Organizadores de pensamiento, La administración moderna de las personas, evaluación del desempeño, higiene seguridad y calidad de vida, planificaciones estratégicas de los recursos humanos, el teletrabajo, la ley que la creo, los procesos de liquidación y suspensión en tiempo de pandemia, la administración de recursos humanos en un ambiente competitivo, las remuneraciones.

1. FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE
NEGOCIOS INTERNACIONAL CON
ENFASIS EN EXPORTACIÓN E
IMPORTACIÓN
INTEGRANTE
MILAGRO FRANCO 8-958-1731
KATIA ORTIZ As042902

2. Trabajo
Final

3. INTRODUCCION
En este trabajo conoceremos como esta formado
la Gestión de Recurso Humanos la administración
moderna, la administración del desempeño, la
higiene laboral y la calidad de vida en el trabajo la
planificación estratégica, el teletrabajo y la
creación de la Ley, los procesos de liquidación y
suspensión en tiempo de pandemia la
administración de talentos de recursos humanos
en un ambiente competitivo, y la remuneración, y
su importancia.

4. La administración moderna es la que orienta su
gestión hacia las personas de la empresa, logrando
su colaboración eficaz para alcanzar los objetivos
instalaciones y personales, a través de la aplicación
de herramientas del proceso Administrativo como la
planeación, organización la Administración moderna
inicia en año 1890 con aportaciones de Frederick
Taylor (mejorar los niveles de productividad).
LA ADMINISTRACIÓN
MODERNA

5. EVALUCIÓN DEL DESEMPEÑO
● La evaluación del desempeño 360 grados
o evaluación del rendimiento bes un
sistema formal para estimar el
cumplimiento de las obligaciones laborales
de un empleado.

6. LA HIGIENE LABORAL
La higiene laboral: se refiere a un conjunto de normas
y procedimientos que busca proteger la integridad
física y mental del trabajador.
Trabajador : Resguardar dándolo de los riesgo de
salud inherentes a las tareas de su puesto y al entorno
físico donde las desempeña.

7. Planificación Estratégicas
La planificación estratégica es el proceso
sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La planificación
estratégica se aplica sobre todo en los
asuntos militares y actividades de
negocios.

8. El Teletrabajo y la Ley
que la creó
Permitirá preservar plazas de trabajo asalariado en
sectores como financieros, logísticos y servicios
administrativos. El Gobierno Nacional reglamento la
Ley 126 de 28 de febrero 2020, que crea el
Teletrabajo en la República de Panamá. El contrato
de Teletrabajo implica el desarrollo de las habituales
al cargo fuera de las instalaciones de las empresa y
debe contener requisitos mínimos establecidos por
el código de trabajo.

9. Procesos de Liquidación y Suspensión
en tiempo de Pandemia
● Procesos de Liquidación y Suspensión en
tiempo de Pandemia, Debido a Estado de
emergencia declarado en Panamá, por
pandemia del Covid-19,el Gobierno Nacional
reglamento la disposición legal establecidas
en el artículo 1999 numeral 8 sobre
suspensión de los efectos del contrato
laboral, por caso fortuito de fuerza mayor. El
Decreto N0. 81 del 20 de marzo del 2020
establece que los contratos de los
trabajadores cerrados como parte de las
medidas preventivas de las autoridades
gubernamentales se consideran
suspendidas.

10. La Administración de Recursos
Humanos en un ambiente
competitivo
Es la inteligencia de talentos en una cultura
participativa acogedora y emprenderá;
Diseñar el trabajo individual o en equipo
para a hacerlo significativo, agradable y
motivador manteniendo una excelente
relación con los talentos para incrementar
el capital intelectual en el desarrollo de la
organización. En la gestión del talento
humano es hablar de gente de mente de
inteligencia de vitalidad de acción y pro
acción. Esta gestión a sufrido más cambio
y transformación en años recientes. Ahora
con la globalización, era Digital.

11. LA REMUNERACIÓN
● Las remuneraciones son retribuciones
destinadas a los trabajadores producto del
esfuerzo en su desempeño laboral, pagos que
se reciben en concepto de salarios, bonos,
incentivos y presentaciones sociales,
establecidos por criterios como: adecuados
equitativo, incentivador, eficaz en costo y
aceptable para los empleados.

12. INFOGRAFIA
ADMINISTRACION
MODERNA
EVALUACIÓN
DE
DESEMPEÑO
LA HIGIENE
LABORAL
PLANIFICACION
DE
ESTRATEGIA
TELETRABAJO

13. INFOGRAFIA
PROCESO DE
LIQUIDACION REMUNERACIÓN
ADM DE RRHH
EN AMBIENTE
COMPETITIVO

14. CONCLUSIÓN
Sabemos de la importancia de la Gestión de Recurso Humanos en tiempo de
pandemia y con el Teletrabajo los avances que a resaltado, la higiene laboral y
la calidad de vida en el trabajo, la calidad de los talentos personales, como las
empresa logran sus objetivos, metas con una eficaz participación de una
comunicación constante en el talento humanos dentro de las empresa para
lograr sus objetivos para un bien común de la empresa. Como mejorar el la
desigualdad en los pro esos de liquidación y suspensión en tiempo de
pandemia y las enseñanzas que les deja al mundo esta pandemia del Covid-
19,las cuales no estaba preparado.
La administración de Recurso humanos en ambiente de competividad a nivel
personal, y laboral es la nos encontramos en esta globalización y la era digital
la cual es más efímera ya que su cambio es constante hay nuevos retos y
desafíos para los profesionales en cualquiera de las áreas será más
competitivo en un mundo cambiante este es la nueva generación.