitales de sugerencias 4. Portales de Recursos Humanos 5. Aplicaciones para medir el bienestar del colaborador 6. Ciberseguridad

Notas del editor

  1. Ejemplos de Honeywell, Cummins, Transom Herramientas colaboración: Teams, Zoom, GoToMeeting, HangOuts
  2. eLearning – SMART, War Rooms: Cummins, Circulos de enseñanza, clases de ingles, remote coaching, Tec de Mty
  3. Flujos de aprobaciones, ABB, Mediciones de desempeño, NAL, Cummins, Buzon de sugerencias, Daikin, Portales HR, Honeywell Herramientas wellness: Headspace, Clue, Mediotopia, My Possible Self Ciberseguridad: riesgos, assessments, what to watch