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  • 2. 2© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Construyendo un IT Ágil Julio 2014
  • 3. 3© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Federación EMC
  • 4. 4© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.
  • 5. 5© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Mainframe, Mini Computer Terminals LAN/Internet Client/Server PC Mobile Cloud Big Data Social Mobile Devices MILLIONS OF USERS THOUSANDS OF APPS HUNDREDS OF MILLIONS OF USERS TENS OF THOUSANDS OF APPS BILLIONS OF USERS MILLIONS OF APPS Source: IDC
  • 6. 6© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Cual és el cuesto de la transformación? • Julio 2014
  • 7. 7© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. TI tiene que Transformarse
  • 8. 8© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Pasos de la Transformación de IT Infraestructura Cloud Data Centers Virtualizados 1 Modelo Operacional - Cloud IT-As-A-Service 2 Aplicaciones Cloud Optimizadas para nube, Mobilidade e Predictivo 3
  • 9. 9© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Workloads tienen distintos requerimientos ADVANCED DATA SERVICES SIMPLE DATA SERVICES Transaction Processing Online Archive VM Infrastructure Decision Support Full Motion Video High Performance Computing Web Content Content Management IT Applications Storage As-A-Service Home Directories Email Application Development Tech Apps
  • 10. 10© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. De 2004 a 2008 De 2009 a 2010 2014 en adelante PRODUCCIÓN DE TI Enfoque en infraestructura PRODUCCIÓN DEL NEGOCIO Enfoque en las aplicaciones TI COMO SERVICIO Enfoque en las operaciones Porcentaje de gasto de TI en nuevas funcionalidades en comparación con el mantenimiento de la continuidad del negocio Tiempo de aprovisionamiento aproximado de ambientes de aplicaciones Aprox. 1 día 7 días 40 días 60 días 80 días 90 días 42 % 40 % 20 % 21 % 23 % 25 % 20 % 30 días Resultados de la transformación de TI de EMC
  • 11. 11© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Resultados de la transformación de TI de EMC US$157 millones DE AHORROS DE GASTOS DE CAPITAL (OMISIÓN) US$66 millones DE AHORROS DE GASTOS OPERACIONALES 92 % DE LAS IMÁGENES DE SO VIRTUALIZADAS Fuente: Informe de auditoría de TI de ESG: TI de EMC, liderazgo en la transformación, marzo de 2013 DE LAS APLICACIONES DE MISIÓN CRÍTICA VIRTUALIZADAS 95 % CARGO AL USUARIO TOTAL DE TI DEL 54 % AL 89 % 76 % PROYECTOS EMPRESARIALES FRENTE A PROYECTOS FUNCIONALES DEL 40 %AL EN 4 AÑOS
  • 12. 12© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. UN NUEVO MODELO DE NEGOCIOS DE TI Orientado al servicio Orientado al mercado Centrado en las ganancias y las pérdidas Mediador y promotor TECNOLOGÍA ACTIVADORA Nubes privadas, públicas e híbridas Automatización de punto a punto Transparencia financiera Funcionalidades de autoservicio ALINEACIÓN ORGANIZACIONAL, DE LAS HABILIDADES Y DE LAS FUNCIONES Funcionalidades de interacción con el cliente Responsabilidades de servicios Variedad de tecnologías Transformación en un proveedor de servicios
  • 13. 13© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Proceso extenso Demasiadas aprobaciones para solicitudes de servicio Contabilidad de costos por proyecto Nube pública Nube privada Autoservicio Portal Catálogo de servicios Transferencia financiera por niveles de servicio Modelo de negocios de nubeModelo tradicional
  • 14. 14© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. La estrategia de EMC para la transformación APPLICATION TRANSFORMATION 2nd Platform Existing Apps 3rd Platform New Apps Cloud Fabric Application Fabric Data Fabric End User Experience OPERATING MODEL TRANSFORMATION Metering Engine Service Catalog Orchestration Engine User Portal Policy Engine New Roles Agile Processes INFRASTRUCTURE TRANSFORMATION PRIVATEPUBLIC LEGACYHYBRID Align Workloads With Most Suitable Cloud Model And Empower Them For Mobile And Big Data Solutions Build a Cost-Efficient, Agile Infrastructure to Enable Private and Hybrid Cloud Package And Orchestrate Services For Agile IT Operations And Convenient Consumption
  • 15. 15© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved.© Copyright 2014 EMC Corporation. All rights reserved. Construyendo el puente entre el Presente y Futuro Traditional Applications 2016 120M 2013 91M 30% Today’s Data Center Reduce Operating Expenses Software-Defined Data Center Next Gen Cloud Applications 2016 34M 2013 11M 300% Invest In New Model
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